2017年是中国"新零售"爆发的元年，"新零售"概念大行其道，言零售必谈之。短短一年，新零售的模式不断涌现，企业如何在经营过程中看得清，看得深，看得远？为自身的发展赋能助力？
如果你也在思考：
1、企业社群运营费时费力，如何引爆粉丝？线上线下如何联动营销？
2、 如何用场景营销提升用户体验？
3、 如何降低商品试卖渠道成本？大批量的媒体投放前，如何快速对策略进行预判，节约投放成本？
艾瑞商学院重磅推出"新零售首席增长官特训营"！5位重量级导师精心打磨，帮你扫清困惑，掌握正确的新零售突破之道。
我们可以帮助你：
1、把握行业趋势：理清可能的突破点；梳理企业自身优劣势、战略发力点。
2、走近用户：全方位获取用户的声音，提升用户体验，打造有传播力、转化力的社群。
3、全渠道营销：融合线上线下团队，合理分配营销资源，形成统一的营销步调。
4、驱动IT部门：打通线上、线下数据，做出更有效的营销、运营决策。
5、数据驱动运营：打造"人人都是分析师"的数据驱动运营的企业文化。
我们的优势：
"微咨询式"培训：我们将在课前与所有学员进行一对一访谈，根据学员在工作中的实际挑战筛选相关案例，有侧重的定制课程；并在课后跟踪你的企业的运转情况，提供半天的 "培训落地"咨询服务。
标杆企业分享：我们将邀请业内第一批尝鲜的企业分享"试错"总结，你将获取一手的、深度的案例。站在巨人的肩上，他们踩过的坑与奏效的方法，都是企业转型探索的良好参照。除此之外，内容也包含艾瑞自有数据的分析，和大量调研报告的解读。
优势资源对接：你将通过艾瑞商学院获取大量的资源，包括我们的营销、数据等专家资源库，和艾瑞战略合作的企业服务提供方，业内的其他企业伙伴等。
精英导师联盟：
五位导师分别从行业趋势分析、全渠道营销、数据驱动运营角度分享，形成完整的体系。
钟贺福 艾瑞集团合伙人，艾瑞咨询 管理咨询中心总经理
10年管理咨询经验，5年营销运营经验，为百余个大中型、上市公司提供过咨询服务。
"新零售，商业逻辑的重构及利益蛋糕的重新切分"
张佳甦 江湖人称军师
艾瑞集团 咨询中心副总经理
二十余个新零售产品/项目起盘、操盘者
"新零售不仅仅是技术层面的新零售、也不单单是大数据物理层面的新零售，她一定是人的新零售！她可以穿越时间和空间，瞬联一切，深刻影响和改变着人类的生活和思维习惯，并重构全新商业生态！
盛大为 艾瑞咨询中心大数据产品总监
开发"智慧商圈"产品，2007年从事数据系统相关产品开发与实施工作，精通数据管理与分析平台系统的开发与优化，熟悉数据挖掘与建模、数据可视化等商业应用。
"新零售仍以效率创新为魂 从消费流程分解到服务分解 从垂直需求链条碎片到新生态重组 将衍生的新层次服务体验方式做到极致"
王威 连续创业者
2003年创立ERP软件公司，2006年被某跨国公司收购。
2007年创立易电商公司，连续10年入围阿里"金牌淘拍档"。
2012-2016间，系统地提炼出了新零售"五步法"，主导多家世界500强、上市公司的互联网转型之路。
"营销的本质不在于技巧，而是真正了解自己的消费者，在合适的时间和空间，触发那个人的延伸联想。"
代文盖 上海市商业经济学会新零售特约专家
数据化营销实战家，互联网老兵，服务过米其林、凯德集团、新世界、Nautica、Jack Wolfskin等众多知名连锁品牌；创办过美业、企业服务等多家互联网企业；创造过1年开店500家、单次线下活动200万人参与的奇迹。
"数据驱动运营的本质和最高境界，就是用理性的系统带给消费者感性的快乐"
★ 已参与过该课程的"学长们"有：相宜本草、光明集团、来伊份、天天果园等，课程收获大量好评！
首席增长官特训营：
时间：1月13-14日
地点：上海
价格：4999元/人
首席增长官课程大纲：
数据驱动运营（代文盖，2-4小时）
数字化运营的挑战
1、随着消费升级大潮的出现，新物种新模式不断产生，验证业务模式的决策速度越来越快，企业必须根据自己所在行业、企业规模，选择正确的数字化运营的路线及切入点。
2、Martec定律：技术变化比组织变化更快，解决问题的关键是放弃某些技术变化，聚焦能产生最大价值的技术。那么，哪些技术可以达到什么业务目标，需要什么代价？ 洞悉技术的能力将决定企业踏入数字化运营门槛的速度和成本。
新零售时代的数据驱动点
新概念层出不穷，但目前正在质变的数据化运营的驱动点基本在以下几个领域，而且随着线下流量数据化的逐步实现，这几个领域正在融合发生化学反应：
1、数字化营销
2、智慧门店
3、供应链（不展开）
数字化营销的真相
随着线上流量成本攀升，营销环境的复杂化，进行数字化营销必须先做人群画像，进行精准化营销。本节将解释什么是有效的人群画像，如何做人群画像，画像数据如何获得等关键问题。
数字化营销的几种思路及效果
目前数据化营销有几种典型的方式：
1、通过大数据分析的方式，根据画像或者对小样本数据进行分析，然后做媒体投放；
2、自动对营销活动进行管理，根据实际转化效果进行投放渠道效果评估，并改进策略。
两种方式的应用场景有什么区别，企业应用的实际效果分别如何？
数字化营销的突破点
数字化营销活动按照"品牌定位->产品分析->营销活动"的路径逐步由低频变为高频，在这条路径中，分别有哪些突破点？企业有哪些痛点？
智慧门店
系统介绍目前智慧门店的现场，包括构成、运营的体系，以及和传统门店管理方式相比，可以获得哪些额外的价值等。
数字化运营带来的超级能力
以案例的形式，介绍通过数据运营的体系，企业可获得的超级能力：
1、极高的选址正确率
2、低成本的商品试卖渠道
3、不同品牌会员互相引流
4、销售能力和供应链能力的共享
5、进行大批量的媒体投放前，快速对策略进行预判，节约大量投放成本
6、 …
品牌、产品和营销
新零售时代的品牌定位和升级（王威，1.5-2小时）
进入新零售时代，很多企业的品牌面临老化，需要进行品牌升级。品牌升级意味着：对品牌进行重新定位、对市场进行重新定位，最重要的是对用户进行重新定位。
新零售时代产品设计方法（王威，1.5-2小时）
传统企业通常"以产定销"，先生产一堆产品，然后再拿到市场上销售。新零售时代要转变为"以销定产"，产品如何设计是用户说了算，学会快速试错、快速迭代，可以迅速聚拢用户，闭门造车只会导致最终的门可罗雀。
全渠道营销（王威，2-3小时）
线上加线下融合是未来的营销趋势，线下做会员活动、做体验，线上做会员活跃度和粘度、做复购。企业需要通过全方位全渠道的营销给企业降低营销成本、提升营销转化率。
IP化运作给品牌赋能（王威，1.5-2小时）
一切商业皆内容，一切内容皆IP。如何打造企业自己的IP，如何利用好别人的IP，如何跨界合作形成联合IP，这是每个想做大的企业都要仔细思考的问题。
场景化定义产品和营销（王威，1.5-2小时）
通过产品连接用户的方式已经失效，新的有效方式是通过场景来连接用。设计一个个场景片段，使用户产生带入感，自动对号入座。场景化带来产品定义的设计，同时带来良好的营销体验。
新零售时代下的全渠道全模式、各类新型营销（应俊，1小时）
展示新型营销的核心概念，以及各类五花八门的营销方式及成果
新零售领域的企业路径选择（1-1.5小时）
新零售只是一个大概念，下面还有很多的子模式，比如微商，比如无人零售，比如艺术赋能等等。
消费升级以及我们的案例
通过时下最流行的消费升级这个概念切入，展示我们做过的案例，引导学员了解转型过程
报名入口：扫二维码
电话：400-026-2099
邮箱：irs.academy@iresearch.com.cn
艾瑞商学院
基于15年行业研究分析积累，艾瑞商学院与超过1000家电商企业保持了紧密联系，并成为首家出版了企业电子商务培训教材的商学院。
艾瑞商学院师资丰厚，拥有500位互联网实战专家、100位行业顶级讲师，公开课企业参与人次近8000人。
课程满意度高达95%，并连续4年课程更新率超过30%， 70%中大型电商企业选择艾瑞作为合作伙伴。
新零售系列课程表：
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