文/ 苏一壹
令人好奇，作为互联网产业的自然扩张，电视可谓是家庭互联网(Home Internet)概念内最明亮的窗口，然而它这两年的产业活力，显影却近乎模糊。去年叫智能电视，今年改换互联网电视，电视引发的概念乱象不只让消费者迷惑还带来叫停管制，理应道出问题所在：智能电视并不智慧，互联网电视也未能重构连接;电视产业出现创新断层，需要第三次革新企及未来。
酷开(Coocaa)借力 双十一 即将发售的A55 未来电视 ，有告别传统电视、互联网电视的发展路径，展现出电视3.0创新即将开启的影子：严格来说，A55甚至不算一款电视，不具备普通电视、互联网电视等涉及的收视与拓展功能;按酷开在产品发布会上的介绍，A55只提供与手机、平板电脑等移动终端相同的体验、在硬件上追求极简设计与极致配置的 未来智慧屏幕 。
尚未看到未来，酷开开门迎接的，首先是用户市场和业内的轩然大波乃至质疑。由于功能上的差异化及6999元的新品定价，导致酷开新品有被戏称为 55寸超大号平板 的调侃，让业界和用户市场质疑酷开是否借力 智慧屏幕 这一擦边球产物，能否称得上是电视产业的全新品类 众声入耳，让酷开陷入疲于解释的境地;只见喧嚣是难以见未来的，即使喧嚣确实有趣，也不应当遮蔽酷开在智慧屏幕上，可能具有作出的亮点和尝试可供遵循。
酷开智慧屏幕：从借力概念，到聚智之旅
需要承认，就企业必须迎合现有市场秩序角度，多数的困境只与自身有关：需要指出的是，不讨论创新背后的市场关系，就会偏离真实的状态，进一步导致保守与误读。从成熟的市场观点来看，想要读懂酷开这次的智慧屏幕，以至于不产生误读与偏见，也正式来源于此。
首先需要确认的是，任何合理的创新，都是建立在产业意义上的。酷开智慧屏幕的产业意义，首先是为电视企业与用户的家庭式体验得以延续，找到新出口。这是这个产业链存活的意义，不管是酷开、联想、乐视还是小米等传统新兴电视企业们，早已开始各种电视互联网化的诸多尝试：即便它们在同一性上各有不足，但市场往往是鼓励商业试错的;从企业经营角度来说，试错应把握适时性，浅尝辄止之后，就到了反思与总结经验之时。
一定程度上讲，但凡营销导向的公司，容易看上去很美，通常难以找到准确的市场定义。意识到这一点，最早借力阿里巴巴互联网电视概念的酷开电视，开始自建自有市场关系，来完成 智慧屏幕 的定义之旅：从底层芯片的开放性上，酷开选择与更了解本土化的华为海思(hisilicon)芯片团队深度合作，侧重于本土用户的体验感提升;内容版权上，与最大的内容提供商之一的优朋普乐(voole)携手，确保酷开用户得以享受正版、正规、优质的视听体验。
综合看来，尽管酷开新品的优劣之处尚未完整展现，还需等到具体上市之后才可供一观。酷开此次的新品动向，至少印证了酷开接近完成从手机端的技术协议，到市场合作协议的系列支持：双十一期间，酷开智慧屏幕A55将在6999元售价的基础上，包括购机赠送荣耀4G手机、优朋内容服务，也成为酷开重视用户市场和体验意愿较为有力的佐证。
电视3.0：传统气息的市场展望
我们以往老说，传统意味浓烈的科技制造企业，在激越的市场难以把握自主性，全程观摩下来，酷开尚未完整开启的 智慧屏幕 的尝试之旅已实属难得：酷开电视3.0的创新，看似是广电禁令之后被动无奈的尝试，但其立意点，是把电视作为手机端的自然延伸，倘若功能性上得到市场认可，智慧屏幕的模式，很可能成长为合格的新品类;从受众上讲，酷开与华为荣耀团队的深度携手，产品的智能化与本土化，从品牌气息上与年轻用户市场也更为贴近。
酷开智慧屏幕的推出，并不意味着电视产业的创新，陷入单一的境地，而是使电视产业进入两极化发展：一种是电视仍旧作为传统的服务产业，二是电视仍旧遵循家庭互联网的拓展脉络，可以带来新市场的想象。
从酷开智慧屏幕的具体表现，更多的是作为后一种的意义产生：没有遥控器、没有信号转换高频头、没有USB接口不支持打着各自算盘的盒子、不能外接天线、不能接收电视台广播的直播信号，更没有内置各种千奇百怪的OTT模块;智慧屏幕是一款最为简单的窗口，支持手机APP与微信直接控制，将电视的被动接受权益，转化为由用户自发自主的画面同步权益。这句话看似更符合移动互联网的发展步调，酷开智慧屏幕集中展现了屏幕多元化与内容多元化的特质，究其本质是重视个体权益的体现，将成为未来商战和产业进步的决定一环。从这个方向尝试，酷开无疑是进步的，需要点赞的。
当然，酷开在具体体验上仍有相当程度的不足：无论是APP的点播交互还是流畅度上，仍需进一步锻炼功力和火候;微信控制上，远程控制电视和多人共享、弹幕推送等功能和体验纵然新奇，但还尚称不上美观和具备丰富选项。就酷开仍归于传统的企业特质来说，可能还需时日做好，但也催生另一个机会，就是酷开智慧屏幕具备在商业开发性上，有可能在新市场搭建到一定程度之后，有望引入专业的第三方公司或平台提供更为精深和专业的服务。
可供预测的展望是，酷开智慧屏幕尽管仍是雏形阶段，可以理解为是一次主动的从概念借力，到市场聚合的勇敢尝试。这带来的是市场意义，有望将这个行业的创新行为化被动于主动，鼓励业内的其他企业品牌们老话新说：一个产业能否有未来，在于谁能激活新生，多少人会被新生鼓舞。(本文完)
作者简介：苏一壹，市场与品牌评论人。
