人红是非多 ，像在BAT这样的超级明星公司身居要职的人，稍有风吹草动，都会成为一时话题。
近几天，百度 二把手 陆奇要离职的消息传得沸沸扬扬、有鼻子有眼，一下子吸引了众多眼球，直到百度方面回应称 假的 ，才逐渐平息。
听闻陆奇这场掀起小波浪的 离职闹剧 ，笔者不禁想起多年前从腾讯 退休 的刘成敏，这位在腾讯工作10年的腾讯无线业务 掌门人 ，在宣布退休计划时遭遇了诸多质疑，一度被描绘成 大公司政治的牺牲者 ，甚至有人将他领导的部门与微信对立起来，一时间掀起了不少的浪花。
如今时过境迁，与其深究其中的 是非功过 ，不如重温他这个人和所走过的路，也许能从中有所 得着 。
从华为来的 营销渠道高手
2003年，一个叫刘成敏的小伙子前来腾讯报到，他是腾讯耗费大力气从华为挖来的，谁也没有预料到他日后会成为腾讯上市的功臣。
从关外的华为跑到关内的腾讯，只是从地理位置上 飞跃 了一大步，那时候的腾讯远没有如今光鲜亮丽，还只是一家百来号人而前途未卜的初创公司，专门喜欢从华为、中兴这样的大公司挖人。
刘成敏就是那时候被腾讯 盯上 的，其实跳槽的过程很痛苦。一方面，连实习带工作在华为干了6年，各方面合作都很愉快，对华为有很深的感情；另一方面，他确实在华为干得不错，担任华为驻深圳办事处总经理，一手创办了深圳的短信网关，虽然谈不上平步青云，至少是前途一片光明。
不过关键时刻，理智最终战胜了个人情感，还是选择了腾讯，因为他深信互联网大趋势才是最重要的，内容产业更需要人。
如果说刘成敏是看上互联网的未来而押注腾讯，那么，腾讯看上刘成敏什么呢？众所周知，腾讯以产品著称，技术基因很强，几位创始人中只有曾李青是以市场营销见长的，被称为 市场奇才 ，因此腾讯相对缺市场营销能力强的人。
而刘成敏尽管是机械学硕士毕业，又来自技术同样强大的华为，但实际上他在华为所处的部门是营销部，很懂营销。更为重要的是，当时正值SP（电信增值服务）当红，他与电信运营商关系很好，这非常符合腾讯的业务需求。
因此，掌握运营商资源的刘成敏，一进入腾讯就在曾李青下担任电信事业部总经理。果不其然，腾讯SP业务在他的带领下，很快成为为腾讯贡献最多收入的板块。
2004年4月，腾讯在香港挂牌上市时，收入的90%都来自于SP业务，可以说，刘成敏是腾讯上市的功臣最大功臣之一。
沸沸扬扬的 退休 风波
随后的几年，刘成敏凭借不俗的营销能力，在腾讯大放异彩。
当2006年SP时代谢幕，而移动互联网还没热起来时，刘成敏再次肩负重任，从SP业务转型，负责无线业务的开发和运营，为腾讯在移动互联网领域探路。
当时他提出 有线无线一体化 ，提出把全部产品都无线化，这得到高层的高度认同。其实，从当时的实际情形看来，在移动互联网还看不到热钱的关口就下注，其实无异于一场赌博。
QQ经过几年的发展，积累了很多PC端用户，要发展移动端业务必然需要PC端用户的配合，可是其他普遍业务部门对做移动业务并不太积极。无奈之下，刘成敏决定死磕到底，带着团队一个部门一个部门去死磕，终于拿了下来。
在一点一滴死磕到底的坚持下，腾讯无线业务发展迅猛，手机QQ和腾讯手机这两个无线端的经典产品，就是在这时打造的。
2007年，腾讯移动增值业务（SP）收入突破8亿元人民币，毫无疑问这又是他浓墨重彩的一笔，这一年成为他在腾讯的职业生涯中最得意的时刻。
随着移动运营商3G牌照发放，移动互联网的前景进一步明确。刘成敏加快布局脚步，提出 快比什么都重要 ，继续推行 有线无线一体化 ，打造了手机QQ浏览器，手机管家和应用宝这些重要的流量入口。
可是移动互联网节奏太快了，成败往往在一瞬间。2011年，微信的推出打乱了刘成敏的步伐，所有的事情都不一样了。
微信陆续推出语音、 查找附近的人 、 摇一摇 等功能后，立即火爆，用户数激增。在微信势如破竹的打压之下，手机QQ、微博、客户端等一系列产品惨遭冷落，如此一来就无可避免地波及到刘成敏。
据坊间流传，刘成敏曾在高层会议上公开反对开发微信，还曾经给张小龙打电话，希望他停止更新微信版本 这些传闻后来被他一一否认。
终于在2013年的新春，在腾讯移动互联网事业群分拆与调整之际，突然传来刘成敏离职的消息，有人爆料说他已经4-5个月没有正经出现在公司里上班，一石激起千层浪，外界众说纷纭。
有人说他是急流勇退，有人说是败下阵来黯然离场，也有阴谋论。不过从刘成敏本人和马化腾发的内部信来看，都提到 退休 一词，至于是不是真相，无从而知，但唯一肯定的是明面上看起来是好聚好散。
奇怪 的投资理论
这场沸沸扬扬的 退休 ，终于也在喧嚣声中落幕。
很多人说刘成敏不懂技术只懂营销，腾讯内部人士评价他说， Tel（刘成敏英文名）是特别有营销思维的人，他对市场的把握和敏锐度很好。 其实对于这一点，他本人也没有否认过，曾经表示自己主要工作是动嘴而不是动手。
腾讯十年，嘴上功夫了得的刘成敏贡献了很多 金句 ，比如 忍的越久，高潮来的越快 、 快比什么都重要 、 太阳总有一天会照在你家门口 ，可以说是非常符合心灵鸡汤领袖的要求了。
创而优则投 ，除了日常经营自己的酒庄，有华为、腾讯等大公司背景的刘成敏，离职后自然而然走上了投资人的道路。他和曾李青一起，成为单飞企鹅俱乐部的投资人。 我们俩投资这个组织主要都是为了看项目方便。 刘成敏说。
当然了，都说 肥水不流外人田 ，腾讯系自然成为他们的投资对象。不过相比曾李青的 非腾讯人不投 ，刘成敏的投资逻辑显得更有特色。首先，他对互联网有审美疲劳，因此有意避开反而投了很多不懂的领域；其次，创业团队拿不拿工资成为他投不投的关键，基本逻辑是如果创始人家庭条件不错，又拿着投资人的钱给自己发工资，基本没戏，他觉得 这就是在测试人，因为创业如果为了钱，你就别创业。不能天使轮、A轮就花投资人的钱。
尽管有点 苛刻 ，可是也投了不少项目，目前专注于两家机构 国内的追远创投和国外的F50。
关于投资人的角色，刘成敏曾说过一段很有趣的话， 2014年底，我抱怨这市场好贵，从腾讯出来以后很郁闷，有钱也得不到尊重，拿钱投不着什么好项目，天天求人，过去没钱拼命的赚钱，现在有钱了又变成了孙子了，每一步都赶不上，很痛苦。
刘成敏 | 从腾讯退休的“营销高手”
多年前从腾讯“退休”的刘成敏，在宣布退休计划时遭遇了诸多质疑，一度被描绘成“大公司政治的牺牲者”，甚至有人将他领导的部门与微信对立起来。
