站在纽约时代广场的中央，刘强东一定会想起很多年前的乡村岁月，以及一个乡村少年的梦想。江苏宿迁骆马湖边来龙镇光明村，1974年刘强东出生在这里。
这很像马尔克斯在《百年孤独》的开篇。其实对于刘强东个人而言，对于无数互联网创业者而言，刘强东的命运起伏，是一次堪比加勒比海沿岸小镇马孔多的百年变迁的奇幻漂流。四十年后，那个乡村少年变成了重商年代又一个励志传奇。
光明村地近骆马湖，距京杭大运河不过10公里，1983年，父亲花2000元买了一条排水量9吨的船跑运输，还是小学生的刘强东每年寒暑假都跟着父母跑船。那时候他梦想有一支属于自己的船队，30年后，他来到美国，敲响了京东上市的钟声。
1996年从人大毕业，1998的刘强东到中关村创业，2003年，一场非典将刘强东抛入电商大潮，京东商城蹒跚上路。刘强东是幸运的，踏上了大时代的航船，十一年之后，当初为生计着忙的京东今天成为一家市值接近300亿美元的公司。
电商行业，在中国或许可以称得上是一个极端的环境。高速发展、充满竞争，而且没多少对权力的依赖。
这种极端情况下，也只有极端性格的人才能闹出大动静。接下来，你该知道，下面承接的就是： 是的，刘强东正是一个极端的人。 而刘强东的严格却是表现在他管理员工操守的风格上，严厉程度堪比中央打老虎。
话说三年前，刘强东公司一位副总裁因为拿了供应商的一个箱子而被开除。
但刘强东这不是作秀，而是作风。这样的事不止干过一起，而且是苍蝇老虎一起打。
一名员工拿回扣，被送进了公安局，损失由他的上级承担。
一位副总裁迟到让秘书帮着打卡，被开除。
这还没完，早些年，刘强东开除一名员工或是整个部门的理由，竟然可以是一个贪腐的传言。是传言!看来，强东同志不仅喜欢捕老虎捉苍蝇，还喜欢捕风捉影。整个部门哦，为啥就没人会起诉他无理解雇呢?
当然，要反腐，不仅要抓犯了事的，更要整风。
刘强东的员工开会，可不能有 从胜利走向胜利 式的历程描述，甚至成绩问题各打五十也不行，只能谈问题。
还有，刘强东十分看重批评的说。他会像老子骂儿子一样批评员工，而员工此时必须要诚恳地承认自己错了。如果挨批的员工此时还到处找借口或是言辞闪烁，那糟糕了，他会像连珠炮一样地逼问： 为什么没有做到? 你觉得自己称职吗?
我想，此时员工回应他批评的最好方式大概就是自我批评吧。
这是在《财经》看到的这么一个像抓 贪腐 官员一样和员工打交道的刘强东。不过，这也只是强东同志其中一面而已。套用周星驰《食神》里的一句话， 他严厉，但宅心仁厚 。刘强东也有对员工好的时候，只是显得太过偏心。
对待中层，他过度严苛，但是在基层员工面前，他举止得体、平易近人，他总是单独和他们见面，在和基层员工吃饭时的表现总是令人愉悦，他乐于听取并迅速解决他们的意见和问题，并且给出高于市场行情10%的工资。
《南都周刊》的文章称，刘强东近年来几次跟高管们强调，京东有责任让兄弟们活得有尊严，过好日子。高管找工作很容易，被其他公司用高薪挖;但基层员工要找到按时发工资、宿舍装空调的公司不容易。2008年起刘强东常常下站点和配送员一块吃饭，棉鞋、雨靴、头盔，全由公司发放。
那你觉得刘强东是不是个好老板?
