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小米寒冬将至,生死就看今朝
2015-02-14
小米寒冬将至,生死就看今朝
物流 / 卞海峰 · 2015-02-14
依稀记得去年,在与三星中国研究院高管一起吃饭的时候,我们曾聊过的一个话题:就是三星手机相关事业部如何看待快速崛起的小米。当时三星中国研究院的高管说,如果小米手机2014年出货量能超过4000万台,就应该能活下去,并正式挤入智能手机厂商的序列。
50岁互联网老兵张朝阳要给自己17岁的“孩子”重组基因
2015-02-14
50岁互联网老兵张朝阳要给自己17岁的“孩子”重组基因
观察 / 筱瞧来了 · 2015-02-14
当门户1.0时代的红利结束,传统门户不得不加以警觉。面对连续亏损的财报,SNS的失败以及微信等同行的崛起,搜狐未来必将进行“伤筋动骨”的改革,通过加强流量变现的能力,从资讯类重的频道开始做自媒体改革,优化媒体平台、与视频、搜索、游戏业务形成四大矩阵,从而加强自身在行业中的整体竞争力。
数字地图诞生十年,世界的变化竟翻天覆地
2015-02-14
数字地图诞生十年,世界的变化竟翻天覆地
O2O / 崔绮雯 · 2015-02-14
在这些上门找你的服务当中,有些像是滴滴快的那样自动识别你的位置,而有些则是让你手动输入目前所在的地址,例如快方送药、例如饿了么。即使是后者,应用大多也有地理位置信息嵌在搜索的结果当中,让你输入关键字就能大致把地址填出来。
传统媒体内孵模式不是特效药,破壳后自我生存才是难题
2015-02-14
传统媒体内孵模式不是特效药,破壳后自我生存才是难题
跨境 / 乱世小书僮 · 2015-02-14
传统媒体通过人员的内孵模式转型成功后,并不意味着企业从此进入了安全期,随着企业重握话语权,转型也进入了深水区。“人员内部孵化”是不是万能“特效药”?当记者编辑转型为产品经理后,从只负责生产内容,拿死工资+岗位绩效+车马费红包的时代到了除生产内容外,还要参与传播、流量变现、服务变现的“自媒体人”时代,企业要如何打破传统的收入分配模式?
红包大战:技术宅的暗战游戏及启示!
2015-02-13
红包大战:技术宅的暗战游戏及启示!
观察 / 笨手蛇 · 2015-02-13
羊年春节的红包大战会火爆到什么程度,大家都翘首以盼。一场技术宅们背后的暗战正在更大规模集聚能量。每一个成功领取的红包,都浸淫着技术宅们的心血。过年了,给那些还在为一个人回家过年而发愁的姑娘们一个建议,见到身边有技术宅男,可以考虑果断下手了,这都是潜力股!
云计算走进垂直时代,未来难以几家独霸天下
2015-02-13
云计算走进垂直时代,未来难以几家独霸天下
观察 / 刘旷 · 2015-02-13
未来,云计算甚至还会应用到农业、制造业、房地产等众多行业领域。总体看来,在大数据时代,云计算将会渗透到每一个行业。对于任何一家云计算公司来说,都不可能通吃所有的行业,毕竟术业有专攻,云计算也将真正走向垂直时代。
盈利模式、流量变现都是空话,来看县城年轻人是怎么玩手机的
2015-02-13
盈利模式、流量变现都是空话,来看县城年轻人是怎么玩手机的
物流 / 白雪 · 2015-02-13
移动互联网下一个掘金之地便是三四线城市,随着移动智能设备覆盖率的不断提升,以往让互联网巨头忽略的三四线城市也开始成为兵家必争之地。随着一二线城市市场份额的日趋饱和,三四线城市庞大消费群及购买力日益凸显,未来对互联网巨头而言谁能率先抢占三四线城市,谁就能在移动浪潮中更具话语权。
信息流广告迎来爆发,社交将成为重要关键词
2015-02-13
信息流广告迎来爆发,社交将成为重要关键词
跨境 / 王易见 · 2015-02-13
可以断定的是,信息流广告已然成为当前互联网广告,尤其是移动互联网时代的主流形式,而社交层面的基因则是实现广告最终效果的关键一环,社交不是一切,但社交却给予了信息流广告引爆的绝佳土壤,也许从某种意义上来看,信息流广告,得社交者得天下。
美媒:复制亚马逊不可行,美国市场将成为小米的滑铁卢
2015-02-13
美媒:复制亚马逊不可行,美国市场将成为小米的滑铁卢
观察 / 李路 · 2015-02-13
美国知名财经网站The Motley Fool发表署名山姆•马特罗(Sam Mattera)的分析文章。文章指出,小米的商业模式与 亚马逊 经营硬件产品有相似之处,其在中国可以获得成功,但在美国却可能面临失败。
从微软天价收Sunrise,看工具类应用独立盈利之困
2015-02-13
从微软天价收Sunrise,看工具类应用独立盈利之困
O2O / 郝小亮 · 2015-02-13
工具类应用的生存状况令人唏嘘,对盈利模式的探索也看似遥遥无期,曾有投资人公开表示绝不会投那些功能简单的纯工具类应用,因为这类应用可能因为设计讨巧而有短暂爆发,但几乎很难长大,因为用户忠诚度太低,往往被称作“侏儒项目”。这么看来,当那些工具类应用做到足够优秀时,被巨头收购反倒是个不错的结局。
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