大约15亿美元私有化的高德或为阿里的IPO贡献高达100亿美元的估值，马云布局的这盘棋吊起了所有人的胃口。事实上，在移动端获取新用户方面，高德现在也面临瓶颈。阿里系产品...
【砍柴网推荐】大约15亿美元私有化的高德或为阿里的IPO贡献高达100亿美元的估值，马云布局的这盘棋吊起了所有人的胃口。
除夕夜，京东要上市的消息不胫而走后，无疑让马云的神经顿时紧绷了，而在春节期间，腾讯通过微信拜年红包的创意，对马云赖以为生的支付宝交易支付平台发起了赤裸裸的正面进攻后，更让马云坐不住了。
2月10日，阿里巴巴宣布以11亿美元现金收购高德公司72%股份，高德将成为阿里巴巴集团的全资子公司。
消息一出，业界的一个共同看法是：阿里收购高德最终图的是 移动+O2O 。而不可忽视的是，中国互联网BAT(百度、阿里巴巴和腾讯)三巨头已经全部 亲自 进入地图领域。收购高德地图，阿里此举明抗腾讯，暗攻百度，用马云的话来说： 在面对移动电商冲击的背景下不得不同时和腾讯、百度双线作战。
随着阿里系新添高德一子，未来阿里集团的IPO中，大约15亿美元私有化的高德或为阿里的IPO贡献高达100亿美元的估值，马云布局的这盘棋吊起了所有人的胃口。
填补地图短板
阿里之前已是高德第一大股东，为何一定还要全资收购呢?
尽管阿里已经入驻高德，拥有28%的股权，但从2013年实际运营来看，百度地图的成长速度已远远快于高德地图。据高德发布的财报显示，截至9月30日，三季度高德软件净营收3770万美元，同比降6%;而由于运营成本明显上升，该季净利也首次出现亏损，净亏670万美元。
这样的结果，显然是阿里巴巴不愿意看到的。因此，既然控股不成，阿里唯有走全资收购成子公司的道路。
正如阿里巴巴方面说的， 通过全资收购，将有助于高德地图和导航业务提升竞争力。地理数据及导航只是互联网的一个应用，而融合进阿里大体系之后，高德将于阿里巴巴商业生态的基础上发展，由此所带来的业务及运营模式的创新。
一直以来，在百度地图、腾讯地图用户不断提升之际，高德地图面临着较大的竞争压力。百度地图此前是高德的主要竞争对手，借助百度地图，百度正快速切入生活服务领域。不可忽视的是，百度地图的用户规模超过两亿。
对于高德来说，如此竞争激烈的地图市场，高德如果单兵作战未来前景如何尚不可知，但是有了阿里巴巴这棵大树撑腰，高德不再势单力薄。高德地图已经独立上市，步伐受限，如今阿里全盘接收，在阿里的庇护下，没有了财报的压力，它也就能更加肆无忌惮了。
事实上，阿里巴巴作为国内最大的电子商务平台，经过多年的发展积累了丰富的各类商业资源，融入阿里巴巴这个大体系，不仅有利于增强高德地图在导航业务方面的竞争力，而且未来双方深度合作，实现资源整合，完善O2O整个产业链，有望创新商业模式，进而获取更多收益。而拥有地图业务的阿里巴巴，在与百度、腾讯相比时，也填补了地图空缺这一环。
其实，接受阿里注资后仅半年多，高德决定完全卖身于阿里。这谈不上是高德的 不战而降 ，而是高德在强烈的危机意识下做的理性选择，高德要想在互联网上有所作为，需要进行更彻底的互联网改造。
当然，这也不代表高德地图放弃打造O2O大平台的梦想，只是这个梦想会更多地由阿里去主导推进，高德地图和百度地图的竞争也由此上升为阿里和百度的O2O平台之争。
而阿里眼看最大的竞争对手京东商城赴美递交了IPO申请，而自身上市地点至今未定，另外千亿美元估值还没十足把握。原因是阿里的成绩几乎都是在PC时代取得的，移动布局显得落后。
分析人士指出，具有移动端优势的腾讯市值也刚过1000亿美元，投资人总会追问阿里和马云：你没有移动端的牌在手里，凭什么让市场给你高过腾讯的估值?如今，京东已经抢先递交了IPO申请，更给了阿里压力。此次收购高德，是在补移动端的短板，也是为IPO夯实基础。
打通任督二脉
阿里集团进一步争夺中国不断壮大的手机用户群。 易观国际一位分析师告诉本刊记者，手机地图、微信、手机搜索、团购都被视为O2O入口。与其它入口相比，地图是离用户最近的入口，O2O服务总与位置相关，即与地图相关。
业界普遍认为，O2O是互联网下一波高潮，这是TAB重视地图的原因。阿里集团旗下拥有淘宝网、天猫、支付宝等大数据平台，打通阿里大数据平台与高德数据平台，基于POI产生海量社会化数据，打通O2O各种环节，构建真实的网络世界，是阿里集团全资收购高德的背后原因。
据了解，高德和阿里巴巴将在地图搜索、产品商业化、数据共享、云计算等领域展开合作，特别是在数据共享方面，双方将共建一个大数据服务体系。
互联网评论人士洪波认为，阿里巴巴收购高德后，可为阿里巴巴的O2O加码。 微信支付、微信O2O的成长速度非常快，会进一步让投资者看淡阿里巴巴的未来。因此，阿里巴巴需要更多具有想象空间的业务，O2O是重要领域。
不可否认，对于阿里巴巴来说，收购高德地图将增加其发展O2O的砝码。此次交易完成后，阿里巴巴旗下淘点点、淘宝本地生活等服务平台与高德地图和导航应用的整合必将加速，这些业务正是此前阿里巴巴布局O2O的重点。
实际上，阿里巴巴一直拥有本地化生活服务梦想，阿里巴巴高层曾畅想商家线上线下打通，用户通过客户端随时随地购买的场景。
而在这些构想中，精准而有效的地图是其中不可缺少的一个关键环节。虽然此前阿里巴巴曾投资丁丁网，但其重要资产是丁丁优惠券，而非地图;而淘宝本地生活推出的 地图搜 ，也并未形成影响力。如此看来，阿里收购高德已经成为布局移动互联网的重要武器。
实际上，在PC时代，电子地图只是网民出行的工具。移动互联网时代，地图与LBS结合，电子地图变成了真实世界的建模。的确，在移动互联网时代，地图作为入口的作用正在不断被强化。手机与位置信息有密切的关系，手机地图不仅可以成为衣食住行等一系列生活服务的入口，也可以衍生出众多移动应用，成为基于用户位置与线下商户之间关联的各种O2O应用的平台。
不过，有业内人士指出，对于阿里巴巴来说，其如果成功全资收购高德，那么也只是解决了O2O的第一步，即地图数据资源，而对于第二步则或许需要收购另一家拥有大量线下资源企业，而后者拥有海量的商户信息、积累多年的用户原创点评内容，以及已经形成的忠实用户和线下渠道。
无疑，对于阿里巴巴来说，收购高德只是其布局O2O的开始，接下来阿里的整合能力待考。
移动互联卡位战打响
移动互联时代， 位置 是个绝对重要的关键词。地图，不是入口之争，但却是基础服务之争，谁能把这个基础服务做好，才有移动时代的发言权。
在去年5月10日，高德公司获得阿里巴巴2.94亿美元的战略投资后，加速向移动互联网方向转型。双方在地理数据、地图引擎、产品开发、商业化等多个层面展开了合作。
在移动互联网的激烈竞争环境下，高德纳入阿里巴巴电子商务体系之后才能够发挥地图和导航应用的潜力，让广大用户受益。 有业内人士如此表示。
据了解，阿里巴巴将旗下相关业务与高德深入整合，淘点点、淘宝本地生活服务平台等分别引入了高德地图和导航的应用。高德方面则在地图和导航业务上引入了社交和本地生活服务。双方为数亿用户带来全新体验的同时，探寻出移动互联网 领域的新商业模式。
事实上，在移动互联网时代，地图也可以做其它应用的底层支撑，如支持微博、微信、生活服务类APP等。出行查询线路是高频需求，而地图作为 位置 的载体天然适合发展O2O。
相比较而言，在百度、阿里、腾讯的BAT阵营中，布局移动互联网的最早是百度、腾讯。腾讯拥有微信这样的杀手锏应用，而百度也在2013年拥有14个过亿的应用，其中百度APP用户数更达到4亿。相比前两者，阿里在移动互联网丝毫没有先行优势。
事实上，在移动端获取新用户方面，高德现在也面临瓶颈。阿里系产品在渠道天生就处于劣势地位，阿里巴巴最为重要的支付宝、手机淘宝、来往都没能很好的得到发展。移动互联网渠道为王，百度有91助手、百度手机助手以及安卓市场，腾讯有微信、手机QQ、应用宝，都能为旗下地图产品带来新用户的增长。而这些都是高德需要补足的地方。
有分析人士指出，阿里收购高德更是在解决长远的忧患。进入移动互联网时代，对阿里威胁最大的是腾讯，腾讯有了微信后，在移动互联网时代独领风骚，且想象空间极大。未来的购物应该是随时随地、情景式的触发，移动购物正逐渐成为主流。如果阿里不做布局，很可能在将来被腾讯迂回包抄。
高德的核心价值在于拥有大量位置信息和数据，且在导航和地图占据市场第一的位置，在移动互联网时代，这不仅是移动入口应用，也正是阿里对抗腾讯的一个筹码。
无疑，2014年将是地图大战的一年，阿里巴巴全资收购高德地图对整个市场的影响，都将起到巨大的促进作用。而地图作为移动互联网LBS最为基础的服务，任何一家独大对整个生态链都不是好事。如今，拥有高德地图后，为阿里巴巴打通了移动端的入口，也让阿里巴巴的上市之路给市场无限的遐想。
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