“水啊，到处都是水，却没有一滴能喝。”（Water, water everywhere. Nor any drop to drink.） 英国诗人Coleridge描述受困于大海，却没有一滴水能喝的窘境，正是当前这个信息时代的真实写照。

自自媒体勃兴，各个媒体开放平台（以下简称平台）就成为了内容创作者（营销人员）追逐的对象。毋庸置疑，在内容、形式、渠道这媒体三要素中，平台扮演了至关重要的渠道角色，没有平台的开放，自媒体无从谈起。我的自媒体【异见】（微信号：yijian1000）几乎进驻了所有主流平台，运营时间最短的超过半年，最长的超过一年半，也因此对各个平台的脾性有了比较深入的了解。

互联网帝国的不对称战争还在继续，需要小心的是那些市场集中度很低的传统行业，尤其是那些像出租车公司这样的行业，依靠一点垄断制度的荫护，还有一点利润，但是用户体验极差的行业，将是被互联网帝国殖民的第一对象。

当我们今天谈论视频自媒体的时候，许多人的脑海里第一个浮现的往往是罗胖的《罗辑思维》或者高晓松的《晓说》吧。很多人刻意地忽视了2008到2010年那段时间里，中国网络上曾经出现的播客狂潮，而将今天这些高端脱口秀当作视频自媒体的开端，这一点并不公平。今天的年轻人听到叫兽易小星的名字时，往往只会想到微型网络剧《万万没想到》的导演叫兽易小星，而非网络知名播主、恶搞达人的叫兽易小星。更多的年轻人甚至已经忘记了《令人蛋疼的西游记》或者《民工也疯狂》这样曾经在网络上引起轰动的作品。网络文化的速朽往往让人觉得今天的年轻人

从几年前的拜年短信到微信拜年，再到今年的全民疯抢红包，无一不在深刻又实际地反映一件事——信息传递介质和方式的变化，而这个变化自然离不开移动互联网的普及和飞速发展。如今这一变化再次映射在一组令人讶异的数据之上：据腾讯微信团队透露，羊年春晚期间22:30的送红包活动中，微信总摇一摇次数达到了72亿次，峰值8.1亿次每分，送出了微信红包1.2亿个。而这一数据在春晚之前的最高纪录是4000万每分，时间则是春晚开始前的一小时。

本文作者并非是说谷歌已经没有未来，而是在提醒他们，在当下，如果没有危机意识，不做好随时转型的准备，那么就有着被淘汰的危险。好在谷歌“仍然有足够的时间聪明起来”，毕竟，作为一个科技巨头，他们也在不断地、或将要尝试新的事物，从从无人驾驶技术到可穿戴设备，从车联网到物联网，谷歌的涉猎范围将十分广阔。这些新的业务，有可能变成谷歌新的武器和资本，也有可能会成为他的累赘，就看谷歌如何做了。

从1983年第一届“春节联欢晚会”亮瞎了荧屏开始，32年来“春晚”的调调几乎就没有太大的变化。费翔的《一把火》、陈佩斯的小品、李谷一的《难忘今宵》、冯巩的段子……曾经是属于我们这一代人的记忆。这些在“寓教于乐”的主旋律里偶尔惊艳一现的精彩片段，串起了我们关于一家人如何其乐融融地坐在一起守岁的美好画面。自从这几年讨论“赵本山要不要上春晚”开始，本山大叔的江郎才尽，似乎是一年年“春晚”品质的微缩版——我们关于“春晚”的争论越多，它就越来越失去了方向。

从内容角度看，央视的春节晚会诞生在文艺、娱乐非常匮乏的年代，也是电视机一统江湖的岁月，随着电视机的普及而深入千家万户。也正是因为央视在每年的除夕夜推出一台丰盛的文化大餐，让从此之后的二三十年里家家户户的年夜里有了“共享”的主题，真正让中国社会进入了四海一家的感觉。

但另一方面，人类掌控着人机对话的主导权：计算的规则是由人来定义的，机器只是越来越聪明，听命于人的本质不变。要颠覆这个格局，有两个门槛难以逾越：其一是电脑能否象人脑一样自主创新，其二是人类能否允许电脑按其自行创新的规则执行。

不少媒体人应该还记得去年大年三十吧？京东向美国SEC提交招股书，正式启动上市进程，不少人饺子还没包呢就赶忙打开笔记本写稿去了。今年春节，已经上市大半年、市值300多亿美金并成功晋升为中国第四大互联网公司的京东以及老板刘强东，同样也没闲着，从法国波尔多的酒庄回来没几天，东哥回乡考察的照片就已经刷屏各大社交网络。