这周发生的事有点多，猎豹移动、途牛双双IPO了，腾讯发布路宝、vivo手机发布了Xshot，苹果收了Beats是、Google收了Appetas，不过 汪峰们 始终上不了头条，本周为你分享阿里的资本味道。
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1、阿里提交招股说明书
5月7日凌晨，阿里巴巴集团正式向美国证券交易委员会(SEC)提交了IPO(首次公开募股)招股书。招股书显示，阿里巴巴集团计划通过此次交易筹集10亿美元资金，并拟在纽约证券交易所或纳斯达克全球市场挂牌。
点评：
昨天京东更新了招股说明书，IPO总金额达到19.4亿美元，上市时间大约在5月22日，估值约在248亿美元。 按照二八理论，阿里作为老大哥估值破千亿美金没啥问题，融资金额却只是京东的一半，正如马云内部邮件上说写的： 上市只是加油站，过去15年很精彩，未来注定不平凡。 马云的全球化野心才刚刚开始。
华丽的成绩单：
淘宝网、天猫商城和聚划算去年总营收491.47亿元。其中，中国市场424.09亿元，国际市场46亿元，云计算和互联网基础设施为7.26亿元，其他业务营收为14.12亿元。去年净利220.08亿元。拥有2.31亿活跃买家和800万活跃卖家，平均每个活跃买家购买49单。全年移动端商品交易额2320亿元，占总交易额15%。
有趣的事：
招股书透露了马云私人飞机的 秘密 ，其私人飞机为湾流G550(Gulfstream G550)，2013年花费3.4亿元现金购买。马云允许阿里巴巴可无偿租用这架飞机，该飞机也主要作为马云公务之用，每年维护费超过千万元。
被忽略的布局：
全球速卖通(AliExpress)正式上线于2010年4月，是阿里巴巴旗下唯一面向全球市场打造的在线交易平台，被广大卖家称为 国际版淘宝 。全球速卖通面向海外买家，通过支付宝国际账户进行担保交易，并使用国际快递发货。是全球第三大英文在线购物网站，已经覆盖220多个国家和地区的买家，在俄罗斯及南美市场表现尤为突出，在俄罗斯，速卖通一直保持着第一电商网站的地位。此外，阿根廷、巴西等地的平均增幅高达950%。这是一个神奇的网站。
最大赢家：
日本软银目前是阿里巴巴集团第一大股东，持有该公司34.4%的股份。在阿里巴巴集团首次公开招股之后，软银持有前者的股份市值可能将超过500亿美元。1995年，软银CEO孙正义先试探性向雅虎投资200万美元，此后再加投1亿美元。孙正义一共给雅虎注入3.55亿美元，获得了37%的股份，缔造了一个互联网传奇。此后，2000年，以2000万美金入股阿里，如今再次缔造一个传奇。
传闻：
阿里正与其主要股东谈判，希望回购支付宝股份，份额预计将达到40%。
战略投资图谱：
2011年7月，阿里巴巴领衔投资美团网，获10%股份。
2012年11月，阿里巴巴战略投资丁丁网，布局O2O。
2012年12月，阿里巴巴战略投资陌陌。
2013年1月，阿里巴巴收购虾米网，布局网络音乐。
2013年2月，阿里集团与平安保险、腾讯共同创立众安在线财产保险公司，占股19.9%，。
2013年4月，8000万美元收购友盟网。
2013年4月，阿里巴巴以5.86亿美元收购新浪微博28%股份。
2013年5月，阿里巴巴2.94亿美元投资高德，持股比例28%。
2013年7月，阿里巴巴入股中国旅游网站穷游网。
2013年8月，阿里巴巴战略投资UC。
2013年10月，阿里巴巴以11.8亿元收购天弘基金51%股权。
2013年12月，阿里巴巴28亿港元入股海尔电器。
2014年1月，阿里巴巴与云峰基金以13.27亿港元收购中信21世纪44.23亿股股份，占股比例达54.3%，布局医药电商业务。
2014年2月10日，阿里集团以每股美国存托股票21美元的价格，对高德公司股票进行现金收购。
2014年2月，阿里巴巴领投、淡马锡和启明创投注资的VIPABC的B轮融资，总金额1亿美金，布局在线教育。
2014年2月，阿里巴巴1亿美元投资青橙手机。
2014年3月，阿里巴巴62.44亿港元投资文化中国传播集团，持股比例60%，进入影视制作及报纸文化产业。
2014年4月4日，马云控股的浙江融信拟以32.99亿元现金受让恒生集团100%股份，马云成为恒生电子实际控制人。国内超过90%的证券公司都在使用恒生解决方案。
2014年4月21日，马云与史玉柱等成立的合资公司云溪投资，以65亿元(约十亿美金)收购华数传媒20%股份。
2014年4月28日，阿里巴巴和云锋基金以12.2亿美元入股优酷土豆，阿里巴巴持股比例为16.5%。
2、 饿了么 获大众点评战略性投资
5月6日下午消息，餐饮外卖网站饿了么今日宣布获得大众点评8000万美元入股，并与大众点评达成深度合作。饿了么创始团队仍然保持对公司的控制权，保持独立发展并计划3年后上市。
点评：
大众点评联合创始人龙伟刚表示大众点评陆续进入了结婚、酒店等新领域，目前仍在寻找细分行业的龙头企业进行合作，加速垂直领域的布局。立马真正意义上和饿了么进行深入合作，这根扎的很深。未来，大众点评上的绝大部分餐饮商家都将接入饿了么的外卖功能;饿了么将通过大众点评获得中高端餐厅资源，巩固其外卖O2O最大平台的市场地位。
饿了么，09年大学生创业项目，如今中国最大的餐饮O2O平台，业务覆盖京沪等国内30余个大中城市，并已获得三轮共计3000万美元的融资。最近一次，是2013年11月来自红杉资本的2500万美元C轮融资。目前，饿了么约有5万家餐厅加盟，日均订单量为10万单，年交易额在12亿左右，已基本实现收支平衡，也是为数不多能达到收支平衡的餐饮O2O平台。前不久，没有 干爹 的饭统网(订餐订座类网站)就已经倒下。
国外模式：
1.Seamless：致力于向线上用户推介餐馆
自从和GrubHub合并以来(注：2013年8月正式完成合并)，Seamless更加成为了外卖领域的重量级选手。Seamless给餐馆提供了发布菜单和接受网上订单的服务;Seamless有高达200万的活跃用户，餐饮企业可以通过Seamless的本地配送服务把更多的在线用户变成自己的用户。参与合作的餐馆从Seamless平台获得电子订单，并可以直接获得收益;Seamless对餐饮商家收取10%-15%的佣金。
2.Yelp Platform：从Yelp商户列表就可以接受订单
Yelp于2013年7月上线了Yelp Platform，给餐饮商户提供了一种通过Yelp列表就能接受外卖订单的选择，Yelp的这项服务是与外卖网站Eat24和Delivery.com合作提供。目前，Yelp Platform在纽约和旧金山向餐饮商户开放，消费者可以通过PC或手机在Yelp下单;餐饮商户可以有选择性的把预订、支付、配送、客服等流程整合到Yelp平台。到目前为止，Yelp尚未出台其外卖平台的收费标准及佣金比例政策。
3.FoodToEat：为快餐车和小餐馆服务
FoodToEat是一家有社交网络元素的在线外卖预订的工具平台，目前其服务区域只在纽约。FoodToEat和快餐车及很多以前未提供过在线订外卖服务的小餐馆进行合作，FoodToEat在用户下了订单享受服务后鼓励他们进行点评，和在社交网络上进行讨论。FoodToEat和别的竞争对手的不同之处体现在它的收费政策上，它无论订单大小一律收取0.1美元手续费。FoodToEat为餐馆提供多种接收订单的方式，包括GPRS打印机，邮件和网站。
4.Delivery.com：把餐馆菜单发布到个性化登陆页面
Deliver.com是一家本地在线外卖服务商，它为餐馆提供了线上获取订单服务，餐馆可以在Delivery.com上增加个性化的登陆页面。Delivery.com在数十个美国城市提供服务，通过传真或在线网络向餐馆传送订单，促成餐馆及时配送;Delivery.com还为商家提供了一些在线营销和获取用户的工具。按加税前的订单额大小，Delivery.com收取12%-15%的佣金;如果消费者用信用卡支付，Delivery会多收2.29%+0.1美元的处理费。
5.Eat Club：自主配送，专注午餐外卖领域
和别的外卖订餐网站不同，Eat Club只做午餐的外卖预订。Eat Club和餐馆合作，每天午餐时间把特色餐送到用户手里。在午餐前不太忙的时段，Eat Club促成餐馆准备订单;Eat Club处理线上运营和线下配送的所有环节，它派人去餐馆取餐然后配送。Eat Club管理自己的外卖团队，甚至为餐馆提供包装袋供应服务。
6.OrderUp：更加重视移动外卖领域
对于那些位于市区、没有选择大的外卖网站平台合作的餐馆来说，和OrderUp合作也是一种进入在线外卖市场的不错选择。目前OrderUp在超过25各城市提供服务;和web相比， OrderUp更强调移动端的重要，它开发了专门在手机上订外卖的APP。OrderUp一般只提供获取订单的平台，需要餐馆负责配送;在一些城市，OrderUp选择当地配送公司为餐馆提供配送服务，OrderUP从每单成交额里面提取一定比例的佣金。
7.Delivered Dish：无网站也可以提供在线外卖预订
Delivered Dish在丹佛、圣地亚哥、波特兰等地开展业务，为餐馆提供在线获取订单服务，商户不需要自己有网站。餐馆可以把自己的菜单传给Delivered Dish，由后者再上传至相关线上平台，收到订单后餐馆会通过传真和邮件获悉，Delivered Dish的司机会去餐馆取餐并代表餐馆给用户配送;Delivered Dish给餐馆提供免费的菜单设计服务，同时提供在线订单管理工具。Delivered Dish向餐馆收取部分佣金作为收入来源。
