融资过后，今日头条被抛向了风口浪尖。貌似初创互联网公司获得巨额投资基本都会面临这种状况，直面同行的愤懑不平及媒体的踩捧怒摔，暂且称之为巨额融资后遗症吧。另一方面，今日头条团队一向较为低调，在快速发展的过程中没有发出过什么声音，引起了同行和业界的误解。喻拓趁此次北京之行，也深入到头条作了一些了解，愿为各位看官阐述一二。
走进头条
到达今日头条是上午10：10，也差不多刚好是头条小伙伴上班的时间。走到办公室里，还有不少人捧着大大的饭盆不知道是喝粥还是吃面来着，有滋有味，我本人还是很喜欢这种互联网创业公司的轻松随意氛围。在头条的会议室里和今日头条客户端负责媒体平台运营人见面后，比较爽快的聊起了今日头条此次的风波。他们略显无奈的说没想到业界反应会这么强烈，觉得外界误解了头条。在聊天的过程中，他们则反复提及的头条其实并不是一家媒体，自身定位还是移动端信息分发工具。今日头条并不生产内容，不与媒体竞争，就是媒体的合作伙伴，是好搭档，只负责分发内容。头条产品的出发点还是给用户一个优质的获取信息的工具，不断从产品上和内容上优化用户体验。今日头条是让好的内容找得好的读者、好的粉丝;在好的内容找到好的读者和粉丝后，一些有想法的创新媒体都找到了新的变现方式。今日头条作为工具的同时，也是渠道，直接将内容与读者连接起来，通过技术减少了用户寻找筛选的成本，这也是今日头条创新的地方。
头条通过优秀的用户体验快速积累的一大批用户，要留存用户必然是要鼓励创造好的内容，好的内容才能持续连接用户。在头条巨量的用户基础和流量基础上，已经有很多的新媒体通过与今日头条的合作获得了最直接的收益，比如环球网，已经在今日头条为其导流的页面加上了自己拉来的广告，这也是能给其他媒体一个示范性的作用。
头条如何看待版权?
今日头条还是家创业公司，这次风波让他们很意外，也让他们有些措手不及。，头条的小伙伴儿表示，没想到传统媒体的反应如此激烈，以致形成口诛笔伐的场面。在吐槽一些无奈过后，头条的美女表示头条一直是尊重版权的，以后在完善用户阅读体验的同时也会去平衡与内容提供方的关系。现在，平台上的内容提供方还是存在很多不同形态的，各家网站的技术实力也不尽相同。在合作伙伴没有足够的技术支撑下，头条会考虑用户阅读体验对内容进行转码，以适配移动设备阅读。而且与内容提供方合作方式也是多样的，并不仅仅只是导流一种，也有技术支持、收益分成，甚至是内容的部分购买等等。
今日头条会考虑所有合作方的内容，相关生态链正在形成。建立生态链，在技术支持、数据支持、流量支持、品牌支持上都有相应的动作，会真正惠及到内容创作者与媒体机构。一家移动互联网上的创业公司非常认真和努力的建设着移动互联网上的内容生态圈，这是值得让人期待的。同时，头条的朋友也表示，移动互联具有与传统互联不同的特点，应当在综合考虑各方利益基础上考虑新环境下的合理创新。
今日头条移动商业生态初现
这两天和搜狐新闻客户端的朋友也在聊今日头条这个事，也从头条同行的角度去看看这个产品。搜狐的朋友很直接的表明，今日头条严格意义来讲并不算是新闻客户端，头条其实没有多重的媒体属性，是个很好的移动端阅读工具。搜狐新闻客户端首屏大多内容是时政要闻及社会热点事件，头条现在做的更多的是将人和内容进行匹配，根据人的兴趣去挖掘展现内容，算是移动社交阅读工具。这样来说，我们可能比较容易理解头条，我们不能把它看成是一个媒体，更应该看到它背后的东西，它可以做垂直化搜索。内容只是工具吸引客户的一个途径，用户来了以后，就可以做很多的增值服务。
张一鸣在媒体沟通会中说，今日头条的角色是内容分发渠道，产品价值的体现也与电脑终端为主要呈现方式的门户网站时代不同，不再看到流量，而是看中 分发量 (一个有效的分发，就是指用户点击标题链接跳转进入内容页面的行为)。他预见在以互联网技术推进的媒体产业结构升级中，媒体的团队会发生变化，有相当领域的媒体组织会小型化，配以一个轻量级的发行团队，更专心地从事内容生产，行业的发行环节会更加集约化，剩下几个大的发行渠道。张一鸣认为从收入能力来说，最能挣钱的应该是分发平台，内容生产方的收入具有长尾性质，分散到单家媒体可能就不是一个很大的数目。
据喻拓了解，头条目前正在准备出台媒体扶持计划，会选取一批能产生优质的自媒体账号内测。计划上线后，自媒体发布的文章内容页面会留有固定的广告位，内容产生者可以自行投放广告。对于尚没有广告接单能力的媒体账号，今日头条还会有广告订单分发计划，将广告分发给媒体账号，帮助媒体获得收入。更重要的是，在广告销售整个过程中，今日头条不会收取费用。在今日头条如今的用户和流量基础下，相信能吸引到很多自媒体和传统媒体入驻。对处于转型阵痛期的传统媒体来讲，今日头条不失为一个好的内容分发平台，以摆脱内容没人看，内容转化不了收入的尴尬境况。
今日头条现在所面临的其实还是小问题，版权这些问题都能通过沟通协作的方式去解决，用户才是今日头条的根基。在巨量的用户数下，头条也会去做更多的商业化探索，头条可以根据用户习惯匹配相适应的商家广告，也可以是相关的APP或者是商户，这些都是有可能的。头条作为一个平台，玩的是移动端的商业生态体系。这个体系需要有内容输出方(传统媒体和新媒体机构及自媒体人)，也要有用户和商家。在这个体系中，今日头条和传统媒体是不冲突的，可以以很好的方式去合作，双方各取所需，合作双赢。现在，头条已经走出了移动商业化探索的第一步。
临走时，笔者还是没忍住问了讨伐事件后，传统媒体网站合作的情况。今日头条的美女笑了笑说，新京报发表社评后，只有3家媒体宣布不再和今日头条合作。颇具讽刺意味的是，在6月6日全天及6月7日半天的一天半时间内，今日头条共收到23家媒体合作申请。在争议背后，我们能看到今日头条已获得大多数传统媒体的认可，至少是在利益上的认可。
自媒体人们，洗干净口袋，准备领钱吧。
文/喻拓 公众号yutuoorg
