11月30日，国美零售发布2017年1月1日至2017年9月30日止业绩报告。据悉，这是国美零售首次对外正式公布GMV数据报告，也是国美对于新零售布局未来发展的信心展示。
报告期内，国美线上线下交易总额（GMV）达人民币943亿元，同比增长20%，其中线上GMV 为人民币342亿元，共享零售GMV达10亿元，移动端 GMV 同比大幅增长79%，占线上GMV的75%，而这些都得益于国美整合了旗下的互联网资产，并对国美互联网的重新定位。
在整合了旗下互联网资产之后，国美已形成了线上线下共融互通的业务格局，国美互联网在集团扮演零售价值链的连接器和流量分发器的角色，建立自流量的同时承接外部流量的导入，以及大部分的流量分发。并首次推出“社交+商务+利益共享”的共享零售新模式，以美店、美信、商城、美媒等核心产品，连接国美的平台、技术、供应链优势，共享给所有用户。
共享零售是国美创新的第五代商业模式，其核心就是去中心化、人人皆流量。在这一模式下，所有人均可免费共享平台的价值，融入固有的商业链条，零成本、零投入成为经营者。作为共享链条中的一员，分享者既能享受无忧购物，又能开发固有社交网络，参与商家的利益分享。通过美店，国美形成了一个人人可以参与的零售模式，让不会卖货的人能卖货、会卖货。随着国美产品和服务的发展以及用户活跃度的增加，美店的集成和分发的能力越来越强，信息量也越来越大。对于商家而言，可以通过平台的分享返利功能，设定返利的额度，鼓励用户通过分享，使自己的商品得以快速推广，并形成社群化势能，获得新的利益增长点。
截至9月底，在共享零售平台GMV10亿元的份额中，作为国美互联网的代表性产品美店已开始发力，Q3单季美店GMV超3亿元人民币，同比增长高达683%。
目前，美店、美信、商城、美媒构建了共享零售平台的核心产品，连接平台、技术、供应链优势，共享给所有用户。美信是社交分享工具，商城是集成海量商品的电商平台，美媒则是内容营销工具，由国美、商家或者美店店主创作营销推广内容，使得每个人都能销售推广产品。
对此，中国人民大学商学院教授刘向东表示，国美提出的共享模式更像是一个赋能，是为小商户赋予商品、服务的能力，这是一个多赢的模式，可以为合作伙伴和国美带来双向价值流通，也可以为国美带来更广阔的发展前景。
未来，国美的线上线下共享零售双平台将对家电、家装、家居、家服务、家金融的相关企业开放，通过人人可以参与的“社交+商务+共享利益”的线上线下平台渠道，建立高效、开放、共赢的商业模式。
