一
第二届世界互联网大会昨天在乌镇开幕，流传最广的照片，是习近平和国内外互联网大佬的合影。
参会2000多人，登上合影台的84人。哪些人能登上合影台，各自位置怎么站，都有讲究。
某种程度上，这张照片就是国内互联网权力格局分布图。
二
照片可以看到，第一排是政界人士和国外嘉宾，互联网大佬的位置是从第二排往后。
BAT三个掌门人占据要害位置，在第二排最中心。柳传志、张瑞敏等老资格企业家也在第二排，稍旁边一些。
BAT之下的互联网第二阵营中，小米的雷军处于第二排，京东刘强东、360周鸿祎在第三排。
同处第三排的还有网易的丁磊。三大门户中另两家，新浪、搜狐，位于第四排。这或许是因为网易的市值远远大于新浪、搜狐。
这个位置排序近年来基本上形成了固定模式。9月份习近平访美，和互联网大佬有一张合影，排序也基本是这样。
这张合影里，马云马化腾在第一排（李彦宏未参会）。
京东刘强东在第一排，360周鸿祎第二排。
新浪、搜狐等门户网站在第二排。
从这两张合影可看出：
1.BAT依然保持中心地位，有观察人士称BAT已成为中国最主要的赋能集团和执政拱卫力量。
2. 第二阵营的三家公司小米、京东、360，雷军的位置比其他两家更前，在雷军缺席的情况下，刘强东比周鸿祎靠前。三家公司在合影模式中的排序是：小米>京东>360。
3.新兴公司正在涌现，会逐步打乱原有的排位顺序。
三
在所有的中国互联网公司中，有两家是最年轻的：滴滴和今日头条。这两家公司的掌门人，也是合影中仅有的两位80后。滴滴程维、今日头条张一鸣都是1983年出生，32岁。
不少参会大佬都没能登上合影台，比如优酷古永锵、猎豹傅盛、携程梁建章、苏宁张近东、爱奇艺龚宇等。两位80后出现在合影台上，表明互联网新生代企业家走上了中心舞台。
滴滴目前是中国移动出行市场绝对领先者，用户接近3亿，几次融资后，估值达165亿美元。今日头条是国内少有的几家“技术驱动”的互联网公司之一，主攻信息分发，去年6月估值五亿美金，现在资本市场给出的估值有几个版本，主流版本是超过50亿美金。
本次大会前，中新网特意以“傅盛、程维和张一鸣等新生代领袖将出席世界互联网大会”为题发布了消息。
四
中国互联网企业的兴起已近20年，代际转换趋势明显。一大批80后企业家开始接管资源、接管江湖，乃至接管产业话语权。
这两年的风云人物，大都出自这批人。除了张一鸣、程维，还有大疆汪滔、有饿了么张旭豪、途牛于敦德、聚美优品陈欧等。BAT的高管中，也出现了大量的80后。
是时候要认真关注这一批新生代领袖的特点和气质了，他们与上一代有很大不同。
第一个特点，更理想主义。这里的理想主义不是指情怀，而是行事方式。
老一代企业家，像柳传志，觉得“活下去”最重要，一开始创业就要想到赚钱的问题。
到后一代，BAT，出现了一些变化。
李彦宏最开始也是想着商业变现，做2B业务，给门户网站做搜索，后来才转向2C。这个转型其实不容易，“要放弃现金流充沛且稳定的搜索技术支持业务，转做一个免费的搜索引擎网站，甚至要和曾经的客户——门户网站们——‘反目成仇’相互竞争，可以想见会遭遇怎样的反弹，因为这个改变实在太过凶险。”
马云也一样，经历了从收费到免费的转变。
新生代企业家则不同，先设定好目标和模式，再去配齐资源，按理想的最优化模式推进。“企业不盈利便是耻辱”不再是首要信条，以补贴换市场成为通行法则。
这样做的前提，是成熟的风投体系作支撑。
这样做的结果，新生代企业家像硅谷创业者一样，更多地考虑怎么让世界更美好，而不是想着赚钱。
今日头条的目标是解决人与信息匹配的问题，滴滴的目标是解决人与出行的问题，程维、张一鸣刚创办公司时，一定没有过多琢磨要做多少市值的公司出来。
五
新生代企业家第二个特点，更具有分享精神。
有观察者注意到，老一代的张瑞敏、张近东、黄怒波等企业家，中国社会数千年父权文化在他们身上有明显的体现。他们是团队的大家长，几乎没有可与他平等对话的合伙人，与他有着明显地因权力带来的等级差异。
新生代企业家更有明朗、自信、认为很多事情可以摊在阳光下谈的气质。在团队关系上，承继的不是美国东海岸华尔街为代表的等级文化，而是西海岸硅谷为代表的平等文化，更看重合伙人关系而不是雇员关系。
更快地发展速度要求，以及上面提到的理想主义行事模式，使得创业者愿意为了达成目标，愿意与人分享利益和治理。程维从高盛挖来柳青，张一鸣从从顶级媒体、顶级互联网巨头乃至硅谷挖来大咖，都极大地提升了公司的品质和发展速度。
六
乐观主义是硅谷的基本精神。这一点，在中关村创业大街，在乌镇，同样能感受到。时间比资本的力量更大。当两位80后新生代企业家出现在合影中时，当新一代创业者逐渐成为互联网江湖中坚时，旧格局一定会发生某种变化。
