北京时间8月7日早间消息，作为腾讯全球计划的一部分，腾讯正在将红包功能推广至印度市场。
发红包是中国农历新年的习俗。去年，腾讯支付平台上发送的红包达到640亿个。在移动支付市场与蚂蚁金服的竞争中，这给腾讯带来了帮助。蚂蚁金服是中国在线支付的先驱。
目前，在线红包也开始在印度发展。位于印度德里、获得腾讯投资的Hike Messenger开始提供类似的“蓝包”功能，用于庆祝胡里节和排灯节等印度传统节日。
Hike创始人、印度电信业大亨苏尼尔·巴蒂·米塔尔（Sunil Bharti Mittal）之子凯文·巴蒂·米塔尔（Kevin Mharti Mittal）表示：“印度有许多节日季。技术已经做好准备，可以将线下行为转移至线上。”
印度正成为中国科技巨头角力的竞技场。此前，阿里巴巴收购了印度数字支付和电商公司PayTM的部分股份。
PayTM是印度最大的虚拟钱包提供商，其移动钱包平台拥有超过2亿用户。米塔尔表示，Hike的应用下载量已达到1亿次，并瞄准了移动资金交易的增长。不过他没有透露，有多少用户使用该应用的转账服务。
米塔尔表示：“PayTM到目前为止是领先者，但市场仍处于早期阶段，渗透率仍有很大的提升空间。”去年12月，印度政府宣布停止某些纸币的流通，推动了PayTM和类似服务的发展。
电信咨询公司Convergence Catalyst联合创始人杰安斯·克拉（Jayanth Kolla）对Hike的1亿注册用户数据表示怀疑。Facebook旗下WhatsApp是印度最热门的移动消息服务，月用户数为2亿。目前，WhatsApp也试图开拓印度的数字支付业务。
此外，他也质疑“蓝包”项目能否吸引用户兴趣。他表示：“来自腾讯红包的经验在于，如何将传统文化习惯转移至移动平台。”他认为，Hike应当自主探索印度的文化习惯，而不是“山寨”来自中国的创意。
文化差异并不是中国科技公司在印度面临的唯一问题。印度的经济发展也要落后于它们熟悉的中国。印度的国内人均消费是中国的1/5，而中产阶级群体和互联网渗透率远小于中国。
Hike最初诞生自软银和巴蒂企业的合资公司，并吸引了腾讯和富士康的投资。去年8月，该公司融资1.75亿美元，估值达到14亿美元。
克拉表示，对腾讯来说，在印度投资Hike比自行发展更有前景。“Hike的创始人与印度最大电信运营商之一密切相关，这意味着腾讯已经一只脚跨进了印度的消息市场。”
