2017年12月21日消息，作为新零售风口的一匹黑马，无人货架屡屡爆出新玩家加入的消息，其中互联网企业不在少数。作为收割线下流量的“狩猎场”，无人货架的恐怕还将在风口飞上一段时间。
针对12月19日有媒体爆出 “猎豹移动开始布局无人货架”的传闻，猎豹移动官方回应称，猎豹移动旗下的豹便利从11月初开始运营，目前已在线下铺设 5000 个点位，今年年底将冲击 1 万个办公室点位。这也意味着猎豹移动已经低调地站上了无人货架的赛道，并且在起跑阶段就显露出冲刺的态势。
今年10月，猎豹移动的CEO傅盛在演讲时曾表示，后互联网时代已经到来，跨界和创新将是两大重要的机会。而后互联网时代的其中一个特征就是线下红利期到来。他同时表示，如今线上流量越来越贵，线上流量已经从原来的洼地变成了高地。相比之下，不太受重视的线下流量变得更加便宜，值得被深入挖掘。因此，11月悄然开展无人值守货架项目，恐怕猎豹正谋划在线下流量这片新大陆展开“狩猎”。
事实上，与猎豹相似，面对互联网红利消退，线上流量及获客成本持续增长的关口，发力线下成为众多互联网企业应对之策。今年11月，马云接受央视财经采访时表示，新零售就是线上线下的结合，人、货、仓、配的整个结合。侧面上也说明了今年阿里巴巴加码新零售，一定程度上正是源于对线下流量的考虑。而处在风口上的无人货架，其实也只是布局线下的方式之一，本质上，它还是披着零售外衣的流量生意。因此，互联网进军无人货架的下半场，也必将围绕着流量的价值展开。
目前无人货架的前半场竞赛仍以增量为主，铺开更大的市场，抢占份额是入局的第一要务。作为行业的后来者，要从相对饱和的无人货架市场抢到属于自己的蛋糕，对猎豹来说，必然承受不小的压力。此前，9月才进军的无人货架的便利蜂宣布在一周的时间内，其无人货架的投放量已经破万；而11月底才进军的豹便利，提出年底冲刺1万网点的计划，显然颇具后来居上的野心。
不过，作为一家纯互联网企业，猎豹在零售领域经验尚浅，这一次跨界尝试，面临的挑战恐怕也并不小。
