对苏宁而言，与万达合作是苏宁大力扩张线下门店的重要途径。在现场当着王健林的面，张近东宣布了一个小目标： 未来三年苏宁要实现15000家店，2000多万平方商业实体的落地，店面总数近2万家。
有分析认为，苏宁与万达一拍即合，原因在于双方当前的互补性很强。万达在追求 轻模式 ，逐步从房地产领域转向体验经济，相反，苏宁则是在走 重路径 ，深耕线下发力新零售。
张近东 马云：依然哥俩好？
此次入股万达，苏宁云商拟出资额是95亿元人民币。有人说，苏宁能有这笔钱投万达，一定程度上得感谢马云。
去年12月，苏宁云商发布公告称，已卖掉所持阿里巴巴集团不超过550万股股票，因此套现9.4亿美元（约合62.2亿元人民币），这笔交易预计可实现净利润约32.5亿元人民币。该交易完成后，苏宁云商仍持有阿里巴巴集团2082.47万股股票，占阿里总发行股份的0.81%。
32.5亿元是什么概念？2013 2016四个财年，苏宁云商的净利润分别为3.72亿元、8.61亿元、8.73亿元、7.04亿元。也就是说，苏宁持有阿里股票两年多时间，仅出手少部分股票，收益就超过公司4年的净利润总和。
相比之下，马云对于苏宁的投资看起来就没那么幸运了。
2015年8月，阿里苏宁宣布战略合作。阿里以15.17元/股的价格，斥资283亿元参与苏宁云商非公开发行，占发行后总股本的19.99%，成为苏宁第二大股东。与此同时，苏宁云商将以140亿元人民币认购不超过2780万股的阿里巴巴新发行股份。
目前，苏宁云商股价为13.5元，与2年前15.17元的认购价相比，阿里这笔投资账面浮亏约30亿元。
苏宁套现部分阿里股票被一些人解读为 大佬之间原来也只是塑料友情 ，苏宁与阿里 友谊的小船要翻了 。
对于为何减持阿里巴巴股票，苏宁曾对AI财经社解释称，此次减持的资金主要是用于提升服务体验、渠道拓展、商品丰富以及科技研发等领域的投资和业务发展，目的是提升公司的市场竞争力，进一步深化双方的合作，仍然 看好也很重视与阿里的合作 。另外，据说阿里对苏宁本次减持也投了赞成票。
2年前，张近东与马云的 联姻 背后，一个很重要的原因是他们有共同的敌人 刘强东。
彼时，刘强东意气风发，正值新婚燕尔，马云和张近东摒弃前嫌，走到了一起。当被媒体问及双方为何要联姻时，马云，并非是为了给竞争对手添堵。张近东则解释称，苏宁和阿里都走到了互联网+的十字路口，要么彼此冲撞，要么彼此融通，双方两个月前开始接触，他和马云只见了两次面， 心有灵犀，所见略同 ，就谈妥了合作。
此前，苏宁与阿里的关系并不算融洽，毕竟，在张近东 真正的对手名单 上，淘宝是苏宁的头号敌人。苏宁易购和阿里的淘宝、天猫存在直接竞争。张近东作为全国政协委员和人大代表，也曾多次提交电商提案，建议应该推行电商平台首问负责，系统屏蔽网络假冒伪劣。在外界看来，矛头指向淘宝。
那么，苏宁阿里战略合作之后，两者之间业务上究竟是什么关系？
2017年，苏宁云商集团副董事长孙为民曾在一个活动上公开表示，阿里投资苏宁并不意味着双方没有竞争，在合作上是求同存异：在双方都能够价值最大化的情况下充分合作；在某些产生利益冲突方面保持各自合作距离。双方利益最大化的合作主要体现在这样几个方面：在物流的资源共享上，苏宁以实为主，阿里以虚为主，双方进行客户、业务等的资源共享，客户、业务，大幅提高效率；依托阿里的最大的电商流量，双方共同合资的店铺，将利益进行最大化；另外，双方平台的大数据虽然没有完全打通，但还是能整合对市场预期的销售，在协同和采购方面进行合作，服务苏宁易购平台、天猫、分散的小商户等。
阿里、腾讯被视为新零售的两极，而苏宁、京东则被外界习惯性地划拨为阿里系和京东系。
但苏宁显然不甘心只以 阿里系公司 的形象存在，张近东有更大的野心。
在马云提出新零售之后，张近东提出了 智慧零售 的概念，并围绕 智慧零售 制定了一套自己的打法。
2017年12月19日，苏宁发布 智慧零售 大开发战略，张近东向外界秀了一下自己在地产界的朋友圈：出席活动的地产商达300家，其中，万达王健林、融创孙宏斌、恒大董事局副主席兼总裁夏海钧等大佬悉数到场为张近东站台。
张近东称，苏宁要做的是零售业态的3D打印机，根据各类不同的线下物业需求，提供各类定制化的业态模式。
到2020年，张近东给苏宁设定的目标是：交易规模四万亿、线下两万店、全渠道高于互联网转型期两倍增速。在张近东看来，属于苏宁的大时代来了。不晓得苏宁此次入股万达，马云老师怎么看？
