业态
观察 / 杜杰 · 2014-12-05
如果单独看某一类新产品，例如Android Wear智能手表，你会发现谷歌其实并没有突破现有的功能和设计，除了小小的激动以外，似乎并不能从本质上激发人们的购买欲望，这一事实恐怕同样困扰着很多智能硬件的小厂商。
物流 / 反小米卫士 · 2014-12-05
反观竞争对手，中兴红牛V5在4G市场星光闪耀，酷派更是产品线全面布局，屡创4G手机最低价，学习小米的小辣椒反而走在了前头，也推出了千元的红辣椒4G版。在千元4G市场，竞争对手领先小米全面布局，小米先机尽失，再加上3G市场的“奶酪”优势不在，小米怎么办?
电商 / 周兴斌 · 2014-12-05
在移动互联网盛行之时，及时地推出针对孕婴人群提醒的APP这正是红孩子在服务上考虑周到和全面的体现，这样的“走心”正是很多企业所不具备的一种素养，而红孩子做到了，这样也就得到了消费者的好感和口碑。
观察 / 马继华 · 2014-12-05
一段时间以来，互联网OTT所向披靡，将通信运营商打的毫无还手之力，但却在雄心勃勃挺进视频领域的家庭核心阵地的时候，遭受到了来自传统力量的顽强阻击。
跨境 / 喻拓 · 2014-12-05
从这一点来看，今日头条所开创的实际上是一个全新的媒体生态，是对传统传播链条的一次重构。新媒体环境下，内容的价值在于传播，头条作为很好的内容分发渠道，让有价值的内容能更广泛的传播。
跨境 / 正略咨询 · 2014-12-05
“手机中的战斗机!”这句中国人而熟能详的广告词背后有很多东西，除了一个波导品牌之外，还有许多家电厂商进入手机领域，最终因产品、价格和服务不到位而失败的结局。根本上讲，提升产品的用户体验、易用性也许是传统互联网企业在移动领域的制胜之道。
物流 / 孙永杰 · 2014-12-05
小米、酷派、VIVO分别排在前三位，这个苗头看起来似乎不妙。低价已然换不来市场份额的规模，面对二线品牌厂商细节创新、营销、市场和用户惯性认知的冲击，如何适应市场和用户的需求变化，如何选择自己的发展模式，“中华酷联”真的该深思熟虑了。
电商 / 王吉伟 · 2014-12-05
移动互联网兴起之前人们是怎么做的呢?线上搜索与线下交易的模式在大众接入互联网伊始就产生了，可以说互联网诞生之初就有了O2O的概念，只是那个时候没有被提出，原因在于当时不具备当前移动互联环境下的各种入口、流量、支付等完备环节。
观察 / dashi123 · 2014-12-05
客观地说，Table的投资并购已波及、影响全行业，是时候做一个深度分析了。本文旨在结合近期腾讯、阿里巴巴、百度、小米、360五家超级垄断集团的案例，一句话点评其投资策略及背后逻辑。
跨境 / 何超 · 2014-12-05
2014年6月9日，我向自己工作了8年的报社递交了辞职报告，随着那些闪耀着着金子和阳光一般的岁月的逝去，我将彻底离开传媒圈，踏上自己的转型之路。我在辞职信的结尾写道：事不可逆，君不必留;故往不宜，且道珍重。
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