太多电商创业公司，生得悄无声息，死得尸骨无存。好一点的，在死亡时能被人谈起，原来还有这一家公司。就算是一度风光无限的明星公司，也有不少落得破产倒闭的结果。
这些公司，是从哪里创立，又是怎么死的？
1、悟空单车
2016年12月9日，“悟空单车”团队开始做APP，不到一个月正式上线。今年1月5日，第一批“悟空单车”被投放到市场。6月，运营不到半年的悟空单车成为首个退出共享单车市场的平台。
倒闭原因：没有供应链资源、拿不到融资，匆忙杀入共享单车领域，低估了竞争对手的入侵。
反思：创始人雷厚义称，“对手投放新车速度太快了。我们原本以为他们需要半年时间才会进军重庆，但实际上他们在一个月后就来了，而且提供免费用车。”资金充足的共享单车利用向用户提供补贴争夺市场，就像此前Uber与滴滴出行的烧钱大战，没有实力的公司率先出局。
2、彼岸
彼岸成立于2013年，是一家提供殡葬服务的殡葬电商，提供寿衣、骨灰盒等殡葬用品销售和提供葬礼、筛选墓地等服务，采用“线上引流，线下体验”相结合的模式，当年就获得天使投资人徐小平的天使投资。近日，“彼岸”的网店和在北京的三家连锁门店，全部关闭。
倒闭原因：营销成本高、消费者接受程度不够、不受资本市场欢迎等
反思：彼岸本质上不是一家电商，只是普通的殡仪服务商店，彼岸的“线上导流，线下体验”的模式，实际上只是借了互联网的概念，并没有电商的功能和服务，还是做传统殡葬行业的老路。互联网概念和落地之间，毕竟还是两回事。
3、京东酷卖
今年2月份京东酷卖二手交易平台上线，主营非全新产品，定位成为企业合作的内购平台，采用邀请码注册制度，只有合作企业推荐的用户才能使用这一服务，属于合作企业客户内购福利平台性质。近日，京东酷卖宣布将于6月22日关闭。
倒闭原因：京东发布的公告：由于业务模式的转型升级，京东酷卖平台业务将于2017年6月22日起转移2.jd.com线上频道。并在两个月的过渡期后，于2017年8月22日起，停止京东酷卖的电子商务平台后续售后服务。
反思：面对闲鱼等二手交易平台的挤压，京东酷卖并没有一个好的售卖模式。想要进入京东酷卖需要内部邀请，这个模式的诞生还是信誉的欠缺，四个月之后，京东酷卖并没有好的收益，这可能是京东酷卖关闭的主要原因。而且闲置物品交易在我国还是起步阶段，交易规则尚未明确规范，仍存在许多问题。
4、借卖网
借卖网在2010年10月上线，隶属于深圳市借卖网电子商务有限公司，是一家从事外贸货源分销的平台，一站式为外贸卖家提供外贸货源采购，仓储库存管理，产品刊登，订单处理，配货包装到全球配送等服务。今年3月10日，借卖网发公告称正式关闭借卖网。
倒闭原因：官方称因服务器遭到攻击无法恢复而倒闭。
反思：目前跨境分销也是一种存在足够需求热度的商业模式，但物极必反。随着跨境电商行业发展逐步规范化，对跨境分销平台的束缚也越来越明显。根据目前分销平台的现状来看，发展前景并不算太理想。
5、优库速购
优库速购是一家购物网站，宣称购物全额返现，吸引了大量消费者。2月13日，优库速购公众号开始上线运作，3月13日开始出问题，3月15日正式关闭，存活仅一个月。
倒闭原因：3月13日，优库速购平台就已关闭，显示服务器升级维护中。被数千名消费者举报，涉嫌传销，微信公众号被封。
反思：“购物返利”本是电子商务创新，给消费者带来实惠并刺激其继续到购物网站消费。可是部分返利网站挂羊头卖狗肉，做得是传销，欺骗消费者。除了优库速购，类似的购物传销还有“万家购物”“百分百返利网”“博邦商城”等，这些所谓的“消费返利”本身并没有任何的外界赢利点，即使有，也难以有如此之高的回报。
6、订房宝
订房宝是一家基于酒店尾单的移动酒店预订应用，订房宝将酒店晚6点后的剩余房，以极低的价格卖给用户，并创新性地引入了“分时预定”概念，成功吸引三轮融资。今年1月27日订房宝宣布倒闭。
倒闭原因：在创始人孙建荣看来，订房宝倒闭的原因有五点：
1.市场并没有他想象中乐观。
2.在有成熟巨头的市场创业，成功的可能性很小。
3.用户太低频，导致流量成本太高。
4.曾经历过不理性的烧钱时期。
5.早期花了太多资金做品牌。
反思：对于订房宝的创业失败，用户低频的需求似乎仅仅是一方面，面对行业巨头带来的压力，也让人望而却步，在创业的路上，创新固然重要，而这个市场是否真正有这样的需求，是创业前考量的重要一环。
7、友友用车
2015年6月，友友租车开始由P2P模式转向电动汽车分时租赁，并更名为友友用车。从立项到友友用车产品上线，团队仅用了48天。今年3 月 10 日，友友用车 宣布停止运营，这是国内首例分时租赁运营商倒闭。
（友友用车融资/转型历程表）
倒闭原因：成本高企，亏损严重，资金链断裂
反思：共享经济出现了冰火两重天态势：摩拜、OFO等共享单车火得一塌糊涂，而更早出现的共享汽车仍然不温不火。共享汽车目前难盈利，费用完全不能打平成本，长期亏损，也让投资人更加谨慎。此外，共享汽车还存在便利度不够、停车费用高、充电困难等诸多影响用户体验的问题，这也在一定程度上加速了友友用车的灭亡。
8、小马过河
“小马过河”创立于10年前，以留学备考论坛起家。2007年，马骏成立小马过河留学备考网站，以提供托福、SAT等备考资料和机经预测吸引了大量流量。2014年，“小马过河”开始全面转型做线上培训，缩减线下业务。今年3月3日，小马过河宣布破产清算。
倒闭原因：转型互联网后经营不善，花费大量成本投放广告，使获客成本急剧上升。
反思：小马过河原来作为一家传统的线下企业，得到风投后，在各方面水平没有上去的情况下，进入在线教育市场，注定要经历优胜劣汰。如果没有关注质量和服务问题，整个市场没有被它的客户所接受，在线教育的破产会越来越多。另外，线下企业要转型互联网，应该把线上线下相辅相成，然后深耕细分市场，而不是一步到位。
9、绿盒子
绿盒子成立于2010年8月，曾经，绿盒子是淘宝网上连续3年销量第一的童装品牌，发展速度惊人。2015年，绿盒子开始在全国各地大量布局实体店，少数主营，多数加盟，门店总数已经上百家。2016年底，绿盒子CEO吴芳芳申明确实遇到困境。今年1月，绿盒子官网无法访问，在天猫、京东、当当等平台开设的店铺均已搜索不到。
倒闭原因：长期在各网络电商平台低价促销及盲目扩张（开办线下实体店等原因），企业供应链断裂。
反思：传统品牌大举布局电商，淘品牌红利不再；童装同质化现象严重，融资失败以及实体店布局导致资金压力剧增。
10、安个家
安个家成立于2014年，是二手房O2O交易平台，成立之初发力线上平台，侧重用户端App和安家顾问端App，采取无门店的轻资产运营模式。2016年最后几日，其创始人梁伟平承认公司倒闭。
倒闭原因：由于资金问题将停止运营。
反思：虽然房产O2O平台当年以“颠覆”之名出现，却未能实现“颠覆”。房地产交易的这块蛋糕仍然由“传统中介”把持，房产O2O公司所占的市场份额非常少，这种情况下，很难再获得资本市场青睐。
