在经历了下架等一系列风波之后，网易云音乐亮出最新成绩单。
网易云音乐用户破8亿
就在8月8日，网易公司发布了2019年第二季度财报。根据所披露的数据显示，目前网易云音乐总用户数已突破8亿，同比增长50%;除此之外，网易云音乐付费有效会员数也同比增长了135%。
同时，在营收方面，得益于网易云音乐、CC直播和有道在线教育等收入增加，使得网易的创新及其他业务板块净收入实现了15.1亿元人民币，同比增加23.2%。
显而易见，在这个寓意 一路发发发 的日子，网易云音乐用户已经突破了8亿，再加上取得如此客观的成绩，也许释放了其将会继续高歌的信号。
实际上，今年6月底之时，网易云音乐刚刚经历了一次下架风波，历时30天。也正是在这30天时间里，似乎也成为了网易云音乐一个小小的分水岭。
在7月28日重新上架之后，网易云音乐更新为V6.3.0版本，同时还升级了 云村 社区，上线了Mlog和热评墙发布等新社交功能。而早在今年5月份，网易云音乐就已经在内测云村。
除此之外，在8月5日，网易云音乐还宣布与咖啡界 拼多多 瑞幸咖啡联合开了一家名叫 楽岛 的音乐主题咖啡店。
大动作接二连三，足以见得网易云音乐的野心之大。但当一个在线音乐平台去搞社交，去卖咖啡，画风着实魔幻。尤其是在当下微信称霸社交江湖，后入玩家几乎很难再撕开一道口子的情况之下，就知道社交可不是这么容易搞的。
明知山有虎，偏向虎山行。网易云音乐为什么要这样做?
丁磊的音乐梦想
有趣的丁磊不止有一个让全国人民都吃到放心猪肉的心愿，还有一个要开唱片公司的梦想。
尽管网易由传统门户发家，但丁磊却是个不折不扣的音乐发烧友。比如，把时间拨回上个世纪70年代，录音机还没有飞进千家万花，丁磊就能拿着录音机听着各种音乐。再到他大学毕业之后，在工作之余还能和舍友鼓捣发烧唱片，交换CD。
或者也正是天生存在音乐触感，所以丁磊才会在接受人民日报采访时，毫不犹豫的说出一句--我想做一家唱片公司。
后续如何，我们已经看到，丁磊没有开出唱片公司，倒是把网易云音乐开出来了。与QQ音乐、虾米音乐等音乐APP相比，网易云音乐入场的时间不算早。其之所以能在短时间内火爆，离不开以下几点：
首先，时机遇到慧眼之人。
网易云音乐正式推出的节点，位于2013年。彼时正处于传统互联网向移动互联网过渡的关键时期，谁能把握这个风口将能够更好的实现弯道超车。显然，网易是捉住了这个机会。
其次，与其他音乐APP单纯的放置歌曲不同，网易云音乐独树一帜的搞出了歌单的玩法。
即把指向或者定义相近的歌曲整合为一组列表，以供不同情绪或不同需求的用户去享受音乐。对于用户来说，无疑是节省了大量的时间，也能容易形成情感共鸣。
再者，强化了音乐平台的社区定位，从歌曲内容上着重运营，把一首没有灵魂的歌曲赋予了更多人情味。
这一点，说的就是我们所熟悉的乐评。用户在听完一首歌之后，会有感而发的在歌曲下面发表自己的评论。当发表的人越来越多，引起情感共鸣的可能性就越来越大。这在无形之中都会增强用户的粘性。比如，很多人都愿意去其歌单下面留言，则是可以印证其欢迎程度。
就是在这样的打法下，丁磊把网易云音乐养成了一匹漂亮的黑马，与阿里音乐、腾讯音乐形成三足鼎立之势。
但经过多年的发展，在线音乐平台市场告别野蛮生长，数字版权时代也早已到来。随着音乐版权争夺的加剧，版权问题成为了各大音乐平台难以说出口的痛。
比如，无歌可听。要听几首不同的歌，用户还需要下载不同的音乐APP。而对于平台来说，没有一定的歌曲存储，则是意味着核心部位的不够稳固，最直接的表现就是用户的大量流失。
因此，去跨界搞社交或者开咖啡店，正是网易云音乐继续向前奔跑的重磅武器。
跨界就是好事吗?
所以问题就来了，世界万物千千万，网易云音乐怎么就看上了社交和咖啡。
事实上，网易云音乐本身就具备了一定的社交基因。正如我们上文所说，通过歌单和乐评，其实就在一定程度上培养了用户在网易云音乐的社交习惯。如今再有 云村 的加持，可以说是一个循序渐进的过程。
所谓的 云村 ，其实就是一个集齐了内容创作、评论交流、浏览社区，形式和当下的一些种菜平台相似。只不过，主角是换成了由不同内容主题延伸出来的歌曲。
目前而言，已经有大量乐迷进入其中。但短时间看，对隔壁大哥微信不会造成威胁，而这也不是网易云音乐的最主要目标。往长远来看，其实也就是为了构建自家生态，形成一个良好的闭环。
同样的，去和瑞幸合作，也有相似的逻辑。
目前，网易云音乐的核心用户，主要在20岁到30对之间。这一点，与瑞幸的用户群体高度重合。两者一个在线上，一个在线下，可以进一步实现优势互补，实现最大程度的共赢。
总之，世界上没有无缘无故的爱，更没有无缘无故的跨界，网易云音乐此举其实正是为自己寻找更多的可能性。
