业态
电商 / 整编 · 2014-12-05
未来终局是C2B。从最早的C2C到B2C、O2O、再到C2B，其中O2O是其中非常重要的环节。整个电子商务对行业的发展不仅仅是对渠道，背后最核心的是对于整个商业链条的颠覆。目前对于传统企业而言，电商仅占5%，不足以带动整个产业链。而O2O是全产业链，包括几乎100%的商业。
物流 / 虎龙吟 · 2014-12-05
现在的4G更像是夹生饭，让人难以下咽，还真不如把3G这碗剩饭拿出来，打个鸡蛋，做个蛋炒饭更好吃。而这个蛋炒饭，就是众望所归的手机上网资费包月（不限时不限量），虎哥但愿这一天早日到来！
观察 / 王新宇 · 2014-12-05
唱衰门户是无知，面对所谓门户落伍论，仅仅是行业外人士的一相情愿而已。已经存在了十多年的中国互联网门户网站，形成了独特的互联网文化和生态，而媒体属性是门户网站的最大优势。这种优势，在移动互联网时代，要高度重视自身用户的内容。
电商 / 康斯坦丁 · 2014-12-05
虽然从唯品会、当当的财报以及对阿里上市带来的有利影响来看，整个电商行业将处于上行趋势，但作为其中的参与者，电商大佬们绝不能想当然地认为以后就毫无压力。要知道，智能手机行业那么火爆，不还是照样有HTC这样往无底深渊滑落的反面教材?
观察 / 宿艺 · 2014-12-05
价格战是国产手机市场“利器”，但在海外市场很多情况下容易两败俱伤。如美国运营商更希望与手机企业建立长期稳定的合作关系，在一年两次的集采中也不会把价格压的很低，大家都有钱赚，这也是美国是全球手机利润最高的市场原因之一。
观察 / 整编 · 2014-12-05
产业人士称，“产业要变革。”一些数据也证明了这个观点，因为相关市场正在不断萎缩。以PC行业为例，IDC数据显示，2013年台湾市场整体规模缩减了16%，受此影响行业营收下降了12%。这种趋势亦蔓延至今年第一季度，其中宏碁市场份额同比下降了16%，华硕下降了3 2%。
物流 / 王冠雄 · 2014-12-05
与小米及其模仿者们更依赖互联网式营销的不同之处，是华为通过自研科技和供应链、生产能力发力，正凸显了“荣耀“与其他互联网手机厂商的差异——产业链整合能力、生产能力、通信技术特别是4G技术和芯片科技的积累。
电商 / 卞海峰 · 2014-12-05
京东能够逆袭阿里凭什么，这是一个比较“突兀”的问题。事实上京东还没有逆袭阿里，不仅如此，当前京东与阿里还存在着一段距离。但这只能代表现在，未来这样的市场格局会不会发生裂变，现在还不得而知。特别是在京东“借位”腾讯拿到了移动互联网的船票后，这样变得更加肯定
电商 / 整编 · 2014-12-05
精准营销，将来会成为我们中间很小的一部份。我们真正希望做的是，把收集到的资料，分享出去。像是把淘宝消费者的资料，分享给制造业;把制造业的资料，分享给消费者、分享给供应商……，把支付宝的资料、淘宝的资料、中小企业的资料通通分享起来。
电商 / 蕾切尔·梅茨 · 2014-12-05
那些企业最终都破产了。但是，如今消费者的习惯和预期都已经改变了。技术企业似乎认为，本地速运最终会变得可持续，或者从战略上来说是有用的。网上零售正在迅速成长，而更快送货是企业杀出重围的办法之一。
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