对于中小企业经营者来说，成本控制是企业运营中的 生死线 。
目前，我国中小企业有些还存在创新力不足、盈利能力低、管理模式落后等现状。数据显示，我国约有3500万左右中小企业生命周期不足3年。其中成本控制成为制约其进一步成长发展的核心因素。
然而谈及采购的成本控制，很多人的第一反应仍停留在商品和服务价格更低的阶段。事实上，人力投入、时间成本、容错成本、风险成本等多方面因素都会形成巨大的隐性成本损耗。而这些隐性成本甚至和显性成本有着等量的规模。
近日，第十届中国中小企业家年会上，京东零售集团企业业务事业部企业平台部总经理罗晓华表示，截至2019年10月，近京东企业业务累计为中小企业用户节省综合成本就已超过500亿元，日均降本近2.3亿。
现场，京东零售集团企业业务事业部企业平台部总经理罗晓华详细介绍了500亿元的来源。其中261亿的成本降低来自企业会员专享价格优惠让利，这块属于显性成本，省下的隐性成本中企业会员专享的免续重费等物流费用减免4.4亿，1.7亿来自货款垫付免息企业金融服务，提供合规的增值税专用发票、降低税务风险减少276亿的税收成本。
在广州经营者多家连锁餐厅的刘先生，对隐性成本的价值就深有感触。据刘先生介绍，餐饮行业是一个资金周转快、对现金流要求高的行业，过去采购时供应商给的账期普遍只有几天，超时就要加收利息，这对于企业经营来说一直是个不利因素。京东企业购针对中小企业提供的账期长，还能够提供货款垫付免息等服务，这些服务有时候比单纯的给商品降价更有用。
经营商贸公司多年的马先生，日常最头疼的就是税务问题。马先生表示，由于客观原因，中小企业对成本非常敏感，有时供应商提供的商品价格虽然便宜却不能开具增值税发票，这存在着很大的税务风险。使用京东企业购多年，马先生最大的感触是京东企业会员专属价格不仅可以做到行业底价，同时京东还能为其开具合规的增值税专用发票，实现了合规与低成本的兼得，使其再无后顾之忧。
采购及供应链管理支出占据中小企业总成本的55%，是名副其实的第一成本源 ，罗晓华表示， 但是长期以来中小企业由于种种主客观的原因，更侧重于主营业务的增收，而忽视了对成本的控制。当然，另一方面，这也跟当下许多中小企业无法独立设置采购部门，只能由前台等兼职采购有关。京东企业业务所要做的，就是打造一个阳光、省心、一站式中小企业采购服务平台，通过有效降低企业综合成本，帮助中小企业释放更多降本空间、挖掘更多降本维度，实现真正意义上的 减负 。
