2017年是中国互联网的一个临界点,互联网红利消失,流量集中于BAT等超级APP,整个行业也在迭代更新,陈欧、李斌等互联网大佬开始纷纷自己的二次创业。
新的机遇也带来新的挑战,这也是陈欧等 第三代创业者 们的机会,早前他们在新的市场攻城拔寨,于主营业务外建立多元化矩阵,更多未知的挑战也在考验着他们。
陈欧的组合拳是否能成?
在纽交所上市之后,陈欧一直有一种使命感:将聚美优品从单一的电商平台变成多元化经营,而这样的机会出现在2017年。
在外出差的陈欧因手机电量不足,苦于寻找充电设备,偶然发现了共享充电宝的商业价值 手机电量不足已经成为人们日常生活的常态,用户需要充电服务,共享充电宝能满足用户需求。
嗅到商机后,当年5月陈欧以3亿元收购街电。 聚美不干正事,不全力经营电商 、 收购一个毫无关联的业务对电商没有任何帮助 ,进入共享充电宝的跨界决定令陈欧受到诸多外界质疑。
聚美清楚的知道,如今的电商不是风口,风口是AI,是5G;而垂直电商也不是聚美的主航道,是阿里、京东和拼多多, 电商的获客成本越来越贵,以聚美优品为代表的垂直电商生存也越加越艰难,甚至成为夕阳产业。
重新划转航道的聚美优品,能否在陈欧的带领下挖掘更多新机遇仍是未知数。共享充电宝业务虽被证实是真需求,但随着电池技术的革新加快、替代产品的不断涌出,未来市场能有多大谁也不敢妄言。在聚美优品之外,在街电之后,陈欧能否找到新的可持续发力的主航道,还有待观察。
陈欧有了新挑战
聚美优品视街电为最为重要的战略资产,但从目前内忧与外患并存的情况看,街电并非所向睥睨。
鉴于共享充电宝的商业前景,2019年8月,美团宣布第三次重新启动共享充电宝项目,并将业务范围覆盖全国;同年12月,共享充电宝平台怪兽充电获得5亿元人民币C轮融资,领投方为软银愿景基金、中银国际、高盛、瓴资本、顺为资本等。
互联网巨头和资本巨头的加入,将会抢占更多的点位,从而对街电的市场地位形成强烈冲击 ,相关分析人士表示,美团和怪兽充电依靠强力的资本,将会在下线场景抢夺点位,如果街电不能投入相匹配的资金规模,其行业老大的地位将会不保。
街电不光有来自行业的内忧,也有来自整个商业环境不景气的外患。
今年第一季度,因为新冠冠状肺炎疫情在全国多地爆发,居民外出明显减少,不少娱乐购物场所停业,高度依赖线下场景的共享充电宝企业更是一夜入冬,靠租赁为主的营业收入骤减,但依旧需要为员工、场地费用支付费用,共享充电宝企业倍感寒意。而在其中,拥有庞大用户体量的街电,也无法独善其身,在本应是营收高点的一季度跌入谷底,甚至影响全年盈利水平。
过去三年,在5G等风口的刺激下,街电成为聚美优品多元化战略中最耀眼的业务,但进入2020年,竞争对手的巨额融资、巨头近身搏杀以及肺炎疫情对实体经济的打击将成为街电要面临的重重大考。
强敌环绕,未来也充满了不确定性,而陈欧决定全力一搏。1月12日,陈欧抛出私有化邀约,以让业务转型获得更多腾挪空间。对于聚美优品资本的变动,有分析人士表示,私有化或是为了确保聚美优品可以更专注于发展新业务,消除股价对企业的限制。
压力越大、反弹越高的陈欧,如何继续托起街电、完成聚美优品私有化,将成为他面临的新挑战。
