经营公司来说，盈亏都是正常的，跨国公司也不例外。但是作为“世界视听、电子游戏、通讯产品和信息技术等领域的先导者，是世界最大的电子产品制造商之一、世界电子游戏业三大巨头之一、好莱坞六大电影公司之一。”的索尼公司自2008年到2014年的七年间，索尼仅在2012年实现盈利430亿日元(约合人民币22.9亿元)，其他6年均为亏损，累积亏损额共计已达1.15万亿日元。对于索尼来讲，亏损已经常态话了，反而不亏损的年景有点奇怪。曾经的“索尼大法”真的要让“信仰”贬值了。

无论在PC市场还是在网络设备、软件服务等企业市场，惠普都不是行业的领军人物。在技术创新乏力发展路线模糊的情况下，惠普的分拆更像是精细化的运营，既左右不了市场又耗空了自己，分拆的惠普恐会因小失大得不偿失。

外流，主要是针对跨国公司在华的制造工厂而言。据媒体报道，今年春节前夕，日本钟表企业西铁城在华生产基地——西铁城精密（广州）公司宣布清算解散。同时，微软计划关停诺基亚东莞工厂和北京工厂，将生产设备转运越南。此外，松下、大金、夏普和TDK等知名日企，均有计划将在华产能回迁日本本土。

鳞次栉比的写字楼里，每个工作日中午都穿梭着服装鲜艳的送餐员；深夜下班的IT程序员，用打车软件享受出门即乘的便捷……这些成熟的互联网服务场景让人们心中充满了梦想，但又常有彼此类似的困惑——这座2000万人的城市中，似乎好机会都被早行人占光了。

在春节前夕的情人节，滴滴和快的宣布战略合并，走到了一起。这次合并是中国互联网历史上最大的未上市合并案，合并后的新公司据称市值超过60亿美元。那么，滴滴和快的合并，对乘客、司机和行业会有什么样的影响呢？

尽管被用户吐槽“口令越来越长”、“抢红包体验不顺畅”等问题，支付宝在今年的红包大战中，至少他们自己认为，弥补了阿里相较于腾讯薄弱的社交关系环节：“对支付宝钱包而言，红包是一个补齐关系链和寻找社交感觉的极好抓手。经过红包一役，支付宝钱包基本达到了自己的战略目的。”一位支付宝人士说。

写一篇评论文章的标准：以公开资料作为基础，不以推测、脑补、谣传作为证据。这个系列文章中的所有证据，你都可以通过链接自己查证。有推测的部分，会注明。

从大年三十春晚开始一直到今天，人们讨论最多的话题不是拜年，也不是春晚，而是抢红包。平心而论，马云凭借着支付宝口令确实在一定程度上成功地对微信红包进行了阻击，可惜的是由于缺乏社交属性，支付宝在这次红包大战中还是败给了微信，但是是不是就说未来微信就可以在线上移动支付上与支付宝分庭抗礼呢？恐怕不能就此匆忙下定论。

除了春节期间各个微信群的抢红包大战，春晚的微信摇一摇抢红包更是夺取了全民的注意力，所有人几乎都是把春晚当成了道具，一直在摇手机。春节的红包大战，微信红包总数超过10亿次，摇一摇峰值达到8.1亿次/分钟；支付宝红包数量是2.4亿个，2998万人参加。借助红包的声势和案例，腾讯的支付2014年一路高歌，基本所有的网站都接入了微信支付。腾讯的支付市场迅速蚕食支付宝非阿里市场，财付通和微信支付的市场份额从5%猛增到了20%。要知道阿里的电子商务就占国内一半以上，也就是说腾讯拿走了非阿里支付的接近一半市场。阿里的城

naokorIT桔子（itjuzi.com）最近发布了《2014年度中国互联网创业投资盘点》，用数据和观点盘点2014年国内互联网创业、投资、大公司格局、上市、失败等全方位的信息。阿里巴巴从电子商务出发，阿里巴巴打造了一个很大的商业生态系统，通过自有业务、资本手段，构建着一个庞大且具备相互协作前景的商业大版图。