在用户体验为王的时代，最后一公里配送的重要性不言而喻。现如今很多电器和家具出现“送归送”，“装归装”行业状况，客户诉求像皮球一样踢过来踢过去，始终得不到解决。
由于电商的深度渗透，厂家、批发商、品牌商、消费者统一格局逐渐被打破。繁杂的配装流程，不规范的操作给行业造成了许多不必要的麻烦。市场需要教育，人才需要培养，体系需要完善，倘若没有长远的规划和过硬的整合能力，送转一体化这一服务死角将一直困扰着所有的电商。
相关数据显示，有超过93.4%的消费者都希望选购家电后可以实现送货安装一次性完成。家电品牌服务商，例如国美、苏宁，纷纷推出了各自的送装服务，为消费者解决了后顾之忧，可是单从送装效率来讲，还有很大的提升空间，
相较于苏宁国美，行业内有许多专业的送装公司，他们凭借自己多年来积累的经验和不断的摸索，将配送范围布局不断扩大，整合多方优势，形成合力深入挖掘客户需求，提供差异化服务。
有业内人士分析称，“无论是互联网家装还是传统家装，目前所面对的，都已经不是单纯的线上或是线下问题，而要将线上线下打通形成闭环，提高家电消费便捷性和体验性的问题。”新零售重要意义就是将线上与线下更好的结合，最大限度的提高效率，将渠道和服务科学的绑定在一起，在末端提供多样化、个性化的服务 。
以往双11期间，大包裹派件一直被消费者诟病，中转环节复杂，包装冗繁，导致中途到货延长了3到5天，体验非常差。对于家具电商和配送公司来讲，除了保证安全，还要获得客户认可和好评，才能打响自己的品牌。
抛开那些大型的电商企业不谈，时下正是家装供应链中小型企业的发力点，规模越小的企业越有发展空间和弯道超车的机会，因而，培养专业团队，高效利用互联网等工具对于送装一体化变得愈加重要。
