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电商 / 三表 · 2014-12-05
左前锋：360，右前锋：金山(猎豹移动)，前腰：网易，左前卫：今日头条，右前卫：腾讯，后腰：京东，右前卫：腾讯，后腰：京东，中卫：小米，中卫：百度，右边后卫：搜狐，守门员：阿里巴巴。阵容排好了，怎么个踢法，还得看精彩点评哦。
电商 / 康斯坦丁 · 2014-12-05
此次京东和微信在6 18合作的不完美，让业内对原本“短时间内移动购物市场会再度产生革命式变化”的论断有了些许疑问。或许在目前，以微信为代表的全新移动购物模式并不能与老牌移动购物应用相抗衡。这所谓的革命式变化，在短时间内并看不到。
电商 / 南冥一鲨 · 2014-12-05
京东与手机QQ结合还有一个潜在的领域，那就是娱乐化的玩法。相比微信的时尚特性，手机QQ更偏重娱乐化。作为京东来说，与手机QQ如果能探索出一条娱乐化电商的思路来，也是对抗阿里巴巴在娱乐宝等娱乐行业方面的一种探索。
电商 / 王吉伟 · 2014-12-05
对于闭环这个概念，我说的也不一定是对的，应该说各大互联网巨头、商业模式研究者以及更多的创业者对O2O闭环都有自己的理解，其实无论怎么理解，到最后都是殊途同归，如果能创造出真正的能盈利的O2O商业模式，闭环与不必换又有什么必要呢?
电商 / 卞海峰 · 2014-12-05
其实边界这个问题，并不仅仅是京东一家的“疑惑”，也是阿里与苏宁都有的疑惑。作为国内B2C市场的前三甲(抛除腾讯电商)，他们彼此的商业模式，有着很多共通之处，也有很多差异之处。但是还原“事物”本身，你会发现这三者根本就不是同一逻辑下的竞争者。
电商 / 周兴斌 · 2014-12-05
在移动互联网盛行之时，及时地推出针对孕婴人群提醒的APP这正是红孩子在服务上考虑周到和全面的体现，这样的“走心”正是很多企业所不具备的一种素养，而红孩子做到了，这样也就得到了消费者的好感和口碑。
电商 / 王吉伟 · 2014-12-05
移动互联网兴起之前人们是怎么做的呢?线上搜索与线下交易的模式在大众接入互联网伊始就产生了，可以说互联网诞生之初就有了O2O的概念，只是那个时候没有被提出，原因在于当时不具备当前移动互联环境下的各种入口、流量、支付等完备环节。
电商 / 孙彤 · 2014-12-05
移动互联网下，如何让“属性匹配的高浓度流量”更好的发挥出来?如何结合场景的特点，让流量迅速场景化?如何配合商业模式的设计，让流量更有价值?是一系列非常值得思考的话题，它背后是一个更好的二次红利机会，就看谁能够抓住了。
电商 / 黄健铭 · 2014-12-05
相较于国内其他食品供应商，中粮旗下的这些海外机构有着数十年的海外经验和资源，我买网与国外食品品牌在单纯买与卖之上进行着种种的战略合作。
电商 / 王利阳 · 2014-12-05
58同城该做的分类信息平台建设已经做的差不多，产品形态很难再有大的变化，剩下的工作只是不断的增砖添瓦完善细枝末节，其中最关键的两点是解决“流量供给”和“信任问题”。
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