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业态

  • Secret关闭:网络上匿名会把人变成彻头彻尾的混蛋 2015-05-03
  • 观察 / 《连线》 · 2015-05-03
    不管到底是为了什么,关闭Secret的决定似乎更值得赞同。这款应用发展的速度,超出了团队的内容管理能力。虽说激流勇进颇具诱惑力,但放任自流此种网络暴力行为绝对是不负责任。通过关闭这款应用,比托向那些初创公司发出了一个强烈的信号:扎克伯格教派的信条“快速迭代敢于突破”并不总是正确的,尤其是当有人在这个过程中受到了伤害的时候。
  • 陌陌“豹变”:告别最熟悉的陌生人,赚钱才是硬道理 2015-05-03
  • O2O / 王超 · 2015-05-03
    主打陌生人社交的陌陌从6.0版本开始了迄今为止最大的产品变革。月活用户7000万的陌陌是仅次于腾讯系的移动社交产品,填补了腾讯系的空白,开拓了熟人社交之外的陌生人社交领域。2014年更是登陆美国资本市场,成了人人网、新浪微博之后又一个中国社交概念股。
  • 草莓音乐节的营销之战:6大互联网品牌如何讨好用户? 2015-05-02
  • 跨境 / 万能的大叔 · 2015-05-02
    当然,在这样一个年轻人聚集的大型音乐盛会上,除了要契合品牌调性、吸引现场观众参与,极短时间里提升品牌认知,推动自发性二次传播也应该是互联网公司营销操作的重点。期待未来能够看到更多精彩的营销案例,真正成为音乐节上不可或缺的一道风景线。
  • Facebook新闻门户的野心:广告收入100%归媒体 2015-05-02
  • 跨境 / 晨曦 · 2015-05-02
    社交网络巨头 Facebook ,正准备广泛聚合媒体新闻内容,向新闻门户领域延伸,这已经不是秘密。而据美国权威媒体引述消息人士爆料称,为了获取新闻媒体优质内容,Facebook开出了极富诱惑力的政策:媒体可拿走全部广告收入,Facebook不分一文钱。
  • Uber广州被查:和Uber站在一起,积极拥抱技术革新 2015-05-02
  • 观察 / 南方都市报 · 2015-05-02
    4月30日,“广州市工商、交委、公安联合行动,打击涉嫌组织黑车进行非法经营的Uber广州分公司”的消息得到广州市交委的官方确认,工商局称,Uber广州分公司涉嫌“无照经营”。专车软件鼻祖级APP Uber(优步)身陷“无照营运”风波,是硝烟弥漫的专车市场上最响的一记枪声。
  • 万能的大熊:马佳佳传递价值观太早,只能引起loser的共鸣 2015-05-02
  • 观察 / 万能的大熊 · 2015-05-02
    马佳佳并没有掌握这个时代变革的趋向,只是恰巧成为了希望掌握这个趋向人的代言。在宏观上的格局缺失,是限制马佳佳高度的最大屏障,换句话说,就是传递价值观太早了,阅历不足以完善思想,积累不足以输出价值,做个公关拉拉热点还可以,做事就乏善可陈了。
  • 雷军神曲《Are You OK》曝光,科技大佬英语到底哪家强? 2015-05-02
  • 观察 / 砍柴君 · 2015-05-02
    B站(哔哩哔哩弹幕网)网友将雷军当时的英语演讲进行了剪辑制作,该网友通过反复润色,最后完成了——让人听了之后就完全停不下来的神曲《Are You OK》,一时间这版雷军新单刷爆微博及微信朋友圈,成为5.1节新网络爆红新单曲,小苹果等网络爆红单曲终于可以歇歇了。
  • PPTV布局电视生态,生态之路便注定道阻且难 2015-05-01
  • 跨境 / Alter · 2015-05-01
    在中国,从产品到生态,一旦看准了前景便会一窝蜂的涌进来。PPOS或许只是乐视生态的跟随者之一,然而乐视模式仍沉浸在自我陶醉之中,跟着一个一艘前途未卜的船航行,纵然航线有所调整,可未来又在何方呢。
  • 互联网免费的逻辑缺陷,谁在为免费经济买单? 2015-05-01
  • 观察 / 康斯坦丁 · 2015-05-01
    大概是2014年的时候,全民应用微信传出“要收费”的说法,因事关重大,电信、互联网、社会、心理学家纷纷会诊,各出奇谋地解构微信收费的合理性以及所带来的后果,一些激进的网友干脆直接表示:一旦微信收费,他们就更有理由去用陌陌了。后来的事情,大家都知道了,微信并没有收费,而且让人意外的是,经历过“收费门”之后,微信用户增长的势头更加猛烈了,大家都认为能免费用到微信是一件特占便宜的事儿,于是,全世界的消费者依旧在微信上免费地进行文字、语音等基础通信,依旧不计后果地在朋友圈内发送自拍照,以及像砖家一样评论着这个世界
  • 服务这件事儿:帅的已经上马,丑的还在云里 2015-05-01
  • 观察 / 土妖 · 2015-05-01
    《孙子兵法·任势篇》有云:“善战者,求之于势,而不择于人”,对BAT而言,移动互联网是最好的大势,大势在只要布局清晰,就能稳操胜券。只不过,从目前的情形来看,百度凭借“连接人与服务”战略逐渐清晰,而AT布局盲目,希望借助一人一产品的成功取得优势,这显然不太现实。
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