但是，市场反馈结果却并非如此，根据第三方市场研究机构中怡康发布的最新监测报告显示，近两月以来智能电视在发展方式上不仅没有下跌反而上涨(乐视TV超级电视从第一季度的1.83%、2.77%、3.62%飙升到了8月份的5.82%)，而一些传统电视则下跌严重，在今年1-8月份的市场统计中，液晶电视销量和零售额分别同比下降6.6%和13.2%。
即使有广电总局的棒喝政策，但用户对智能电视的信心没有丝毫减弱，智能电视仍然会是未来的潮流和必然选择。
智能电视：产品体验催生市场增长
在当前的智能电视领域，政策的约束是制约智能电视快速发展的重要关键，但按照政策进行调整之后，视频内容的获取看起来有些不便，但来自智能电视本身的良好产品体验，却仍然能够让大多数消费者继续选择智能电视。但是乐视等视频内容提供商，仍然在积极的配合广电整改，希望通过合理合法的途径继续为消费者提供视频服务;而消费者自行构建多渠道影视内容(如使用智能电视观看WEB版视频)的过程中，大多消费者也通过自身方法解决视频内容，并享受智能电视的诸多优点。这些因素，使得智能电视在市场上的发展状况并未受到政策影响而衰退。
另外一方面，智能电视的性价比、设计理念等产品因素，也使得消费者在选择智能电视产品的时候，会将重心倾向于智能电视领域。
在权威的第三方数据机构奥维咨询发布的数据报告中，乐视TV的超级电视自今年8月开始占据整个电视领域的27%左右的销量，但海信、TCL、创维、康佳、长虹、三星等以传统电视为代表的电视品牌，其市场份额却整体处于下滑的态势。从奥维咨询数据公布的信息来看，目前消费者所购买的每4-5台电视就有一台是超级电视，这种事实已经足以说明智能电视在当前的市场上，仍然呈现需求巨大的局面。
传统电视遇冷：传统阻碍生长
从中怡康和奥维咨询数据的监测情况来看，传统电视即便在政策制约智能电视的情况下，仍然不能对智能电视发起有力的反攻，并且在时日旷久的市场竞争中节节败退，其很大一部分原因就在于传统电视厂商只是单纯出售产品而不是整体服务。而其他智能电视厂商，则早就在介入这个领域的时候执行了颇具眼光的战略规划。
乐视超级TV使用了 硬件收入+内容收入+应用分成+终端广告 的四重收入来源，有效保证了自身在平台和生态系统方面的优势，同时也拉开了和传统厂商的巨大距离。而反观传统电视厂商，大多在这个时候所恪守的观念均是研发和销售，但真正决定智能电视发展的整合和创新因素，却丝毫不提。
传统电视厂商过于漠视创新和整合的结果，则是使得自身市场份额急剧受到影响：TCL的1月市场份额还高达13.8%，但到8月已经跌到9.6%的份额，而乐视TV超级电视的销量，却一直占据着线上销量冠军的宝座，其线上销量占比几乎一直稳定在20%以上甚至会30%以上份额。
传统厂商在市场份额方面的衰落，正是其自身缺乏创新和整合的体现，同样是智能电视领域的的小米电视虽有内容上的短板，但延续其小米手机的期货营销策略也有所斩获，而处在行业领头羊地位乐视的超级电视更是通过 9.19乐迷节 、重度垂直电商营销、打造爆款产品等，既赢得同行的关注和尊重，更赢得了市场的认同。数据表明，平均每网购4-5台电视，就有一台是超级电视。值得一提的是，10月9日，乐视TV超级电视首次正式在香港售卖，1000台X50Air仅用9分38秒全部售罄，再次颠覆了香港史上智能电视的销售记录。乐视超级电视香港受到热捧，也意味着垂直产业链整合的乐视生态模式成功在香港落地。但在传统电视领域，智能电视领域的这些举动均未引起其学习和效仿的对象，因而半年左右的时间里，传统电视败给超级电视的结果也理所当然。
未来超级电视竞争格局会是什么样
作为影响到每个普通用户日常起居的生活设备，智能电视在近年来一直扮演着重要的家庭角色，虽然此前遭受广电总局对于视频内容的管控和把关，但智能电视在数字娱乐、网上商城、资讯浏览等方面的功能并未受到影响。而一些厂商如乐视通过构建自身的产业生态链的做法，也使得自身可以获得更广阔的发展空间。
智能电视与互联网链接之后，越来越多的开放平台应用均会选择驻扎超级电视平台，在这种整个行业均实现全面整合的情况下，智能电视的内容将不再是大问题。不过，在这个过程中着眼于未来和产业整合的厂商，势必会在这次机遇与挑战并存的前提下迎来新的变化。
在产品上，出货量一年几万台的小米推出了2代产品，乐视在主打的40英寸、50英寸、60英寸、70英寸全部TOP1单品，后者还通过乐视云、乐视网以及乐视版权等方面的优势，率先拉开了目前智能电视领域的竞争差距。据中怡康数据显示，8月的智能电视领域里，乐视旗下的S50 Air与X50 Air分别占比同尺寸彩电市场份额达10.92%和7.7%，而X60S则以超过10682台、市场份额超过19.22%的销量，远超过3S洋品牌夏普、三星、索尼。
而在这种情况下，乐视还在尝试更多的市场动作，比如进军海外、一些业务独立运营，或是在与其他行业优势伙伴合作的情况下，一起构建更完善的生态战略，这些举动都是目前智能电视正在尝试的发展方式。但纵观传统电视厂商，大多只会在这个迷惘的冬天等待更进一步的市场份额猥琐。
智能电视遇热，是智能电视抓住了机遇，而传统电视遇冷，很大程度上是传统电视放弃了自己。
--完--
作者简介：朱翊，中国第一批blogger作者(11年blog写作经历)，知名意见领袖、互联网媒体人，逐一传媒公司创办者;长期关注互联网商业趋势与案例研究，涉猎TMT、移动互联网、电子商务、品牌传播与管理、家电数码等领域;目前从事公关、营销、品牌等管理工作。个人微信号：izhuyi;个人公众平台帐号：zhuyiweixin
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