当电商巨头还在拼 百亿补贴 的时候，这届网友已经跳过网店，直奔工厂去了。最近有网友在知乎曝光了一个零食行业的公开秘密：三只松鼠、良品铺子的大牌零食，其实并不是全都由自己生

虽然从理论上来说，生产由工厂负责，销售由品牌负责，如果销售成绩不好，库存是由品牌方来管理的，与工厂无关。但现实情况是品牌找工厂下单后，如果销售不佳，很可能就把剩下已经制造好的

作为品牌方的 配角 ，以前的代加工企业可以说是一块 香饽饽 ，十万百万的大单很常见。然而如今由于经济形势、消费习惯、订单周期的变化，代工厂的生存环境越来越艰难。去年，从事服

大玩家涌入，资本市场降温，供应链处于被动，创业者另寻出路，销量数据惨淡。这场被人工智能催熟的“音箱梦”，最后究竟谁来定局？

代工厂的角色则始终未变，一直是手机品牌霸凌的牺牲品。

经济学家郎咸平教授提出了著名的产业链《非常6+1》理论，即把整个产业链划分为7个大部分，包括产品设计、原料采购、物流运输、订单处理、批发经营、终端零售以及生产制造。其中，前六个环节是高利润环节，掌握在欧美日韩等国家手中，而生产制造则在国际化分工的过程中来到中国，自此之后，資本家不断用淅淅沥沥的利润填充着中国劳动人民的胃；转眼间20年过去了，中国基层员工的胃口越来越大，与跨国公司微薄的利润形成不可调和的矛盾。

乐视产品由富士康代工，但这并不是事实的全部。一位代工厂的负责人向锐观察表示，乐视60寸电视是由富士康代工的，其余产品是由冠捷代工。小米是由纬创代工。