我知道很多其他的公司必须把它作为一个标准，并且超越它，所以你会看到健康的产品，你会得到校准和非常好的准确的结果。所以我觉得，我有理由认为，有着苹果的智能手机的出现会改进我们的可穿戴产品。
主持人：我们有一个问答环节，可以从观众那里获得提问。我们现场的同传需要有一点时间，我们可以让观众思考一下。下面一个环节。
非常感谢您刚才的精彩的演讲，对我们来讲非常的有鼓励性，然后今天我们看一下我们观众的提问。从大屏幕上选取我们今天现场互动的问题。
首先来看第一个问题，我们都知道计划经济失败一个主要的原因是政府通过计划配制资源的手段而没有通过市场经济、自由经济。那么您觉得通过大数据的应用是否会形成一个完美的计划经济的来临，也就是说这是一个非常关键的问题。
Alex Pentland：我觉得答案很可能是否定的，我觉得还是比较难的，是这样对与经济向一个好的方向去影响，如果你想想一下大数据，你可以非常快速向一个正式方向去发展，比如说我们规划一件事去做它，但是如果我们不知道在三年，四年里面做这件事是不是对的，那就很糟糕了，如果你做这件事，然后一个月的时间里边就能发现这是一个不太好的想法，你就可以很快的弥补他。
主持人：你怎么确保它能朝正确的方向发展呢。
Alex Pentland：你需要经过非常仔细的测量和快速的测量，这可能会导致就业率的提高，下个月是不是能有一些数据，然后下个月你又知道它是上升还是下降了，如果是下降了的话这个想法就不是很对了。
主持人：现场有朋友有问题，来示意我，一句话来表达。
提问：我这里有一个问题向教授请教，有人说大数据是未来是最重要的这种生产资料之一，我不知道教授是不是认可把这个大数据就是说提到这么高的这种高度。就是说人类在每次生产率剧烈变革的时候，代表了先进生产力对生产资料的争夺都会引发战争，我想问一下，教授认为怎么样才能和平公正的利用大数据。
主持人：一个非常好的问题。
Alex Pentland：真的，我完全没有听到，我是尽可能的来回答一下。
我觉得这个问题在于通常呢我们在没有任何的了解的情况下就要做一些事情，有的时候我们并不知道，比如说内部的沟通或者是说怎么样的能带来好的结果还是不好的结果，很多东西管理得不是特别好。
主持人：我想我们要重复一些问题，有没有可能大数据会领导一场世界大战，有一组数据会引领一场世界大战的到来。
Alex Pentland：你说世界大战，无论你在想什么，你到底什么意思给我解释一下。
主持人：我的意思就是说，大数据是不是和财富一样，每个人都想获得大数据，更都想更大强加更加富有。
Alex Pentland：数据重要是因为数据跟你相关，它来自于你的公司、朋友和国家。
主持人：教授是一个和平主义，乐观主义，您看问题有一定太激进了，现在我们通过组织和个人之间通过共享数据来进行更有效，更美好的社会，我们看看现场还有什么问题，举手示意我。
提问：谢谢，第三排第二位。谢谢教授，我想知道苹果正在要推出一部iWatch，我想知道市场上对iWatch非常看好，我想知道这个iWatch会成为市场的转折点吗?第二个我们知道这些年可穿戴设备发展特别快，发展这么快，是不是需要什么技术，有什么技术需要迫切的攻克呢，谢谢。
Alex Pentland：苹果的产品，可能成为一个转折点，因为我知道很多其他的公司必须把它作为一个标准，并且超越它，所以你会看到健康的产品，你会得到校准和非常好的准确的结果。所以我觉得，我有理由认为，有着苹果的智能手机的出现会改进我们的可穿戴产品。当然会有一些技术，比如说像传感器或者是说VOSI等等，还有电池的寿命，将是成为这个主要的一个瓶颈之一，因为当我们在这个可穿戴的设备的时候，我们的局限性就在于它的一个电池，电池的寿命，如果说电池改进了，那么电路用电量减少了，你会有更多一个灵活性。
那么，另外一点是是像低功耗的蓝牙，这样的话我们就会有非常灵活一个构架，这个构架里面可以潜入很多的模块，否则的话这个是不可能的。这个技术可能会突破，一两年之前不是这样的。
提问：教授你好，我想问一个可穿戴领域大数据的问题，我们知道单纯少量数据根本无法形成气候，这需要可穿戴打破这个各自为政的孤立局面。使这个数据在云端彻底的分享，形成一个海量的大数据，我们现在可以看到苹果和谷歌这种科技巨佬，他们所做的事情是建立一个生态化的平台，而小的一些创业科技公司所做的也是在互相的抱团取暖，来分享数据。对此您对这种现象怎么看待的?您认为成就 大数据 的 大 有什么样的更好的建议和解决方案。谢谢。
主持人：这是关于大数据的垄断的问题，大企业，大政府垄断数据，中小企业如何去做呢?
Alex Pentland：我并不认为大的公司正在垄断，或者是操纵这样的数据，但是他们的起点是很好的，他们占有先机，之前我想说的一点是现在有很多种类的大数据，比如说这个物联网类的大数据，还有谷歌和苹果肯定在这个方面是没有什么先机的，任何的这种搜索引擎的公司可能都没有占有先机，如果说可穿戴设备的话，当然这些公司是对此感兴趣的，我知道在美国和欧洲，如果说想垄断的话，肯定会有这个政府的一个监管。因为他们用这么大量的数据，通过这种社交网络的，还有搜索引擎的数据，所以肯定会很敏感的。肯定这个市场会引入竞争，另外一件事你要记住的是他们并不是全球唯一的大公司，所有的全球大公司都有大数据，他们也都是以这种你可能没有听到的方式来参与到大数据这个社会中，你知道很多的大企业他们会有这个三四亿的客户，所以说他们都是竞争者，如果说把两个加在一块儿来就会超过Facebook和谷歌。
主持人：我们现场再问最后一个问题。我们看第三排第六号，对吗?
提问：我的问题跟可穿戴设备相关的，就是说如果谷歌利用他的规模优势做一款比如说19美元的手环，这个手环具备了其他主流手环的大部分的功能，谷歌很大规模推广这个手环，这个对于行业算是一种促进还是损害?
主持人：其实这个问题还有一个中国的背景，你知道最近中国的小米推出一个白菜价格的手环，79元人民币。所以说这样的推广对穿戴设备是好还是坏呢?
Alex Pentland：很清楚这吸引了人们的注意力，同时，肯定是校准，也是很差的。我觉得如果你说这个医疗方面的应用，我们还是要建立好这个医疗系统，这个医院的系统，他们来出售自己的这种相关的应用，但是这个中国的环境和情况我是不太了解的。
像美国的公司如果说想用可穿戴设备应用在医疗或者是保险领域的话，你会发现会有几十，几千万的，甚至是几亿的产品只在一个国家内就有这么多产品进行销售，这会大大颠覆这个市场了。他们的校准也应该是大大提高的。
那么如果说跨大洋的话肯定是更多的参与者，都会参与到这个市场中。所以我们不能关注大的IT公司，也有很多的其他大型公司，很难说未来会发生什么。
主持人：我们现场掌声感谢教授今天的现场演讲。今天和教授的对话让我意识到大数据并不是冷冰冰的世界，像您一样，非常的温暖，非常的智慧，给我们提供了很便捷的生活状态，大数据让我们感觉到人类的作用是不可替代的，可能会给我们预测，提供的仅仅是参考答案，绝对不是最终答案。感谢您关注百度百家，我们期待下期再见。
