荒凉的戈壁上看不到几个人影，土地在阳光下反射不出土黄之外的颜色，厂房空得可以让一辆汽车绕着柱子到处跑，临时刷了一面外墙才能让团队有个logo可以拍照……
虽然FF这段官方视频透露出来的只有荒凉，但贾跃亭还是为它配上慷慨激昂的文字，发了一条微博。他凝视着以“S形”缓缓驶来的FF91，仍然相信这个“新物种”能够改变世界。
然而就像《名侦探柯南》里每个案件看上去都有“不得不做”的理由，事到如今，再去讨论贾跃亭的梦想和初衷已经没有任何意义。
周航不是一个经常把情绪写在脸上的人，即使在上个月那段几个互联网公司CEO喝酒的视频里，他也表现得比其他几位CEO更加淡定和克制。然而在8月19号的一次采访中，谈到对乐视和贾跃亭的评价，周航收起了玩味的表情，显得有些激动，“全都是负面的，只要提到乐视就是没有信誉的代名词。在易到这件事上，谁做股东都比乐视好。”
虽然孙宏斌和梁军一再对外宣称“去贾跃亭化”和将上市体系和非上市体系割离，但仍然有大把人把贾跃亭的微博当成了乐视电视的客服中心。他们搞不清楚，也不想搞清楚什么是上市体系，什么是非上市体系，在他们眼里，乐视就是贾跃亭，贾跃亭就是乐视，乐视的信誉，既包括过去经营状况良好的乐视网、乐视影业、乐视致新的信誉，也包括欠了一屁股债的乐视手机的信誉。
孙宏斌看中了乐视值钱的那部分，但轻视了不值钱那部分的影响。“新乐视”已经完成了资本结构上的变动和高管层面的变动，但“老乐视”留下来的鸡毛还在他们眼前飞来飞去。
“你听说了吗，乐视欠了好多债，现在贾跃亭去美国了！”
“啊？那讨债的人找谁要钱？”
“一个叫孙宏斌的人把乐视给买了，他原来是搞房地产的，有钱！”
“啊，我知道了。”
这就是两个普通人关于乐视的对话，在踩乐视文章形成的海洋里，他们不会注意到，几天前刷屏的《冈仁波齐》是乐视出品的，更不会注意到，乐视超级电视已经进入了近900万户家庭。当然，上市体系目前也存在财务问题，但这更多地是因为之前的“抽血”。马云想要调动阿里的资金，很有可能被CFO怼回来，但贾跃亭想要在乐视的各个公司之间调动资金，就像从左手挪到右手一样方便。
不知道长江商学院的同学给贾跃亭凑款6亿元的时候，有没有给他讲当年的巨人大厦，抑或是他早就知道这个故事，但仍然愿意为了梦想而“窒息”。
对“新乐视”来说，品牌问题比财务问题更加严重，必须要“打扫干净屋子再请客” 。当年史玉柱东山再起时，没敢在一开始就打出巨人的名号，在乐视品牌的已经出现问题的今天，也有人说既然乐视已经臭了，那就换个名字吧。
公司改名这事儿并不新鲜。一家公司改名的动因有很多，和乐视相关的可能有两个，一是原来的品牌形象倒塌，需要划清界限；二是融创需要宣誓主权。
事实上，乐视形象的倒塌是公司形象的倒塌，是以贾跃亭为首的老一代领导班子的形象倒塌，乐视品牌并没有受到实质性的伤害，所以并没有改品牌名字的必要，况且孙宏斌当年为了乐视这两个字也没少破费。
至于融创宣示主权一说，可能性更小。两年前，迅雷看看改成响巢看看，本来想把响巢的牌子推出来，结果是把迅雷的牌子也给丢了，融创更没必要通过“冠名”乐视来提高知名度。
从目前的情况来看，乐视要改名的传言很可能是假的，乐视的高管和员工也对媒体表示不知道改名这件事。
如果说的不是改品牌名字，而是改公司名字，倒也不是完全不可能。因为按照梁军的说法，乐视现在的生态就像一个亚玲，一头是电视业务，一头是影业、自制内容，乐视视频则是中间的棍。对于这种业务形态来说，改个公司名字影响倒是真的没那么大。
只要能够源源不断地输出优质原创剧，搞出来独家大IP，只要电视产品做得好，就不愁没人买单
但是只改个公司名字好像也没什么用，唯一的好处可能就是，再遇到上门讨债的可以礼貌地对他们说：
“对不起，这里没有乐视了”。
“我不管！梁军不是还坐在上面吗，你叫他下来还钱！”
