王树彤是那种难得的外貌与能力俱佳的创业者，头顶着 微软最年轻的中国区管理者、思科亚洲高管中唯一的女性、卓越网CEO、敦煌网创始人、女版马云 等光环，举手投足间散发着知性优雅的气质，她的人生俨然就是一部行走的教科书。
目前，敦煌网已经实现170多万家国内供应商在线，770万种商品，遍布全球222个国家和地区的1400万买家的规模。
但王树彤并不是那种天生的赢家，既没有名校文凭也没有强大的背景，有的只是自己埋头苦干的背影，所以一路走来一点都不轻松，磕磕碰碰那是家常便饭。
创办敦煌网之初，她栽了不少跟斗。敦煌网一创立就致力于做B2B的跨境贸易，但是当时扑面而来的全是质疑声，绝大多数人都觉得把复杂的国际贸易、跨境交易全部搬到网上操作，是天方夜谭。
所以商家不敢上线、投资者也纷纷撤资。2005年的时候，筹备大半年的敦煌网准备上线，东拼西凑的钱快要用完了，下个月的工资也没有找落，千辛万苦抓住一棵救命稻草，结果这位深圳投资者临门一脚踹开，突然玩失踪，电话也不接。
急得王树彤二话不说直接坐飞机去深圳找人，那天深圳下着大雨，见了面以后，对方直接说改主意不投了，在返回北京的飞机上她万念俱灰，不知道回到公司如何交代，只希望飞机可以多飞一会儿，别下降了。
本着 不见棺材不落泪 的创业精神，她卖掉自己的车，随即退了公司的办公室，在朋友公司厕所旁边隔了一个小的会议室就地办公，与此同时，敦煌网也在这堆歪歪扭扭的桌子上上线。
平台虽然上线了，然而好长一段时间里都处于 拍苍蝇 的状态，几乎没有没有商户敢上传产品，那些被说服的人频频反悔，只能自己买货自己上传产品，然后自己卖。
第一单的到来她至今记忆犹新，在一个傍晚，一位做传统外贸的先生坐在她的斜对面，突然一下子跳了起来，接到了远隔重洋的订单，那是6.14美元的电脑包内胆，当时整个办公室几乎沸腾。
打击最大的是2006年，当时王树彤怀孕8个月，那天清晨她接到同事电话，得知被负责技术的同事把公司的代理权拿走卖给上海的一家公司，同一天上海的这家公司上线了一模一样的网站。就这样，她才知道心血被一锅端。
她当即和同事冲进寒风到派出所报案，从8点多一直讲到夜里12点，但派出所的人对着这类网络盗窃案还是一头雾水，咬牙请了律师也无济于事，只能不了了之。
后来，又是一个冰冷彻骨的冬夜，王树彤终于遇到一个肯投资的人，随后敦煌网的销售额也一路狂奔，各大风险投资家闻风而来。
直到现在，敦煌网已经完成了多轮高额融资，得到美国硅谷最著名的风险投资公司之一的KPCB（凯鹏华盈）和老牌投资基金华平投资的青睐。2010年3月，成功拿下国内跨境电子商务最大一笔融资。
更重要的是阿里巴巴也坐不住，在2009年下半年，悄然上线 速卖通 ，直接叫板敦煌网。面对阿里的直面围剿，王树彤表现得很淡定， 如果你盯着竞争对手，我觉得你永远走不出自己。
王树彤喜欢把自己的成就归结为天生爱折腾。她坦承 我不喜欢稳定和安逸，不会妥协 。
上世纪60年代末，她出生于一个相对比较保守的家庭，父母都是学校老师，在那个年代是没有机会创业的。但在这样的家庭环境里长大，她却比哥哥姐姐要 闹腾 得多。
第一次违逆父母的意思就是辞掉清华大学的工作。1991年从北京邮电大学电子工程学院毕业后，她得到了一份让人艳羡的工作，那就是进入清华大学当老师。然而这份在别人眼中 高大上 的工作，她却受不了，一周的工作只需一天就可完成，剩下的时间她跑去看书、听讲座，可还是无法派遣心中的郁闷。
强忍一年后，有一天她看到微软在报纸上发布的招聘广告，兴奋着立即去应聘小秘书，当时微软刚进中国远不及如今有名气，因此家人强烈反对她辞职。
在微软的日子也并非一帆风顺，进去第一天顶头上司就给她一个下马威，丢下一句话 蜀中无大将，廖化作先锋。 那一刻，王树彤异常难堪，她很清楚自己在上司眼里只是一个资质平平的 廖化 。
这样的难堪只是开头，微软工作强度之大、节奏之快远远超出她的想象，而且被上司当众训斥那是常有之事。
有一次，王树彤负责微软亚太区技术大会，与会人员非常多，由于经验不足她把签到、登记、注册、会议资料、领取各种表格一股脑集中在一张台子上。结果签到时一片混乱，会议之后，上司自然好不留情面地当众一顿臭骂。
在微软换岗是常有之事，每六个月调动一次，然而好不容易有升迁的机会，换来的是一次次落空，因为总部总会冷不及防地空降一个新领导填补空缺。
最难熬的时候也曾想过放弃，但是王树彤并不是那种容易向现实屈服的人，冷静下来看看那些同期进来的人 别人都能坚持，我也可以，我就想看看，谁的耐力最好 ，咬咬牙还是扛过来了。
就这样，王树彤留在了这个富有挑战的公司6年，最终做到微软事业发展部总经理，领导一个精英团队。
王树彤的脚步始终没有停下，微软之后又杀入思科公司，成了亚洲高管中唯一的女性。沉浸在这种看似风光无限的时刻太久，猛然发现 别人看中的是你身后的公司而不是你 ，她开始反问自己 没有这个光环我能做什么？
恰恰在这时雷军要转战电子商务，由于金山管理层不希望他分散精力，2000年初，雷军力邀网王树彤加盟卓越网。于是，就在思科市值走向全球第一、思科股票在美国华尔街风头正劲时，她放弃了属于思科股票，以卓越网总裁身份闯入互联网世界。
这样的决定很多人都不理解，就连思科中国区总裁也觉得不可思议，他问王树彤原因，得到这样的回答 我只是想，如果我出门带的不是微软或思科这样大公司的名片，别人会不会尊重我？
其实刚开始卓越网的定位很模糊，基本是 摸着石头过河 ，大家对于公司要做什么也是各执己见，有人想做门户、有人想做游戏、有人要做旅游，为此经常争吵到凌晨两三点，后来王树彤拍板决定做电商，起名为卓越网。
卓越网靠销售音像图书制品一炮而红，然而最终因为与管理层理念不同，王树彤选择辞职离开。至于其中深层次的原因，外界不得而知。
