在信息技术发展的过程中，电子工业时代所展现的成果最为雄伟，比如，电视机屏幕由黑白变成彩色、由彩色变成Retina高清，这种变化不仅给消费者带来了全新的视觉享受，也开始给产业推上新的高度。在之后的数十年时间里，这股技术与信息交汇的浪潮还正式跨向智能化——电视机可以通过互联网实现与人的链接，即消费者可借助互联网方式实现与电视机的互动、互通。

昨天一个订阅了本号的朋友在大叔后台留言：“大叔在干嘛啊，好几天没推送了，每天都想听听你吹牛逼”。大叔看了差点感动的落泪，没想到还真有人惦记着。大叔最近确实有些忙，虽然没空自己写原创，但大叔关注的订阅号超过300个，每天都会搜集我认为值得向你推荐的好文章。比如下面这一篇文章，有点长，很实用。

对于国内企业来说，最大的梦想就是走出国门，冲向世界。这一点，在家电等行业已经成为现实。而对于移动终端行业来说，却还正处于努力寻求“破茧成蝶”机会的阶段。华为、中兴等老牌企业虽然已经在海外市场小有建树，但总的来看影响力还不是很大。至于魅族、小米、一加等，更是处于试水阶段，模式都还没搞明白。但从最近爆料的新闻看来，大有突破希望的可能是TCL和联想。

当整个业界和社会都习惯将阿里、腾讯和百度放在一起，以BAT统称的时候， 在马云的心目中，其实早已不再把腾讯和百度当作同等的对手。 马云认为，以战略见长的阿里将会迅速拉开与腾讯和百度的差距。这个论断，对于很多人来说，肯定又会觉得马云过于狂妄。而事实上，阿里上市当天，市值不但超越了腾讯和百度，而且超越了腾讯与百度两强之和。上市两个月之后，阿里的市值已经差不多是腾讯的2倍，是百度的4倍之多！ 阿里、腾讯、百度已经不是一个档次，而是形成1∶2∶4三个档次。 马云通过上市，一马当先，开始明显引领中国互联网。而且在他

并不是没人质疑这些功能的意义，但贝索斯此前也有冒险的行动。2006 年建立的 AWS 云计算中心、2007 年开始销售的 Kindle 电子阅读器和亚马逊美国地区的两天速递服务 Amazon Prime ，都曾经因为投入巨大而受到诟病，但是前者已经成为价值几十亿美元生意，后者也为亚马逊带来了无人匹敌的竞争力。一位前产品总监说就是这样的成功先例让他放弃了怀疑。

反观中华酷联，专利管理成功的一个重要原因就是专利管理人多有深厚技术和产业背景，对本企业、本产业和技术发展脉络有透彻的了解。这些企业的专利人才相当部分来源于富士康/鸿海系，有非常好的产业经验、撰写能力和技术积累。小米真要把企业的专利政策落地扎根，观念改变和升级可能也是一个关键。

1月6日上午，行业的多个微信群里突然传出了微信朋友圈广告即将上线的声音，腾讯股票连续两天大涨，7日上午更是在开市前传出大手交易，高盛也再次给出腾讯“买入”评级，目标价146港元，看起来市场正在提前，也有计划地释放朋友圈广告带来的利好消息。

1月5日，南京沃尔玛一店内，4位戴着口罩、身着苏宁工装的男女，手举苏宁超市“不排队”、“送到家”、“更划算”、“送红包”四块牌子，引发路人“围观”。 与此同时，在沃尔玛中国总部所在地深圳，北京、上海、广州、南京等一二线城市，甚至柳州、金华等三四线城市数百家的沃尔玛门店，都出现了苏宁超市叫板沃尔玛的身影。

作为中国互联网领域的斗士，360一直骁勇善战。2012年360凭借360安全卫士、360杀毒以及360安全浏览器组成的三级火箭提供的强大助力，推出搜索业务，着力打造安全、干净、可信任的搜索引擎，迅速斩获10%的市场份额，以后一路高歌猛进。两年后，360搜索引擎市场份额已经到了30%以上，仅用两年时间打破了互联网行业的“721魔咒”。2015年伊始，憋了一阵的360放出大招，宣布正式推出独立品牌“好搜”，重兵发力移动战场。此次亮出“獠牙”无疑让业界和大众看到它挺进中国搜索NO.1的野心。那么问题来了，360

就在最近，国内千元智能手机的战役再一次打响，激烈程度堪称史上之最，其中以红米2和魅蓝受关注程度最大，但也就是这两位手机“明星”，在最近做了一系列让人“看不懂”的动作，不知道这是属于战斗时的放手一搏还是认为自己即将胜利后的肆意妄为。