在京东上一次架构调整中，成立了生活服务事业群，辛利军任总裁;7月18日，京东健康独立运营，辛利军又被委任为CEO。在京东的每一次组织升级中，辛利军都被推到前排，担当重任。
京东健康是京东集团继京东物流、京东数科之后，又一个独立出的版块，此次钦点辛利军掌舵，足见京东集团对其信任之深。目前辛利军为京东集团副总裁、京东零售生活服务事业群总裁及东健康CEO，其地位仅次于徐雷。
徐雷是京东零售集团轮值CEO，在刘强东 出事 期间，各个事业群的CEO直接向其汇报工作，一度传出其为京东接班人。
那与徐雷在伯仲之间的辛利军一定有过人之处，且看看他什么来头。
较真较出了辛弃疾之后
1973年，辛利军出生于江西临川，唐宋八大家之王安石故里。巧合的是他出生于教师之家，其爷爷、父亲均为教师，可谓是书香门第。
但他偏偏语文不好，数学极佳，在哪个 学好数理化，走遍天下不用怕 的时代影响下，他选择了理工科，最终考上了上海交通大学电力工程系。
在上海交大潜心修学的时候，他有机会好好品读文学作品，以不枉与王安石同为故乡人。当有一天他读了辛弃疾的名句 想当年，金戈铁马，气吞万里如虎 ，他心有所动，默默地将 想当年 改为 在未来 。
能写出这样豪迈壮举、恢弘气势的辛弃疾，到底是一个什么样的人?在一句 辛弃疾就是你的老祖宗 的玩笑声中，他竟信以为真，因为他那的人都姓辛。
为了验证他和大诗人辛弃疾的关系，大二的暑假，他回到家乡，翻遍族谱，查找县志，认真调查研究，查阅大量史志资料，其成果不亚于撰写一篇毕业论文。最后，他得出的结论是 我就是辛弃疾的第三十代嫡孙 。
这个重大的发现使他背负起了沉重的责任，他觉得自己是名门之后，绝不能给老祖宗丢脸。从此，他奋发向上，学业精进，毕业的时候选择余地较大。
放弃高薪，执掌教鞭
当年在择校和择专业的时候，辛利军果断选择上海交大这个有着百年传承的学校。选择好学校烂专业，还是选择烂学校好专业，对很多人来说是一个问题。但他知道好学校让人终生受益，选择一个好学校很重要。
而在择业的时候，他选择了同样的思路，放弃小城市好工作，选择大城市基层干起。毕业的时候，上海交大实行定向分配，原则上毕业生都应回原籍任职。他被分配到江西抚州市供电局，国营 铁饭碗 ，但他有自己的想法，他不想一辈子窝在一个小县城。
机会总是留给有准备的人，这时候江苏的分配名额还有剩余，但选择不多，一个是常州电厂，一个是苏州电力工业学校。自古 上有天堂，下有苏杭 ，他选择去苏州，他的选择哲学就是 宁做凤尾，不做鸡头 。
面对亲朋好友的不解，他笑而不语， 燕雀安知鸿鹄之志 。先不必说，他祖上二代都是以教师为业，单说他出国深造的理想谁人能知?他觉得当教师是一个不错的二次学习机会，这样就有机会考托福出国深造。
在苏州电力工业学校，他一干就是四年，期间被评为优秀教师，江苏省十佳青年教师。
性格决定命运
马云的六年教书生涯奠定了其成功的基础，同样辛利军的成功也离不开四年的教书生涯。在四年的执鞭教学中，他性格的缺陷得到了弥补。
马云的祖上是地主阶级，文革期间，被划分为 黑五类 ，而辛利军也有同样的遭遇，他的童年被蒙上了一层阴影。小时候的他沉默寡言，远离小伙伴，长大后虽有改进，但性格的改变 难于上青天 ，这其实也是他选择教师的一个原因，对学生，他有绝对权威，不存在沟通障碍。
他教学严谨，对学生严格要求，教学成绩不错，实现职业生涯连级跳，先后被评为优秀教师、江苏省十佳青年教师。但这时他犯了年青人容易犯的毛病，有点膨胀，飘飘然，自我感很强。
可能是他的 高调 刺激到了同事，渐渐的与同事之间的关系越来越差，最后矛盾重重，一气之下，他结束了自己四年的教书生涯。
离开学校的辛利军开始思考自己该干什么，刚好明基在招销售代表，一切都是做好的安排。很快，他便收到了offer。在一举拿下这个职位后，他在明基一干就是三年，见证并加入了明基 五虎将 的辉煌时代。
从 风平浪静 的学校进入 惊涛骇浪 的IT职场后，辛利军才领悟到学校里同事间摩擦的那点 小风小浪 根本不值一提。在竞争残酷的商战中，他的性格得到改变，悟出了 性格决定命运 的道理，性格虽有天生成分，但勤能补拙，后天的努力是可以弥补性格的缺陷。
炒掉老板，内部创业
马云的英语功底、演讲魅力、无私奉献等等无不来源于 教师 职业的影响，同样辛利军从教师的职业生涯中也受益匪浅。他的口才能力、组织能力、沟通能力在这期间均有不同程度地提升，这使他逐渐成为一个人格完整的人。
在明基，他通过努力，很快做到销售经理的位子。但有一个次因为产品价格问题，他与老板起了争执。辛利军认为产品应该降价适应市场，但降价压缩了利润，老板不同意。没想到他竟然召集全国代理商联名给老板施压，结果老板以其 造反 为名，对其降级处理，但 知道自己在做什么 的辛利军却先人一步炒了老板鱿鱼。
辛利军从优秀教师到IT经理，一路走来，他将自己定义为平凡的人。他说，在人生的道路上，只要踏踏实实做事，不奢望什么，当你不断努力，该来的终究会来，这就是中国 谋事在人，成事在天 的大智慧。
在两次 信心爆棚 期间，他选择了及时离开，好在他及时作出反省，调整状态。离开明基后的辛利军又加入华硕，任华硕华北大区业务总监。任职期间，他为华硕建立了华北地区的笔记本销售渠道体系，使华硕系列品牌销售名列国内前茅。
2004年，久经 沙场 的他，悟出了 平凡的人做出不平凡的事才是真本事 。此时他看准了一个新起的行业 智能音箱。他加入三诺电子，并开始内部创业，带领7人的研发团队从0开始，进军多媒体智能音箱领域，最终将7人的团队发展成100多人的队伍，销售额从二千万做到了三个亿，稳坐当时国内智能音箱的第二把交椅。
为京东鞠躬尽瘁
古人有云 人往高处走，水往低处流 。为了更大地实现个人价值，2012年10月，辛利军有幸加入京东，出任京东商城开放平台家居家装部总经理。
京东最初是以3C品类为主，2009年成立服装部门，2010年做开放平台，2011年底服装开放平台上线，而在2012年辛利军 巧合 地加入了京东家装部。
加入京东后，在家装部他做了两项试点改革，其一是利用京东物流能力，使客户上午下单，下午就能收到货;下午下单，第二天就能收到货，在服装行业这是一个颠覆式的体验;其二是首创服装定制模式，在互联网技术的带动下，线上服装定制化日趋成熟，他看到了这个风口，推出服装定制，向这个千亿级别的大市场进军。
在京东家装部，他仅用了三年，就从总经理荣升为集团副总裁。2017年3月，京东商城将服饰家居事业部又拆分成大服饰事业部和居家生活事业部，他出任居家生活事业部总裁;2018年1月，京东大调整，10个事业部整合为三个大事业群，居家生活事业部被归入时尚生活事业群，他出任总裁。
从辛利军第一次加入京东起，他的每一次职务变动都是伴随着京东组织的变革，而他总是新生事物的最先受益者，这一次亦不例外。2019年5月，京东健康获得超过10亿美元的A轮融资，随后京东健康宣布独立运营。7月18日，京东宣布任命徐雷为京东健康任董事长，辛利军任CEO。
未来，辛利军将带领京东健康将逐步完善 互联网+医疗健康 的产业布局，努力将其打造成健康产业的旗舰型企业。
站在今日的高度，辛利军再回首，他跟马云有种同样的人生经历。他们摆脱不掉的地主阶级家庭背景，童年受 黑五类 批斗的影响;毕业后从事教育行业，离开后受益于教师行业;终极职业在电商，一个阿里，一个京东。
马云是独一无二的，其成功模式也不可复制;辛利军也只有一个，虽成不了 马云 式的人物，但可以成为 辛云 式的豪杰，应了篇头那句 在未来，金戈铁马，气吞万里如虎 。
