这厢“大人们”剔除了国外品牌，那厢“熊孩子”又争做起跨境电商。好东西毕竟是人人向往之。有钱有实力的时候，谁都希望生活过更好一些。可惜国内山寨成风，质量堪忧，一边杜绝崇洋媚外，一边疯狂代购。这是国人心中的一块尴尬的自留地。随着国内中产阶层的购买力日渐丰腴，国际购物热潮只会愈演愈烈。从微信朋友圈里你的好友一个个突然变成代购的那一天，也许你就该预料到跨境电商的到来。

就在3月4日，上海美国商会在调查报告中对美国在华公司发出预警：预计未来五年的这些在华美国企业的日子将越来越不好过。造成这一危机的主要原因就是中国经济增长放缓和本土竞争对手的越来越强大。

优势也似乎仅仅到此为止，除此之外，对比传统的电话订餐，只是有图画更生动罢了。至于价格低廉之类的，不过是目前为了抢占市场，外卖O2O们烧钱来补贴消费者的短期行为罢了。

享受了中国电子商务红利的京东商城，正走向“帕累托临界点”：京东本质上是一个巨型零售企业，供应商，消费者和京东三方受益的帕累托最优状态，在高速扩张中将无法持续。2015年的京东，不可避免开始直面马云所说“方向问题”：商业模式带来的天生麻烦。在自营和平台业务互博之间，品类扩张和自建物流冲突之下，在成本和增长之间，京东需要做出选择。

全国政协委员、苏宁云商董事长张近东的一条提案引起了笔者的注意。张近东呼吁推行电商平台首问负责机制，核心意思是明确电商平台在交易中产生的数据证据、对商户加强管理、对消费者“先行赔付”责任等三方面的责任。

麦肯锡的报告准确诠释了互联网产业和传统产业相融合的趋势，在这种情况下，无论是传统企业，还是互联网企业，都应推出适当的举措，通过业务扩张、对外合作、产业融合弥补短板，实现线上线下一体化，只有这样才能在未来的竞争中立于不败之地。

任何事物都有两面，一面有阳光，一面必然是阴影。如果说电商将我国推上全球最大网络零售市场的宝座，将马云推上首富的宝座，见证了无数百万千万甚至亿万富翁的诞生，这是阳光的一面，那么阴影无疑是假冒伪劣、销售欺诈、维权艰难等问题的存在。

另外随着平台用户越来越多，如何将流量变现，找到合理的商业模式也是早晚要面对的问题。因为目前的黄页类平台大多都已经完成了O2O的支付闭环，用户可以直接与商家完成交易，所以在商业模式上，黄页O2O服务平台的想象空间还是比较大的。但入口类产品难免也会面临商家竞价推荐的问题，这与搜索引擎和淘宝等电商平台面临的问题类似，在后者身上，竞价模式已然形成完好的商业模式，也被用户所接受。但在移动端采取竞价推荐的模式对用户的伤害则更大。黄页O2O平台如果过早的采取竞价模式也许会走向昙花一现的结局。

近日，阿里巴巴集团公布了2014年纳税额。两个数字值得一说。一是2014年纳税总额近110亿，一是淘宝平台上约95%的网店不用交税。联想到前段时间刘强东暗指的“阿里不交税”，这两个数字值得一说。

跨境进口电商行业市场之大，除了那些品类大而全的电商巨头外，更为垂直化的进口类电商也有着相当大的生存空间。如果说2014年是跨境电商的爆发年，那么2015年预计还会有更多平台涌现，共同瓜分市场份额。当然，随着行业洗牌期的到来，也会有一部分平台在竞争中不可避免地走向终点。