互联网招聘平台突围路:十张图告诉你脸和命哪个重要

业界
2017
08/14
05:34
方力 罗瑞兴
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互联网招聘平台突围之路,十张图告诉你脸和命哪个重要?互联网招聘平台突围之路,十张图告诉你脸和命哪个重要?

大学毕业生李文星通过BOSS直聘求职,结果被骗入传销公司不幸殒命,让互联网招聘平台成为近期舆论关注的一个焦点。在网络已经深刻影响我们生活的今天,招聘行业也不例外。为了提升流量而放松对资质的审核,乱象的背后是激烈的竞争。这个“抢人”的行业里,智联招聘和前程无忧两家公司是怎样活下来并壮大自己的?

结语

前程无忧和智联招聘都成立于20世纪90年代末,这个时期是互联网的起步阶段。早在2000年前程无忧就融资1400万美金,充足的粮草让其4年后顺利上市;而同期的智联招聘只融资到300万美金,上市落后整整10年。

2009年,由于持续亏损,智联招聘的创始人被大股东解雇,从此一直是经理人在主导公司;而前程无忧自2000年开始一直就由甄荣辉担任CEO,公司始终由创始人主导。

融资和上市的顺利以及管理层的稳定,让前程无忧在过往的发展中有了更加出色的表现,无论是收入还是利润目前均好于智联招聘。但作为传统互联网招聘模式的代表,两家公司如今都面临巨大的冲击。

在中低端的竞争中,58和赶集有着巨大的流量优势,发展势头迅猛。姚劲波今年3月曾说招聘今年将超过房产成为58同城的最大业务;在社交领域有领英和脉脉,他们用庞大的客户和更有粘性的方式来争夺招聘业务;在垂直领域有boss直聘、猎聘和拉勾等公司,它们深耕一个领域,以不同的划分方式切入市场,成立时间很短但成长很快。其中猎聘网在短短几年内已经是接近10亿美金的独角兽。

面对各路抢占传统互联网招聘市场份额的竞争对手,智联招聘和前程无忧显得有些尴尬:在中低端市场,缺乏流量优势;面对领英和脉脉,没有社交基因;针对垂直公司,覆盖面过于宽泛。如果改变现有的模式,又面临失去原有客户的风险。市场激烈的竞争也充分的体现在了财务上。数据显示,两家公司的净利润都在下跌。

如何保住现有地位不被冲击?如何在四面夹击中建立稳固的竞争优势?是两家公司共同需要解决的问题。活下去,才有机会强大。但所有的生存策略都必须在法律的红线之内,否则遭遇的恐怕不止舆论危机。

THE END
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