2014年，O2O是进击的一年。对于教育领域，家教O2O的模式被越来越多的创业者采纳，现在这个市场上，出现了多个玩家，例如跟谁学、轻轻家教、老师来了、神州佳教、请他教、师全师美、突破互动等等。
但事实上，这并不是一个新鲜的模式，过去O2O的Online端口可能并不集中在移动设备，而是电话（华东师范大学家教中心），或者是一个简单的答疑产品，例如早期的211高考梦工厂，力强，问吧教育等。
O2O模式是否能够在教育领域跑通，从过去开始就有很多质疑。
1. 家教的选择并不是一个频率很高的选择，老师和家长建立沟通之后可以完全抛弃平台；
2. 家教服务并不是一个标准化的服务形式，而非标准化的服务不容易品控，服务质量得不到保证，就会影响平台的公信力。可以说，目前这类平台的主要作用是帮助那些个人和小机构获得流量，而在家长端痛点的解决则并不显著。
那么，为什么从2014年下半年开始，家教O2O会出现大爆发呢？ 轻轻家教 的创始人胡国志分享了他的看法。
私人家庭教师职业化
目前，私人家庭教师已经逐渐成为一个职业，每年师范类学校毕业的学生大部分都无法进入公立学校，他们形成了目前私人教师的主力军，这部分人群现在是在50万人左右。
高学费低课酬悬殊化
机构老师目前处于一个低收入状态。传统1对1机构中老师课时费在家长所交全部学费中占比仅20%左右。即使是这样，机构每年暑假前也还在从高校招应届毕业生，来降低他们的运营成本，而对于成熟老师来说，他们只能够选择从机构大量出走，自由执业，以便获得更多的收入。
移动助力双选简单化
移动互联网的时代到来，让服务者和消费者双方的联系建立变得更加快速。基于地理位置的推荐，通过各种社会化媒体进行分享，对于老师来说，即使离开机构也能获得新家长用户，而家长可以获得更多的教师选择。
互评促进供需诚信化
点评模式已经成为服务产品一个必备的要素，它会深刻影响到用户的产品体验，影响他们的购买决策。而当点评引入家教O2O产品之后，会在家长和老师之间形成良性循环，家长可以选择到好老师，刺激消费，而老师也会因为点评不断改进教学。
草根翻身革命井喷化
目前，培训机构的老师都在做自媒体，越来越多的优秀老师都有自己的工作室，大背景下，就会刺激在互联网上产生一种平台和渠道产品的必要性。
本文来自轻轻家教创始人胡国志在 未来之星 上的分享，作者在其基础上增加了自己的思考。
