5月30日消息，银保监会近日印发了《银行业机构治理指引》，从征求意见稿到正式稿落地仅用了两个月。
《指引》中强调，将数据治理纳入银行的公司治理范畴，并为之构建组织架构和治理体系，将数据治理职责细化到董事会、高级管理层、监事会、业务部门、归口管理部门等各相关部门，且明确牵头部门和业务部门职责，对岗位设置、数据文化建设和团队建设等提出要求，采取一系列措施加强数据源头管理和采集规范，以保证。
银行业数字化一直走在和行业企业的前沿，数据已经开始对银行的效率、竞争格局以及获客能力产生实质的影响，成为银行的关键资产。银行业在数据基础建设方面的多年持续投入是整个行业进入数据治理更高级阶段的前提条件。
在金融服务新时代建设、的大方针下，银行业金融机构提升经营效果，降低风险，以及高效监督等行业转变都有赖于高质量的数据和业务的全域数字化。基于金融机构安全稳定运营、业务及管理创新、风险管理、合规等多重需要，数据治理必将成为所有国内金融机构的必修课。
为保证数据质量，《指引》将采集规范和标准通过信息系统进行固化，形成数据质量把控的第一道防线，质量监控体系是第二道防线，覆盖数据全生命周期，对数据质量持续分析、检测、纠正和反馈，解决数据质量的难题。
大型机构在多年数据治理基础上，将开始着手数据治理带动的业务价值和；中小机构则要真正行动起来，加速补足短板，形成符合自身业务特点的差异化数据治理阀杆和价值实现路径。
当然，从事数据治理的各方都非常清楚数据治理工作的长期性和复杂性。数据管理人员仍需勉力前行，充分利用《指引》带来的积极影响力和监管的刚性诉求，尽快让所在的机构或项目跃升一个新台阶。
