今日，农历二月初二，龙抬头。
高端零食界的真龙显现，良品铺子登陆上交所主板，开盘即涨44.03%，成为A股史上首家 云上市 企业。
良品铺子首抢 云上市 ，杨红春尝鲜 云敲锣 ，这必将载入A股上市企业发展史册。
疫情下的良品铺子
曾几何时，在零食企业上市的路上，杨红春被戏称 起了个大早，赶了个晚集 。
因为这之前，不必说同辈的来伊份、盐津铺子等早已上市，更不必说百草味拥抱 好想你 弯道上市，连 吃货江湖 里的后起之秀三只松鼠也已完成上市。
杨红春2005年创立的良品铺子如今才上市，面对曾经的流言蜚语，杨红春只是淡淡地说，上市只是企业的发展阶段，不是企业的终点。在良品铺子登陆上交所的时候，这句话又被杨红春重点说了一次。
实际上，在零食的赛道上，上市只是手段，不是目的，品质才是发展的关键。用当下的话说，就是 看谁笑到最后！
君不见，在良品铺子上市的前夜，六年前 弯道 上市的百草味卖身百事。百草味是比良品铺子还早的零食企业，但如今落得卖身的下场。
对比良品铺子，在疫情肆虐的关键时期，以特有的方式实现上市敲钟，为零食界乃至整个行业树立了榜样，鼓舞了士气，此举跟雷军的发布会一样，影响深远。
不仅如此，在疫情爆发初期，良品铺子就率先成立了抗疫防控领导小组，确保疫情防控高效有序进行。
在杨红春的督战下，目前公司包括物流、门店在内的1.1万名员工，没有一名员工在工作场景中感染新冠肺炎。
在保障安全的同时，又能高效运作，保障企业销量，这得益于杨红春打造的三大交互运作网络。分别是：基于微信社群的周边小区网；基于各大外卖平台的O2O网；基于阿里新零售的智能导购网，还有直播带货。
此次，创始人杨红春就利用淘宝直播上宣传良品铺子上市。而这些 真功夫 可是杨红春历经数年打造的。
风投女王 不断加持
不积跬步，无以至千里。良品铺子今日的成就，是杨红春14年如一日艰辛付出的结果，是他人品的体现。
关于杨红春的人品， 风投女王 、今日资本创始人徐新最有发言权。2010年，杨红春寻求融资的时候，良品铺子是一家在武汉稍有名气，欲全国扩张的连锁门店。
当徐新跟杨红春接触后，一番交谈，被他的初心打动。当时杨红春说，要做 良心品质，大家的铺子 。做企业不仅是做大做强，最关键是要做的长久。
听到这里，徐新已下定决心投资良品铺子。她的投资有一个特点，看商业模式的时候更要看人。
此时杨红春的经营模式初见成效，武汉已有数十家连锁店，模式没有问题。
说到人品，良品铺子最为投资对象，而杨红春作为良品铺子创始人，徐新当然了解。
那个放弃30年薪选择创业的勇气就是一种品质，虽然被骂 傻子 ，但在创业的路上就需要一些信念坚定的 傻子 。
这或许就是创业的初心，在初心之外，杨红春的冲浪精神、团队分享以及制度创新都得到了徐新的肯定。
她在评价杨红春时说，做传统的行业像是登山，你坚持不懈持之以恒就能登顶，但做互联网品牌还需要冲浪的精神，不断学习，擅于变化、擅于创新。
敢于为梦想放弃
1997年，杨红春毕业了。但湖北工业大学的美术专业并不是一块好的 敲门砖 。
于是他丢掉了 敲门砖 ，放低姿态，以生存为底线，进了科龙的大门。虽然只是流水线上的一名质检员，但他知道这只是暂时的，他要通过努力改变人生。
在生产车间，十几个小时的工作对他是家常便饭。付出总有回报，他的勤奋引起了经理的注意，当得知他是美术科班生的时候，经理将他调到了广告策划部，人尽其才。
此时 敲门砖 发挥了它应有的作用，9个月后，杨红春被提拔为科长。此后一路晋升，2002年，他担任广西销售部总经理，成为公司为数不多拿年薪的人。
20世纪初，年薪30万，是多少人的梦想！可偏偏在这个时候，杨红春选择了辞职。为了阻止他辞职，老婆以离婚相威胁，但金鳞岂是池中物。
在圈子大了，见识广了之后，他铁了心要辞职创业。因为那是一个创业的小老板就能轻轻松松年入上千万，他的梦想被点燃了。
辞职后，在尝试了几个项目后，他结识了食品行业出身的顾青，顾青无意中谈到，如果将全国各地最好吃的东西放在一起卖，肯定是个不错的生意。
一语惊醒梦中人，让他想起2004年乐百氏前董事长何伯权说的 把全世界的零食搬到顾客家门口，是一件可以把小生意做成大事的事。
说干就干。2005年的夏天，杨红春的创业激情和彼时的太阳一样火热，创业虽并不是一件轻松的事，但当勤奋成为一种习惯，想不成功都难。
成功源于信念
杨红春的勤奋是出了名的，有了勤奋的加持，成功可能会晚到，但不会迟到。
当时国内过半的休闲食品市场份额都掌握在一些跨国巨头手中，本土品牌处于弱势。
杨红春的初心是为了打造一个民族品牌，为了解决资金问题，他卖掉了广东的房子。源于对家乡的热爱，他选择了武汉创业。
他知道成功除了勤奋，还有就是合作和分享。为此他拉了个几个志同道合的人一起创业。
做过策划的他，一眼就相中了 良品铺子 这个名称，2006年8月，良品铺子第一家门店正式开张，从此一个名族品牌诞生了。
只是理想很丰满，现实太骨感。开业几个月后，销量不见长，连续亏钱。此时 放着30万的年薪不要，跑出来创业，这不是傻吗？ 的声音出现了。
信念战胜了焦虑，杨红春说 永远年轻，永远热泪盈眶 ，复盘后，他发现在50余个品类中，竟然没有一个叫得响的产品。
为此，他打出 核桃节 概念，他从全国各地精选36个品种核桃作为主打产品，以 高频打低频 的战术带动了其他零食的销售。
此后生意一路好转，盈利大幅增加。改变打法后，一通百通。良品铺子在开店的路上一发而不可收拾，从1家店到10家店。
创新才能做大做强
良品铺子要冲出湖北，进军全国市场，就需要资本的助推。在众多的资本中，杨红春选中了今日资本。
徐新对其能力也高度认可，于是一路资本加持，在杨红春 舍命狂奔 的时候，徐新也不断在资本上加持良品铺子。此次新股发行后，今日资本持有良品铺子30.30%的股份，是仅此于杨红春团队（持股46.96%）的大股东。
此时良品铺子全国门店2000余家，杨红春以 门店终端、线上平台为核心 线上线下模式也突飞猛进。
他成立了单独的电商物流部门，打造的三大交互运作网络，使良品铺子一直走在高端零食的路线上。
如今良品铺子被誉为 高端零食第一股 离不开杨红春的创新。首先是员工关系的创新，他率先采取了 掌柜承包制 ，这种制度极大地调动了员工的积极性，按超出目标业绩的收入分成；其次是合伙人制度创新，在日常开支中，每节约1元，店员都要从中分出相应比例，将打工变成为自己干活，让员工成为店铺的合伙人。
正如徐新所言，良品铺子既具有坚持做品牌、做供应链的工匠精神；他又有拥抱变化、捕捉机会的这种冲浪的气质，能够基业长青型。
通常一个企业的成功体现的是创始人的格局，正是这种格局让一个放弃30万年薪的 傻子 变成了一个身价30亿的企业家。
