业态
物流 / 紫金山 · 2014-12-05
一位南方移动公司管理层称，传统号卡业务陷入防御，内部矛盾开始淤积，移动迫切需要寻求市场增长点来提振员工士气，宽带业务前期模式成熟，人才充沛，虽然不是最酷的选择，但是最容易实现长期增长目标的选择，可为分析报表提供长期的上行曲线。
物流 / 毛启盈 · 2014-12-05
蜗牛被叫停的“乌龙事件”、电话故障，虚商刚刚在中国市场发展用户，就遭遇当头一棒，后面的口碑如何塑造呀?如何让用户信任虚商?电信运营商“讲政治”，总是被和谐。而虚商是民企，没有没有运营商的得天独厚的资源垄断，只有对用户做好服务才能生存。
观察 / weTech · 2014-12-05
科技的异化背后，终究要与商业的异化相结合。比如，这届世界杯上大多数球员的胸肌明显激凸出来，这可不仅仅因为有按摩功能，也是为了加强球衣的推销，有商业的力量在推动。就像多年前的鲨鱼皮游泳衣一样，商业遇到科技的时候，很多问题就复杂了。
电商 / 王新宇 · 2014-12-05
思考O2O闭环中，我们每一个环节，而非技术产品，必须考虑每个环节当中的提升，比如：传统饭店的菜单，变成了平板电脑或者电子点单、微信预约，这是一个进步。但如果仅靠所谓流量转化，自身的服务状态和水准还是传统的，所谓O2O也好，互联网化，就是个笑话。
跨境 / 钟布 · 2014-12-05
只有最有远见的媒体人才会在这些方面继续进行探索。可以预料，他们带领的媒体必将在很短的时间内领先原地踏步的同行，成为传媒业的领跑者。唯有把内容当作产品，并在此基础上逐步建立以数据分析为基准的决策团队才能带出互联网时代最优秀的媒体。
观察 / 李海刚 · 2014-12-05
与此同时，亚马逊在中国市场，由于重视度不够、政策限制、本土化缺位、等因素影响，其在华表现不佳。在本土企业集体觉醒、警惕、围堵的情况下，亚马逊在中国市场将面临更大的竞争压力。而从目前来看，亚马逊短期内并无大突破的可能!
物流 / 梅花园陈述 · 2014-12-05
我把文章转给一位在运营商的朋友，他对此观点不太赞同，顺便和我讲了他自己的观点和感悟，来自基层的声音，真实自然，不矫情，不刺眼。作为一个样本，与大家分享一下。
电商 / 钛媒体 · 2014-12-05
618是京东第一次与天猫大规模正面冲突，输赢已见。但3C方面京东被天猫偷袭造成元气大伤，三五年之内再想挑战天猫几乎已经没可能。其实，铁哥觉得东哥不知是盲目乐观还是不知自己斤两，虽然上市但还是要做好内功，将自身的问题都解决了才可挑战天猫。
物流 / App每日推送 · 2014-12-05
在经历过人生赢家林志颖在微博上的4 7寸 iPhone 6 大曝光后，苹果界的爆料大王Sonny Dickson 也放出了两张iPhone 6 机子照片，而相对于小志的只有4 7寸的照片，Sonny Dickson放出了大招，不单单有4 7寸 iPhone 6 ，更有5 5寸屏幕的照片~
观察 / 范晓东 · 2014-12-05
在众多业内人士看来，传统电视台和视频网站矛盾的爆发迟早会到来，内容和渠道的争夺战不可避免，获胜一方将掌握未来包括客厅在内的多个终端视频行业主导权。
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