道哥的话：最近一段时间，不断接触各种类型的企业，言语间的核心话题就是如何通过互联网工具实现企业的转型，业务的增长，如果更快的进步起来，处于对过往长期合作伙伴 媒体的信任，更多的需求会直接的和我们这些媒体从业者讲，也希望我们能够在一起共同探索共同面对的转型重任。
当然也给他们出了不少的主意，然而回头来看当下的媒体与其服务对象的企业，虽然面临同样的互联网冲击，虽然处在传统意义上的甲方和乙方的关系，但是本质上却在一次互联网变革浪潮中面临同样的转型任务，这样的转型任务又有着怎样的逻辑关系呢?今天分析下这三个词，或许能够给一个大概的答案
以下才是正文
互联网带给这个社会的变革影响，通过借助信息技术进步的成果，推动整个社会人与人、人与物，物与物的大连接，进而实现对于社会生产力的重大进步推动，带来了生产关系的大调整，这种变革变化已经进入发生和加速影响的快车道。
企业媒体化
企业是社会生活中的重要主体，在面对互联网变革的当下，企业的变化是承载这个社会变革的重要载体，而当下，更多企业日趋显著的媒体化趋势就是一个互联网冲击变化的典型性特征。
互联网带来的信息技术革命，使得一切围绕 信息流 为主营业务的产业都受到着冲击，其中媒体行业第一个受到影响和颠覆，使得其在社会信息传播中的中心地位不复存在，被更多的社会个体组织取代了其功能，又因为互联网技术的进步带来的，互联网巨头提供的功能强大的带有公共属性的开放平台的出现，使得普通社会组织和个体利用开放平台提供的支撑，可以轻松实现自我品牌的传播，信息资讯的传播，包括微信等的公共服务平台，又使得企业轻松实现了与用户和客户的直接连接，大大简化了曾经需要诸多中介组织，诸如媒体、政府、渠道等，才可以实现的连接变得便捷无阻碍。
企业所拥有的媒体传播需求可以通过自建的媒体传播渠道和平台来实现自我满足，更多的企业开始尝试媒体化改造，企业媒体化，企业自媒体成为当下社会传播领域的热门词汇，越来越多的企业可以通过公共开放平台的力量，轻松实现自控媒体矩阵的建设和运营，实现与用户以及客户的有效连接和互动，从而使得曾经需要专业化的中介媒体才能提供的服务变成了企业内部部门的基本职能。
媒体属性日益成为全社会企业的标准配备，曾经靠第三方中介组织媒体所主导形成社会热点事件的号动、传播，如今幕后的指挥者换成了企业，诸如频繁出现的企业大佬的个人自媒体账号，以及企业大佬广为传播的所谓内部讲话，都在社会上引起了广泛的影响，而号动这一事件的背后力量往往都是企业自身的社会化媒体账号。
企业媒体化的实质性影响，一方面稀释了曾经的专业化媒体组织在社会传播中的地位，另外一方面也直接导致了媒体门槛的降低，也使得媒体工具化特征明显，媒体从更多服务大众公众利益转为服务社会主体的企业，从而带动了企业私有化的趋势，这种趋势对于媒体的颠覆作用十分显著。
企业媒体化趋势的盛行，会在社会上形成媒体职能成为企业标准配置的一种职能转变的事实，这种事实的存在将使得专业化媒体服务企业的功能属性发生彻底的变化。
媒体实业化
正是因为媒体作为社会独立第三方中介组织的存在，受到了当下互联网发展大势的影响，使得其独立中介地位不保，必然要求其对功能定位进行一个深度的调整。
从媒体服务对象上说，服务政党，充当喉舌作用;服务企业，充当企业营销传播工具;服务大众，满足用户的信息消费需求，这三种服务对象中，由于企业自身的媒体化趋势明显，使得对于传统媒体的服务需求减弱，也引发了传统媒体商业模式中的大量广告收入的流失;而服务大众过程中，直接通过提供优质的新闻信息服务，实现直接收费的模式已经被印证是无法实现的，因为去中心化趋势导致的社会传播主体多元化，人人都是媒体，信息传播平台多元，微博、微信等开放平台为更多的传播主体的诞生提供了温床，也使得直接服务用户，通过提供内容实现价值的商业模式无法支撑，并且由于传播主体的多元化导致的诸多自媒体、自媒介的出现，直接分散掉了媒体的传播影响力，通过吸聚关注和流量，再通过流量换取广告费的商业模式也因为失去了更多大众群体的支撑，而变得十分之脆弱。
虽然理论上媒体服务政党的喉舌功能依然存在，但与企业媒体化趋势同步的政府公开化、政府媒体化、政府社会治理的社会化趋势，也使得曾经完全依赖党养的传统媒体完成社会传播以及社会治理辅助功能作用减弱，媒体面临存在根基动摇的挑战。
互联网带来的对于传统媒体传播优势的影响，商业模式的颠覆或许只是其中一个层次的表现，更为深远的影响来自对于社会生产力的解放，使得媒体曾经的服务对象拥有了更多力量，包括实现自我的媒体化，传播的多元化，使得媒体在社会角色中的地位进一步的减弱，其独立存在的身份已经受到了严重的冲击。
在这样的背景下，当媒体工具成为社会主要组织(政府和企业)以及个体(个人和小组织)的一种自然标配的时候，媒体需要考虑的一定是重新发现一个新的产业落脚点，利用自身相对专业的媒体工具运营能力，为一个产业、一个企业、一个项目进行专业化的媒体传播和营销服务，进而直接实现了媒体实业化、媒体产业化的深度介入。
企业媒体化与媒体实业化的最终结果是，媒体不再拥有独立第三方社会组织纯在的地位，而是成为一种可以被社会个体直接使用和运营的标准工具，而作为社会主体的企业和个人，都可以自由使用，此时的媒体面临选择表现出其作为社会组织体中企业属性的部分，以自身的优势选择研发媒体产品之外的产品，选择介入媒体行业之外的行业领域，进而实现一次大规模的转型，而这种转型直接可以用媒体实业化来概括，实业化的产业介入，是有别于传统媒体产品提供之外的产品研发和商业运营模式。
未来，任何的一个企业都将独立拥有媒体的属性，企业自媒体成为基本的标配，对于传统意义上的媒体机构的需求减弱到最低，而传统意义上的媒体机构则必然选择进行产业下沉和产业介入，研发出有别于媒体产品之外的产品和服务，实现企业业务模式的转型，商业模式的升级转型。
企业金融化
任何企业都是以营利为目的，并且希望利润的最大化，企业规模的最大化，这就必然带来企业拥有大量的资金和财富，这些财富一方面是对于公司价值的证明，一方面也是进行扩大再生产，进行规模扩张和产业升级的有力支撑。
当下互联网带来的用户体验概念，以及服务质量不断提高的浪潮，使得为了给用户提供更为体验过良好并且一站式的服务，为了降低成本提高效率，需要对产业链条进行有效整合，整合过程多涉及到跨界的整合，另外对于整合效率的要求又十分的高，因此必须大规模的资金进行金融化的操作手法才可能实现。
目前，上市公司的发展几乎都采用这种方法进行，金融化的企业已经俨然成为一个企业进入高级发展阶段的显著特征，金融化的操作是保证企业长盛不衰的重要保证，诸如在中国互联网巨头竞争中的那张桌子TABLE(腾讯、阿里巴巴、百度、雷军、周鸿祎)，都是通过收购和投资的方式进行产品、服务、业务以及资源、数据等的整合。
金融化或许不是所有的企业都能够达到的标准，但是金融的力量是每个企业都需要在发展过程中需要利用的重要手段，之上谈到企业媒体化的企业以及媒体实业化后的企业(媒体)，都需要善用金融的手段来实现企业的自身发展和产业的转型。
首先，企业媒体化趋势下的企业，可以通过自建媒体队伍的方式实现对于媒体传播力的把控，但是大规模的企业或者可以直接通过资本收购或者投资的方式，进行对外拓展，直接收购专业的媒体结构或者团队进行媒体传播力的整合。
其次，媒体实业化的媒体，选择介入媒体产业之外的实业产业，需要采取的方式方法依然是进行金融投资合作，以社会中介身份进行产业链条之中，通过金融手段进行深度的合作，并实现利益共同体的建立。
最后，面临互联网产业大发展，以及巨头寡头垄断局面日益成型的当下，未来的诸多产业中，处于长长链条中一个环节的企业，或许需要重新定位自身的角色，在某一个垂直细分的领域确立期核心竞争力和优势，借以互联网巨头企业的产业链条整合来实现自身的商业价值。
媒体本身就应该将曾经在大组织体内集中生产的各种行业类的新闻信息产业，打散成为更多的垂直细分的自媒体自组织，并向行业纵深发展，形成局部有影响力的产品和品牌，并最终成为金融化企业的整合发展对象，最终实现其商业价值和未来发展愿景。
互联网对于社会各个层面的影响已经在加速，并且也在不断扩大范围，第一轮受到影响的媒体、商业、物流、金融产业之后，更多的不分特性的产业和企业也深受其影响，而在这次冲击波中，企业媒体化、媒体实业化、企业金融化是这些细节变化的宏观规律，或者是这种纷繁复杂变化的内在动力，理解这种内在的动力，对于普通的企业，特别是对于转型中的媒体意义重大。
当下的媒体转型已经从最开始的新产品研发、产品升级、用户吸聚和经营的战术层面的变革调整，升级为宏观产业布局和资本运作层面，如果不能跟上市场对于媒体新使命的要求，内部自生或者对外整合出更多的新的发展支撑点，就将湮灭在企业媒体化和企业金融化的大趋势之中，失去了存在的意义，这绝对不是危言耸听。(完)
欢迎关注订阅 道哥论道 (微信号：dogdaoge)
道哥论道 由传统媒体转型实践者 栾春晖以及他的朋友们共同运营，旨在通过基于 TMT 领域核心思维的交流和探讨，聚合同道中人，在此交流互动，共同经营这个 自由智者的大本营 ，如果你对一份真诚的交流有所期待，欢迎订阅我们的微信推送服务，加入我们的讨论。
