又到甲午年，学界把过去关于甲午战争的各类解读全部抛了出来，从军事、政治到经济、人口素质乃至说不清的所谓国运，几乎全部有人剖析了个透彻，目的其实只有一个：看看这个甲午年和那个还有哪里像，赶紧改!而阻碍改变的人恐怕和120年前的几个人一样，会被永远钉上中国历史书的耻辱柱。
传统对甲午战争的解读偏向于 批判当时中国的上层建筑，近来对当时中国经济基础的解析也逐渐增多，但在 联系实际 中，人们更愿意将目光投向军工、重工业和能源领域，他们似乎忘了今天的经济基础早已不是这些，而是应该是信息时代的互联网。我个人认为，过去10年中国保持如此快的发展速度，同时成为世界第二大经济体，与中国互联网的广泛应用有最为直接的关系。说得俗点就是，中国赶上这波了，但别忘了120年前中国也曾有个 同光中兴 啊。
120年前，洋务运动可以说是把近代工业 嫁接 在了中国的自然经济根系上，与日本同样是 嫁接 ，中国洋务 嫁接 的失败根源之一，就是几乎没有民间资本参与，使之失去了与中国土壤结合的机会。今天当我们再次审视中国互联网产业，会发现一个惊人的事实：中国几乎所有大型互联网企业仍然没有和中国经济土壤结合，仍然浮在中国的半空，没有中国本土资本参与。
中国大量互联网企业在中国从事经营活动却在国外资本市场挂牌，或者不如说大量股东是外国人的公司操纵了中国互联网产业。这甚至比北洋水师的军舰都是外国人造的更可拍，军舰下水移交之后控制权就交给了中国人，今天互联网企业在中国的地面赚钱，控制权却悬在国外大股东手中。而且到今年上半年，情况还在继续，京东、迅雷等老牌互联网企业早些时候成功登陆美股，而9158等国内互联网新贵也在近期赴港股挂牌。
120年前中国人有钱更愿意买房买地、娶更多老婆、生更多儿子，简言之投资到自然经济的生产资料中而不是投资到工业企业中;今天的中国人有了钱同样更愿意买房、炒房地产、炒金、炒能源和银行股，简言之投资到传统经济领域而非新兴产业。但国人是无辜的，120年前的中国人生存不易，获得更多土地、子嗣意味着家族传承更加稳定;如今的中国人有参与新兴产业和新投资产品的渴望(从各种 宝宝 的火热就能看出)，却苦于在能参与的股市找不到自己熟知的互联网企业，而在众多 专家 的耳濡目染下，看报表成为一个 好习惯 ，先烧钱再赚钱的互联网企业必然不会成为值得青睐的黑马。
站在企业的角度看，问题也不在自身。一方面前期大量投入，推出免费服务，吸引大量用户使用后再实现收入是已经被证明的互联网企业经典发展模式，前期就需要大量钱且不能迅速实现回报是个必须面对的现实。国内上市规则摆在那里，短期内不可能符合还需要钱，不出国上市难道等死?
我也曾经寄希望在海外上市进而成功获得的互联网企业能够像钱学森一样爱国回归，但一方面在国外上市之后企业就已经身不由己，另一方面拆除为出国上市搭建的红筹架构也不是简单的事。一位在互联网企业做资本方面工作的朋友则反问我： 回国上市对企业自己有什么好处么? 我当时语塞，的确，国家既不能让企业为了 对国家有利 放弃成立的初衷，也不应让企业主吃着亏去爱国。
事情还要从上层开始解决，120年前的洋务派信息闭塞，不大可能了解到西方经济理论的全貌，而且尚有其它势力的掣肘，把罪责推给政治制度和时代局限尚有情可原。今天是信息爆炸的时代，每个身处资本圈的人都能对现状有所洞察，很难想到他们还能找到什么借口遮羞。
规则改变的口风已经开始放出，今年两会期间政协委员上海证券交易所理事长桂敏杰建议： 国家在上海设立战略新兴产业板，希望可以解决互联网公司的上市问题。
5月19日，证监会主席肖钢就当前资本市场改革发展提出十一条要求，其中特别提到将 研究在创业板建立单独层次，支持尚未盈利的互联网和高新技术企业在新三板挂牌一年后到创业板上市。
可以看出，执权柄者已经开始寻求改变。但事情的发展仍有待观察，肖主席的话至今过去已有两月，但也并未见具体措施或下一个声音发出。我的一位业内资深媒体朋友已经做了悲观预测： 未来三年之内恐怕 转板 不会成为现实。 我更愿意相信他是过度悲观了，进展甚至可能会给我们一个惊喜，并且同样有企业也这么认为。
去年11月，之前和百度一同赴美上市的中搜网络拆除 红筹架构 ，在遭遇创业板停止IPO后毅然选择在新三板挂牌上市，今年11月即将满肖主席所说的一年，这也可能并不是一次巧合。
