在正式更名为“国美零售”之后，国美零售先后推出全球首家VR影院、并购家装公司在国美门店导入近百家装店。此外，国美零售一度大举加速线下实体门店的扩张，国美零售首席财务官方巍日前就曾公开表示，三年内再开2000家门店，着重发力四五线城市新增资产门店。
值得一提的是，2017年上半年，国美零售的销售收入甚至不到苏宁的一半，约为人民币380.73亿元。此外，国美零售上半年净亏损1.06亿元，亏损较去年同期扩大了近6000万元。不难发现，业绩颓势的阴霾仍笼罩在国美零售的头上，而发力线下门店、尤其是四五线城市的请资产门店或成其唯一出路。
收入不及苏宁一半
据国美零售2017年半年报数据显示，今年上半年，国美零售实现销售收入380.7亿元，归属母公司拥有者应占利润由去年同期的1.24亿元下降至1.22亿元，同比下滑1.61%。2016年，国美零售实现全年销售收入766.95亿元，归属于母公司拥有者应占净利仅3.25亿元，同比减少73.1%，这已经是国美连续第二年全年净利润下跌。
而同为家电连锁巨头的苏宁云商，也于近日公布2017年半年报，数据显示，苏宁云商2017年上半年业绩显示，营业收入837.5亿元，同比增长21.87%。归属于上市公司股东净利润2.91亿元，同比增340.53%。两相对比之下差距十分明显，与苏宁对比，国美零售上半年的销售收入竟不足苏宁的一半。
事实上，国美零售的颓势在短期内或难以实现逆转。有业内人士表示，国美零售原有的电商规模并不算大，发力线上的投入越大，短期内的资金压力也会更大。此外，电商市场已经形成了寡头垄断的格局，实体企业想超越电商目前来说还不敢想象，传统家电卖场模式在互联网渠道的冲击下衰落是必然结果。
转战四五线小城市
正如国美零售首席财务官方巍所言，“国美零售将加速实体门店的扩张，三年内再开2000家门店。新增门店将聚集在三四线市场，经营模式将以自营为主、加盟为辅。未来一段时间，国美的门店战略都将是在一二线城市对门店进行调整和升级，在四五线城市以自营加盟组配模式快速新增轻资产门店。”
在方巍看来，目前我国农村市场开始升级换代，大城市有的，四五线全有。只要企业的物流、商品能到那就能赢利。而实际上，就国美零售目前在四五线城市的布局而言，四五线城市占销售收入的占比不到1%。“现在开了2000家店，我们认为2020年占比可达到15%到20%左右。”方巍说道。
然而，方巍这一计划对国美零售目前的收入以及资金而言，并不是那么轻易就能实现的。我国四五线小城市虽然具备极大的市场潜力，但物流上却是难以撼动的“硬骨头”。就方巍自己也明言，仅物流仓储这一项的投入，每年就可能耗费约4亿元成本，但对目前颓势不减的国美零售而言，还是聊胜于无的。
