百度历史中有过两次著名的人事震荡，离职的人是俞军、王梦秋，两人分别代表百度成立14年来的不同阶段：俞军，随百度从上市直到成为搜索巨头;王梦秋，陪伴百度走过Google退...
【砍柴网推荐】百度历史中有过两次著名的人事震荡，离职的人是俞军、王梦秋，两人分别代表百度成立14年来的不同阶段：俞军，随百度从上市直到成为搜索巨头;王梦秋，陪伴百度走过Google退出后的黄金时代。
在百度内部，有人将李彦宏称作 皇上 ，而李明远则是 太子 。
李明远当上百度VP时不过29岁，接替王梦秋，成为百度移动云事业部的负责人。其4年前从百度出走UC令其获得了职业生涯中的重大一跃，之后经过和李彦宏的一次长谈后，被请回百度，两年时间便从总监到总经理再到VP。
而如今，有消息传出李明远将离开百度加入京东。媒体称，4月15日李明远亲自现身百度钱包品牌发布会现场,并作公开演讲,粉碎谣言。
但我拿到的可靠信息是，李明远确实和京东谈过，也签了初步意向，职位并非CTO而是负责研发的高级VP。
但从李明远近日的高调表态来看，收心留在百度并非不可能。
其实李明远是否出走都不会影响百度在移动上的战略方向和进展。那么，在这个周五晚上，不妨来谈谈一下百度那些离职的明星高管们。
百度历史中有过两次著名的人事震荡，离职的人是俞军、王梦秋，两人分别代表百度成立14年来的不同阶段：俞军，随百度从上市直到成为搜索巨头;王梦秋，陪伴百度走过Google退出后的黄金时代。
而李明远的离职传闻，或多或少可从中一窥百度从PC到无线时代迁徙时的焦虑和急迫感。
俞军
俞军是百度最出名也是最传奇的一位产品经理，曾开发百度历史上最明星的产品 百度贴吧，俞军2009年离开百度之后加入了淘宝做顾问。但是据说并不常去公司。
俞军最被人称道的有三件事：简历、贴吧、PM12条
俞军投给百度的简历非常个性，原文如下 本人热爱搜索成痴，只要是做搜索，不计较地域(无论天南海北，刀山火海)，不计较职位(无论高低贵贱一线二线，与搜索相关即可)，不计较薪水(可维持个人当地衣食住行即是底线)，不计较工作强度(反正已习惯了每日14小时工作制)
你可以在这100多字中看出俞军的几个特质：热情、幽默感、才华和破釜沉舟的勇气。
俞军的才华还体现在他的「PM12条」上，我最喜欢的4条分别是：决定不做什么，往往比决定做什么更重要;用户是很难被教育的，要迎合用户，而不是改变用户;把用户当作傻瓜，不要让用户思考和选择，替用户预先想好;不要给用户不想要的东西，任何没用的东西对用户都是一种伤害 。
据说俞军一直强迫自己每周工作100小时，他有一个很乔布斯式的座右铭 我们若能更妥善地搜寻资料，实在已经改变世界。俞军当年的离职被人夸张的评论为：李彦宏损失了一半的百度。
俞军在北京多年一直没有买过房，他自己说离职原因是因为并不喜欢在北京生活，8年来无日无夜不想着回上海老家，正是为了做出中国最好的搜索引擎这个愿景，才使他留了下来。
俞军离开百度加入淘宝时说,百度的最大对手不是谷歌而是淘宝，淘宝的商业模式不是电子商务,是搜索。
不知道如今俞军看到移动互联网时代淘宝的被动和焦虑，作何感想。
王梦秋
百度的PM部门历经了俞军时代、边江时代、孙云丰时代，在2011年前后进入了王梦秋时代。
2011年，王梦秋晋升副总裁之后，掌管了从研发到市场，从社区到搜索包括贴吧、音乐等多个事业部，但是2013年百度经历了一个成立以来最大的内部调整，王梦秋势力被削弱，就连网页搜索都不在麾下。
王梦秋今年39岁，技术出身，据说和她的现任丈夫，美丽说创始人徐易容就是在国外留学时认识，回国后徐易容创办抓虾米网失败，度过很长了一段迷茫期，后来做了美丽说，而王梦秋则一路在百度高升。
据媒体报道称，王梦秋离开的原因是因为李彦宏对她的不信任，王梦秋负责图片搜索，百度在早期完全可以在图片搜索上实现商品导购，而她因为美丽说没有去做。百度还曾多次想收购美丽说，但未果。
2013年百度内部架构调整之后，王梦秋离开，加入清流资本。她在近期接受媒体采访称，百度做搜索很多年，也需要一些新鲜血液。百度需要用新的人，做新的东西，所以，她选择离开。
李明远
李明远接任王梦秋担纲百度转型移动的大任。作为 80 后最著名的产品经理，李明远的事业运很好：他赶上了百度最好的几个社区产品的高速发展期，贴吧、知道、百科。短暂加盟过UC，但是并没有做好UC的乐园和聊吧。他2010年离开百度时几乎收到了中国所有网络公司和风投的邀请，足见人气之望。
百度的人称他晋升的速度犹如火箭一般， 是一个奇迹 ，李明远是一个能够在不同思想层面灵活切换的人，和善，执行力强。
李明远师承俞军，俞军说李明远「是个做什么都能成功的人」，评价很高。
李明远回归百度之时，正是百度移动互联网战略最迷茫的时刻。其获得了李彦宏最高的支持和授权，在内部，移动云事业部获得了百度五分之一的资源投入，犹如一个联邦自治领，光芒四射。
在上任一年多的时间，李明远主要干了两件事：砍掉了六七个鸡肋的移动项目，收缩战线;重点扶持对百度具有前瞻战略意义的产品，如移动搜索、手机浏览器、百度云、语音助手等。
李明远做的第三件事便是着手打造百度的移动生态系统，李明远提出了一个 简单 的逻辑：谁控制了分发渠道，谁就控制了开发者，谁控制了开发者，谁就控制了移动互联网的生态。这也是 轻应用 的由来。
轻应用 的发布在2013年百度世界大会上，李明远首次做了一个22分钟的主题演讲，意气风发，可称是其十年来职业生涯来一次顶峰。
这些在2014年迎来了转折点。
业界称，91无线的整合不力是传出李明远离职风波的起因之一。一位投资界大佬告诉我，当时市场给91的估值只有10亿美元不到，后来在百度收购前期，360、阿里的加入一步步抬高了收购价格，最后一路涨到了19亿美元。
那事实上91是否值这19亿呢?从91的分发量来看，其大量分发集中在壁纸和铃声上，是较低层次的分发。从整合来看，百度业务属于内生型业务，本身整合外部业务就比较困难，何况91团队还在厦门。
同时，轻应用虽然势头很猛，但并没有如预期一样在今年爆发。种种事情堆在一起，李明远想必是很有压力。何况，百度今年又一重点 LBS事业群，随着刘骏的加入日益强势。刘骏，2013年9月加入百度，Google技术出身，大李明远15岁。
说回来，以李明远今日地位，安安心心待在百度做个「太子」未尝不好。去京东负责研发?别扯了。（late news宋玮）
