美团多点开花，对应的都是国内最有实力的生活服务玩家的核心业务或者是战略重心，个个都是事关生死退无可退，没有谁会在资金的投入上保守。融资7亿刀真的够烧吗？

跟随时代潮流走，不逆市而为，是每家企业想要获得成功的首要准则。但就算整个行业大趋势很好，却依然有些企业浑浑噩噩，表现不佳。智能手机行业如此火爆，但还是有诺基亚、黑莓这样几乎被淘汰出局的企业。而在国内互联网领域下最火爆的视频行业，同样出了一个——迅雷。

虽然老沉后了解释了这句话的来历，是最近上映的一部电影台词，可是在微博时代，三法则中的环境威力法则发挥了巨大的作用，微博对社会热点新闻的传播那是相当的病毒式的传播，何况赵本山最近本来就是舆论的中心。

自今年8月15日迅雷登陆纳斯达克以来，股价除了上市之初偶尔小幅上扬以外，几乎是一路下滑。从刚开始的12美元，最低跌到6.56美元，在中概股中也是表现最差的之一。迅雷这个业内曾经的宠儿，究竟是怎么了？

携程和腾讯作为两大金主入主同程网，无论是从资源上还是互联网的运作方式上，一个是互补性很强，一个是用户粘性很强。可是这两家为什么不能助力同程快速上市？这需要回到企业自身来找问题，毕竟对于股东来说，他们能输出的是很有限的，资金、人才、管理、资源这些维度肯定是能够帮助到企业的快速发展。可是一家企业如果不能正视自己存在的根上的问题，那就是神仙来了也无力回天。

如果单窥影片，《一步之遥》或许映射着现实中国的某些现状，文章饰演的纨绔子弟武七暴发其外、败絮其中，给现实社会狠狠打了一巴掌，倒也是作为一种艺术形态的电影价值所在。但可笑的是《一步之遥》片方的态度惹毛了投资的万达公子，你打我脸，我就死磕到底，哪怕没了面子跌了形象，也得落个“光明磊落”，就在王公子这样率性地死磕着，故事就慢慢演变成“你傻×”“你才傻×”的循环对骂，旁观者不断轰轰凑热闹哈哈看笑话，刚好应验“审美不如审丑、偶像不如呕像”的审丑时代课题。

电影院方面。过分依靠影票收入维持影院开支，是走入了严重的误区。十元观影对影院影票收入的变相断奶，是让影院走出这个畸形运营模式。比影院更提前走出这种畸形运营模式的，是一些明星的演唱会。依靠商演售票，早已不能维持一场演唱会的开销，必须要引入商业赞助模式。对于电影院来讲，未来的最大额收入，必然是影院场地上的商品消费，与影院屏幕上的商业赞助。

像基础运营商一样在全国建各地设立分公司、到处设线下营业厅，对民营企业来说不现实。在互联网时代，运营商都将裁撤线下渠道店。另外，仅仅16个城市试点，是否服务范围有点狭窄。因此，如何有效地利用线上渠道何拓展更多的市场和用户，这是民营宽带运营商需要解决的问题。

回归正题，物极必反，在空中飘久了自然怀念起在地上的日子，最近看起来O2O的项目。这是一个被炒（cao）烂的名词，各种围绕其展开的主题活动、峰会，各种著名人士：媒体人、创业者、投资人、传统企业家都三句话不离O2O，不然就有low爆的感觉。当然我也一样。

在综合比较技术、产品质量、售后服务、销售策略、研发实力、品牌认可、策略等之后就会发现，服务器厂商各有所长，不可能“只手遮天”。并且，在这个巨大的市场面前，总是盯着对方很是无聊，眼界能抬高一点吗？对方的举动均是站立在对市场的理解以及资源匹配方面，对方的成功不可能复制。倒是对方的失败可以轻易学会。