7月8日，苏宁对外宣布推出苏宁众包平台，正式杀入大众还比较陌生的众包领域。或许正是因为众包在中国市场还比较冷门的缘故，所以苏宁的这一新业务拓展并未引起媒体和公众太多的关注。不过，对于这个还不知道是怎么回事的众包行当，苏宁却口出豪言：2015年其众包平台的销售额目标为250亿元，2017年销售额目标则高达450亿元。
这是个什么概念?按照苏宁公开的财报，苏宁2013年全年的营收总额才刚刚过千亿，为1054亿元。250亿元就相当于苏宁2013年全年营收总额的四分之一。再看与众包更相似的线上电商业务苏宁易购，2013年其销售收入为218.9亿元，也就是说，这个刚刚开展的新业务一年半后年度销售收入就将超过已经有4年多历史、倾注了苏宁几乎全部资源的电商平台苏宁易购!
苏宁的底气何来?
我们不妨先看看苏宁的这个所谓众包平台到底是个何方神圣。据苏宁自己的描述，苏宁众包平台将利用其线上电商、线下门店等O2O全渠道，为第三方商家构建从创意到销售的一站式服务。目前，该平台的团队人数已经达到近百人。
具体来说，就是在苏宁的众包平台上，众多中小厂商能获得包括创意理念、创新设计、整合需求、工业设计、产品研发、大数据服务、金融孵化、生产制造、品牌许可、市场推广、销售渠道、物流服务、售后服务等全方位的支持和服务，最终众多中小厂商通过苏宁的众包平台完成从创意到设计、再到生产、再到销售、最后到售后服务的商品全生命周期的管理。
不过，这听起来还是有些奇怪，因为苏宁众包平台提出的业务范围已经远远超出了典型众包业务的范畴，看上去更像是一个 众包+定制+代工+代销+外包 的混合体。
在苏宁所罗列的苏宁众包平台的13大服务领域，苏宁最有底气的其实只有销售渠道，毕竟其线上电商线下门店近千亿元的销售规模摆在那里。至于售后服务，谁销售，谁负责，这也顺理成章。品牌许可有点用，尤其是对那些没名没姓的小作坊和个人创业者而言。物流服务嘛，苏宁是在这方面有投入，但跟京东的自建物流以及专业的顺丰+四通一达比起来，那还差得远呢。
其他方面，可能都不是苏宁的强项了。比如市场推广、金融孵化、大数据服务这几项，其实更像个概念啊。至于说创新设计、工业设计、产品研发甚至生产制造，这什么时候是一个几乎是纯卖货的渠道商的能力和优势了?
当然，你可以说，苏宁可以整合资源啊。的确，目前的苏宁众包平台就是跟中国工业设计协会联合主办的，并网罗了数十家大大小小的各式合作伙伴参与。这里面就包括海尔、TCL、三星、索尼、美的、新科、三菱、志高等家电厂商。哎哟，这些不都是苏宁的供货商么?看样子，苏宁本质上还是在玩供应链整合啊，难道目的是以用户需求和互联网创新的名义去找这些供货商们反向定制苏宁的 自有品牌 产品?有点意思!
回到正题。其实苏宁愿意进军什么领域、做什么业务那都是它自己的自由和权利，只不过，在一个还看不清是怎么回事的崭新领域刚刚探个头，就敢喊出一年数百亿元销售额的宏伟目标，这对于这几年业绩表现真心不咋地的苏宁，是不是有点 人有多大胆，地有多大产 了?
我们不妨看一下苏宁这几年的业绩表现。虽然近几年，苏宁整体营收上一直勉强维持着千亿规模上下的盘子，但从盈利角度看，几乎是一泻千里、溃败得一塌糊涂。
2011年其净利润48.21亿元，还有接近5%左右的净利润率，这对于家电行业而言，相当不错了。但2012年，其净利润就拦腰砍半跌到26.76亿元，紧接着2013年其净利润更是暴跌到个位数的3.66亿元，净利润率只有不到可怜的0.35%。而到2014年第一季度，进一步变成净亏损4.33亿元!按此净利润每年净跌20多亿元的节奏，苏宁很有可能在2014年全年净亏损15~20亿元左右。
不仅如此，2014年第一季度，苏宁的总营收为228.69亿元，同比大幅下降了15.93%。在线上京东、线下国美的双重挤压下，苏宁2014年全年业绩很可能重回千亿元大关之下。
再看其电商业务。苏宁易购2013年销售收入为218.9亿元，同比增长43.86%，看似不错，但对比一下其最大的竞争对手京东的数据吧。2013年京东销售收入为693.4亿元，在规模是苏宁易购3倍以上的前提下，同比增加67.6%，远高于苏宁易购。换句话说，京东和苏宁易购的业务差距正在被越拉越大!
而且苏宁易购在经历了3年快速成长后，2014年已经明显感觉后继乏力。苏宁易购2014年一季度的销售收入为33亿元，不仅同比下降26.65%，环比亦有所下降。如果说，线下传统零售渠道下降是大势所趋的话，那么被苏宁寄予厚望的转型寄托点 电商业务居然也出现如此大幅度的下降，而且还是连续4个季度同比增长率下跌，并最终演变成同比负增长，这不得不让这家曾经辉煌一时的家电渠道巨头感到前景堪忧。
在主体业务表现如此糟糕的情况下，苏宁居然喊出2015年众包业务销售收入250亿元，2017年450亿元的响亮口号，难道苏宁真的在迷惘中找到了什么绝密武器?但愿，这不会是苏宁在总体业务份额中改换切蛋糕方式的数字游戏。好在期限不长，大家到时候且看结果吧。
苏宁云商开放平台可以为众包提供大数据服务，其次，苏宁线上电商线下门店千亿的销售规模也摆在那里，可以为众筹业务提供有力的销售渠道，但是一方面，苏宁电商业务连续4个季度下跌，以众包新业务力挽狂澜一连下滑的业绩着实有难度，另一方面，在国内众包模式根本玩不转，想想海尔汇集百万网友智慧结晶的天樽空调，上万的定价，购买群的小众，也决定了众包业务不可能大规模生产。众包模式可以带来高额利润，但是想借此实现巨额的业绩目标，或许只是苏宁自导自演的一场闹剧。
作者虎龙吟，微信公众号：爱猫狗 catdogiloveyou。
