昨晚，数码评测机构ZEALER在销声匿迹一个多月之后更新了评测视频Kindle Paperwhite2体验报告。整个视频观看下来，再联系ZEALER这半年以来的表现，笔者有一种强烈的感受，王自如以及ZEALER团队越来越缺少当初的那种热情和极致。

从之前的相关媒体报道来看，万达电商只是对运营范围和“势力范围”进行了划定：万达、腾讯、百度将进行账号体系、会员体系、支付体系的打通，建立互联网金融产品、通用积分联盟、大数据融合、Wi-Fi共享、产品整合、流量引入等方面的合作。而据了解，万达电商与万达集团自身业务以及百度、腾讯之间有几个主要的合作方式：首先，万达电商计划打造国内最大的通用积分联盟平台；其次，万达、百度和腾讯三方将建立大数据联盟；第三，万达电商还将与万达金融板块合作，推出一系列互联网创新金融服务。

2014年，互联网金融产业纠纷不断，对企业而言则是危险和机遇并存。当危机发生时，如果不及时处理好危机公关和舆论导向，这会给企业的发展带来极大的伤害。

华为荣耀就是最好的例子。华为在小米的成功落地之后进入这个细分市场，磕磕绊绊了一年，一举收获了比同时期同价位的小米更好的销量(2014年10月14日，荣耀畅玩品牌发布现场，荣耀掌门人刘江峰现场公布了一个震惊的数字，旗舰之作荣耀6销量已超200万，是小米4销量的2倍，而且在今年国内1999元价位手机段上，还未有其它手机超越，荣耀6已成为名副其实的2000元档位机型的领头羊)。除了自身足够硬，广告足够广以外，华为还有一宗法宝：爱国主义。

而在前不久，成都七游科技有限公司顶风作案，把旗下游戏《酋长萨尔》正式改名为《全民魔兽》。而近日，暴雪和网易已就《全民魔兽》游戏（曾用名：《酋长萨尔》）侵犯《魔兽世界》知识产权一案在广州知识产权法院提起诉讼，要求法院判令被诉侵权人停止被诉的著作权侵权行为以及不正当竞争行为。

新年伊始，一切气象从新，天猫也对外公布了《2015年服务新标准》。天猫总裁王煜磊信誓旦旦称：“要启动消费者体验升级计划，将全方位帮助诚信商家成长，提升商家服务能力，同时联合商家，针对不同类别的商品提供不同的服务，持续优化消费者服务体验。”作为行业翘楚，天猫在电子商务领域的态度、趋向、布局等都可谓有“圣经”般的高度，此番新规则的制定意义之重大可想而知了。

魅蓝Note的火爆让人措手不及，预约量直破200万，大有当年小米1代的风采。但就在人们憧憬自己成为抢购的幸运儿时，魅族官方却突然宣布，由于魅蓝Note价格已达极限，为保证线下渠道的利润，所以魅蓝在线下会执行“开放价格”。也就是说，线下销售魅蓝Note的魅族专卖店、苏宁线下渠道、运营商营业厅和各大连锁手机卖场都可以肆无忌惮的加价！

最近，小米正式发布了新品——红米2，价格再创其产品新低：699元。具体的配置在此不赘述，有兴趣的朋友可以自行查询。这款产品一出，照例是媒体关注+对手吐槽的模式，这些我们都不在这里展开，笔者想说的，是红米2这款手机采用的芯片悄然出现了变化，从MTK（联发科）变成了高通。

当亚马逊创始人贝佐斯2013年8月宣布收购《华盛顿邮报》的时候，全球新闻媒体人都吃了一惊。长期以来，新闻行业都是一个需要雄厚资本支撑的行业，但贝佐斯对邮报的收购却显得那么轻松自如——他仅仅动用了自己的资产——2.5亿美元，就买下了这家有着135年历史的报纸。

拉斯维加斯的 Fashion Show Mall 里，微软的品牌店和苹果的品牌店相距不远，并且看起来客流量也差不多，明显有不同的是，逛微软的多是冲着 Xbox 去的，Surface Pro 也能引起一些人的注意，但是 Windows Phone 却没人什么看；而苹果店里的人主要流连在 iPhone 旁边。