2018年2月23日，步步高公告补充与腾讯、京东三方合作的更多计划，三方一致同意建立长期战略合作伙伴关系，共同发展 智慧零售 、 无界零售 ；为加强合作关系，腾讯、京东分别以8.87亿元、7.39亿元入股步步高，分别占股6%和5%。
在阿里巴巴新零售经历 零售元年 的布局逐步进入发展的稳固期，落后的腾讯系似乎开始加码，特别是进入2018年，腾讯系似乎开足马力疯狂圈地，到底腾讯系要打造一个怎样的商业帝国？
获步步高11％股权
入股家乐福和海澜之家还在风口上，积极加码 无界零售 的腾讯系，又将目标转移到步步高身上。
继2月14日晚间披露了将牵手腾讯共谋 智慧零售 后，2月23日，步步高晚公告，披露了更重磅的合作计划，公司已与腾讯、京东签署了战略合作框架协议，三方一致同意建立长期战略合作伙伴关系，共同发展 智慧零售 、 无界零售 。
公开资料显示，步步高集团于1995年3月创立，并非以做手机出名的步步高，该集团业务主要涉及零售贸易、电子商务、商业地产、互联网金融、物流运输等多个业态。2008年，旗下子公司步步高商业连锁股份有限公司在深交所上市。
记者在步步高的公告中看到，为加强合作关系，腾讯、京东分别以8.87亿元、7.39亿元入股步步高，分别占股6％和5％。
同一日，步步高股东张海霞、新沃基金与林芝腾讯签署了股份转让协议，张海霞持有的4%股权、新沃基金持有的2％股权将转让给林芝腾讯；步步高股东钟永利、步步高集团则与京东邦能签署了协议，分别将持有的3％和2％股权转让给京东邦能。
本次转让价格以不低于股份转让协议签署日前1个交易日步步高股票收盘价的90%为基础确定，为17.11元/股，两项标的股份转让总价分别为8.87亿元、7.39亿元。
股份转让完成后，林芝腾讯持有步步高5183.42万股，占公司总股本的6%；东邦能持有4319.52万股，占公司总股本的5％。
其实，腾讯系取得如此的股份，是基于取得是在春节前的2月14日三方协议的基础上。
此前2月14日的步步高公告称，步步高与深圳市腾讯计算机系统有限公司、北京京东世纪贸易有限公司签署了《战略合作框架协议》。步步高称，三方共同以 去中心化 为理念，以技术革新为驱动，以数据产品、互联网工具、供应链能力为赋能手段，推动以经营进销差为核心的传统模式向经营顾客全生命周期的新模式转型，共同探索 智慧零售 、 无界零售 新价值链。
此次腾讯再一次具化了这一发展思路。根据资料显示，通过合作，步步高将实现线上流量的多元经营。比如步步高发挥腾讯社交流量与场景优势，以小程序、公众号为承载工具，建立微信内商城，打造步步高的线上主要自营电商平台；以京东到家为主要电商平台，充分发挥京东线上运营、物流履约、商品数字化能力的优势。
未来，三方还将共同探索图像识别、人工智能及其他前沿技术在线下业态的应用；利用京东货品供应链优势，提升步步高货品供应链丰富度及履约效率；以及共同探索孵化新技术在线下场景的应用转化。
抑制还是卡位？
其实，入股步步高，并不是腾讯和京东首次布局智慧零售。近期以来，腾讯系似乎正在大肆的布局线下。
根据近期资料显示，从2017年年底，腾讯和京东认购唯品会新发行A类普通股，认购金额分别为6.04亿美元和2.59亿美元以及2018年1月29日，万达集团发布消息，腾讯、京东、苏宁和融创将以340亿元入股万达商业，腾讯系仅仅用了不到三个月的时间。
此外，腾讯在新零售领域还布局了多家公司。腾讯已经用入股的方式先后将家乐福中国、海澜之家等零售企业纳入版图，去年12月还拿到了永辉超市5％的股份。
不过，《华夏时报》记者对比发现，腾讯系的做法与阿里巴巴的商业运作思路有所不同，多数仅仅是入股，并没有对线下的任何一家公司是控股的状态，到底是腾讯系是 商业圈地 还是抑制竞争对手阿里的快速扩张？
根据阿里巴巴此前的布局新零售的资料显示，阿里先后参股联华超市、新华都、高鑫零售等线下超市龙头；而此前，阿里巴巴也相继控股了银泰、三江购物和百联等公司。
有长期观察零售的业内人士对记者直言，腾讯系更注重参股，阿里系更注重控股。
记者查阅资料发现，腾讯系对参股公司的控股比例比例远低于阿里系对参股公司的控股比例，目前，阿里系已经控股了多家商场以及零售门店，而对比腾讯系的商业运作思路，目前并没有出现腾讯系完全实现对企业的控股现象。
根据资料显示，此次腾讯系布局步步高，入手的股份才11％，入股海澜之家之家的股份才5.31％股份，而入局家乐福的股份更是提都没有提，截止目前也没有公开的相关数据。
此举已经明显说明，阿里系似乎更看好新零售的发展，而腾讯系虽然一直在跑马圈地，似乎对智慧零售还存在质疑，且还在尝试和磨合阶段。 另有业内观察人士对记者分析说，而这一点从腾讯系对参股企业的运作思路可以看出。
上述人士对记者直言，这只能说明腾讯系对智慧零售的布局从根本上讲是在圈地，本质上则是抑制竞争对手阿里巴巴新零售的快速扩张，更多的是一种卡位的做法，并没有从实质上对智慧零售进行深度布局。
从腾讯系对零售板块的态度和目前对零售行业布局的做法和运作思路也说明，腾讯系对智慧零售的布局目前还是在试验阶段，并没有更多的把握能够让其智慧零售拥有更多的想象空间。 另有业内人士对记者分析说，或许正是在这种运作思路不清晰的现状下，执意圈地的腾讯系不免也面临线下互博的风险。
另有人士对记者分析说，联手永辉投资家乐福中国，腾讯面临的局面是，零售板块各主体 左右互搏 。上述人士对记者分析说，此前京东有沃尔玛、而此次再次入股最大的竞争对手家乐福，无疑会引起腾讯系旗下的商超直接互搏，再加上永辉超市，直接互搏无疑是最大的发展阻力。
记者了解到，此前，腾讯零售板块战略支点在于京东，为其第一大股东。而2016年年末，腾讯入股永辉超市，京东亦是永辉重要股东。
而更复杂的局面是，此前借出售1号店以及多次增持总持股京东12.1％，成为继腾讯、刘强东后的第三大股东。至此腾讯系形成了，沃尔玛、家乐福、永辉三强对立的局面，三者都是互为竞争对手，这无异加剧了互博的概率。
在腾讯系跑马圈地以及旗下多种业态持续互博互博的背景下，能否抑制阿里坚实的快速扩张吗？对此，本报记者将持续关注。
