12月1日，阿里巴巴的合伙人集体公开亮相，阿里巴巴集团董事局主席马云在会上宣布：脱贫工作已成为阿里巴巴的战略性业务，这项业务的行动宗旨是乡村振兴计划。未来5年，将投入100亿元到这项业务中，探索出“互联网+脱贫”的新模式。
阿里对脱贫攻坚的重视显而易见：上一次，阿里合伙人公开集体亮相是2014年阿里巴巴在纽约上市。阿里巴巴全力投入脱贫，也成为中国正在开展的精准扶贫事业的一个缩影。打赢脱贫攻坚战，需动员全社会力量形成强大合力，过去5年，在全社会的共同参与下，6000多万贫困人口走出贫困，其中，民营企业参与被认为是扶贫工作中的重要力量之一。
未来，阿里的脱贫工作将由阿里巴巴脱贫基金承担。这一基金在阿里内的规格可谓非常高：马云任主席，蔡崇信、彭蕾、张勇、井贤栋4员大将担任基金副主席，阿里巴巴党委书记邵晓锋则任基金秘书长。
发布会上，4位副主席各自公布了自己的脱贫计划。蔡崇信说，他将专注贫困大学生这一群体。他说，现在，很多年轻人自嘲“贫穷限制了我的想象”，他希望做到的是，不要让贫穷限制孩子们的想象。负责“魔豆妈妈”项目的彭蕾将继续关注女性脱贫，张勇表示，他会负责把贫困地区的农产品畅通无阻的卖出去，“以后农民再有好的农产品卖不出去，都是我的责任”。井贤栋则会把环境保护和脱贫结合起来。
马云还在现场放出“狠话”：除了4个副主席，阿里体系内的每个独立公司都会负责一个脱贫项目，对总裁进行脱贫KPI考核。以后，每半年公布一次脱贫报告，幷首批邀请30位观察员，对项目进行监督。
“我们投入100亿，希望做好一件事，就是让绿水青山可以变成金山银山。”马云说，脱贫攻坚和保护环境必须结合起来，很多地区的穷是穷在山区里，唯一想到的办法是牺牲环境来靠山吃山、靠水吃水。如果阿里巴巴把好技术引到这些地区，再把好的农产品卖出去，人们依旧可以靠山吃山、靠水吃水，但不用破坏环境，又能帮助农民脱贫。
在中国互联网企业中，阿里巴巴成为第一家把脱贫当做战略业务的公司。这一方面是因为阿里巴巴是互联网公司中跟实体经济联系最密切、贡献最直接、最能授人以渔的公司；同时也归因于创始人马云及公司本身多年来在扶贫领域的积累。
自2005年帮助一位身处困境的淘宝店店主，幷随后共同发起成立帮助困难母亲创业的“魔豆宝宝爱心工程”开始，阿里巴巴不断推出的扶贫项目中逐渐确立了自己的扶贫观：不只是授人以鱼，还要授人以渔。
比如农村淘宝通过供应链改造，成功帮助浙江省对口援助的新疆阿克苏地区，将其特产18度甜苹果卖出大山，创造了12小时卖出170万斤的记录，走通了一条农产品精准扶贫模式。这样的案例在阿里巴巴比比皆是。正是这样将商业和技术的力量合一，真正实现了扶贫的精准、透明和可持续。
扶贫不仅仅是送米送油，扶贫的目的是扶人，而扶人先要扶智。长年关注乡村教育的马云，曾先后发起“马云乡村教师计划”、“马云乡村校长计划”，通过对教师、校长进行资助和专业培养，鼓励和支持乡村教育创新实践，让村里的孩子也能接受更优质的教育。
中国扶贫基金会近日发布的《2016年中国企业参与精准扶贫报告》显示，民营企业参与精准扶贫更聚焦精准，这其中既有恒大、阿里巴巴等大型企业，也有植根于基层的微型民营企业，从过去3年的精准扶贫实践来看，在贫困农民增收、贫困农户自我发展能力方面需要企业更大程度的投入。
