业态
电商 / 杨钊 · 2014-12-05
MIUI被米粉誉为“小米之魂”，并且被外界普遍看做是小米手机的核心竞争力所在。现在，MIUI已经迭代了近200个版本，全球用户量超过5000万，一支超过400人的庞大团队负责着它的开发和日常维护。对于所有将小米视为假想敌的厂商来说，想要攻破这最后一道防线并不容易。
电商 / 陈时俊 · 2014-12-05
由阿里巴巴与京东打响的IPO人才争夺战，更因为今年3月腾讯入股京东而进一步加剧，其余重量级电商“玩家们”纷纷感受到了高管吃紧的尴尬。一直以跟随者态势紧盯京东、阿里的苏宁云商便不得已连发奇招，高调发布“招聘书”希望挽留中层以上团队精英。
物流 / 周俊 · 2014-12-05
如此看来，所谓4G时代，并非速度的高歌猛进，而是在收费价格攀升上的“顺其自然”，也就是说，夸大网速是为了高收费。消费者只不过是在美好的广告宣传下，“被4G”而已。当价格不能对应于所提供的服务内容，4G时代显然不是消费者的福音，只是电信运营商的谋利噱头。
电商 / 俊世太保 · 2014-12-05
腾讯的基因已经决定不可能让京东在平台一家独大。就算退一万步讲，京东可以覆盖到三四线城市的用户，但京东赖以为傲的物流可以覆盖到这些地方吗?腾讯和京东电商上的联合，为投资者描绘的大饼，我觉得远远没有到100亿美元的价值。
电商 / 卢伟 · 2014-12-05
事实上，O2O不同于传统的电商卖货模式，该模式更加侧重线下体验和数据搜集。换句话说，O2O其实是一种“线上撮合，线下消费”的模式，通过线上营销、线上购买、线上支付来带动线下经营和线下消费，让互联网成为线上和线下交易的前台。
物流 / 杜杰 · 2014-12-05
好像没有哪个老板能如此痛快的说出自己的销量规划和期待，从这方面来说，对罗永浩的采访确实痛快。老罗快人快语的说首周6万部的预定量他很满意，保守的目标是20-30万部，这是个盈利平衡点，而如果能在一年之内卖到50万部则是非常牛逼的胜利。
跨境 / 阑夕 · 2014-12-05
无论如何，门户想要掀起一场席卷网络的“新古登堡”浪潮，借此逆转贬值趋势并证明Programmable Type的另一种未来，这是值得见证的实验。机器智能究竟可以将人心读到何种程度——直到足以否定造物主的存在的时刻——也令人兴奋。
物流 / 梅花园陈述 · 2014-12-05
手机出量不出利，不是运营商决定，更多是手机厂商的战略选择。联想手机在战略上，既要运营商渠道，又要产品品牌，靠的是精产品、多渠道、优服务三大支柱。
物流 / 金宰贤 · 2014-12-05
013年4月，李健熙之子、三星电子副会长李在镕参加博鳌论坛后回到韩国时对记者们说：“中国对韩国和三星一清二楚，甚至中国的研究院有专门研究三星 的工作组。我深切感受到责任重大。”这一言论与一般韩国人认为大部分中国企业仍然低于韩国企业一个档次的想法有一定差距。
跨境 / 栾春晖 · 2014-12-05
缺乏自主萌生互联网基因的土壤，又错失了对外引进互联网基因的窗口期，并最终随着内部更多拥有自我上进意识，并且对互联网稍有理解的精英分子选择离开，从三方面失去了一个企业文化中萌生互联网基因的最后机会。
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