在Windows 10的发布会上，微软新任CEO纳德拉说了一句颇具情怀的话，希望Windows 10会让大家因为喜欢而选择，而不是因为需要。我仔细琢磨了很久，纳德拉的这句话也许并非随口一说。

这个十几年维持小团队规模、始终远程办公、又一直稳赚钱的互联网公司，自有它的管理智慧。而如何管理外界预期、如何避免被第三方绑架，如何培养他人的行为习惯，从而最大程度降低打岔频率——我建议你带着问题，再琢磨琢磨上文《重来》里的那些经验之谈。

HTML5 的发展路途虽然曲折，但是坚持并且最后成功的人总会看到常人看不到视角。 “HTML5的未来是我一直坚信的，他也绝对不是我们只看到的网页那么简单，他带来的改变可能是颠覆性的。” 原微软浏览器核心研发成员陈本峰说。“比如，浏览器这个概念将会变得完全不同了，未来我们需要讲 WebView，而不是Browser，用户未来只要找到一个H5网页内容聚合入口，无需下载便能轻松获取各种应用信息。那如何才能加速这个环境的到来， 这就是我们现在开发的跨屏前端框架Amaze UI 在为大家做的。

视频网站出身，走内容 平台的路子。又进军云计算，智能汽车，智能手机。前几天，出了一个leUI，要打通电视、手机、汽车等等智能设备。话说微软也只要三屏合一，还是相互关联紧密的三屏，电脑、手机、平板，没敢跨界太狠。可即便是这样，仍旧是白白折腾了好几年，白白花了大价钱买诺基亚，到头来南柯一梦。

小米note发布之后引发了业界对于小米走高端路线到底行不行得通的一场大争论。我们看到，目前小米note顶配版将价格区间定在3000+的价位，虽然这与小米长期以来的性价比战略不符，但小米联合创始人林斌日前就指出了：“在小米note包括做工，屏幕比iPhone薄、轻、大，摄像头也是光学防抖，还有处理器，4G内存，所有这些加起来都是成本都是钱。”

这个观点我非常不认同。 中国经济有个很大的问题 ，只要有个人做出来的东西赚了钱，全中国的同行或外行就一拥而上，以迅雷不及掩耳盗铃之势进行模仿，导致到处都是一模一样的山寨品。因此“山寨中国”和“中国制造”的名声一样响亮。

不管是在中国市场，还是在印度市场，三星都受到了来自本土智能手机的激烈竞争。小米、华为、联想、魅族、Micromax等优秀手机厂商正在一步步崛起，而面对这些新崛起的竞争对手，三星仍然只是采取过去一贯的竞争策略，从而导致连失阵地。

在融资过程中，投资者最为看重的要么是企业在整个产业链上占有的资源，要么就是企业所能达到的业务规模或者市场份额。欺骗资本市场可能一时反响火爆，久而久之必有反噬。途牛旅游网撑起门面的“特卖”泡沫破裂，如今拉着高负债率前行，以致浑水的利剑悬于头顶，注定其股价不过是虚假繁荣。

当然，“回归牌”也不会打得一帆风顺，存在两个主要威胁：一是与联想VIBE品牌形成一定竞争，在内部资源获取及外部渠道配合方面的斗争不可避免。二是拓展和维护公开市场渠道需要一定的时间，并将经历与其他品牌同台竞技的阶段，竞争较大。

道哥的话，这是《传媒评论》的约稿，虽然自己本身不看好所谓的传统媒体搞大数据，但是其中症结在哪里，可以从哪里寻找突破口介入这一未来的趋势也是每个媒体从业者所必须思考的，奉上道哥的思考，看看这个统计学专业毕业的不很合格学生，是否能够给出一个系统的解决方案。