智东西（公众号：zhidxcom）
文 | 寓扬
智东西5月16日消息，今天乐视基于其开放闭环的生态系统，推出首款量子点新分体超级电视Unique75，首款共享电视超4 X55M，大屏终结者超4 X75以及超4 X55S等4款超级电视产品。
最近一段时间，乐视受外界质疑颇多，关于资金吃紧、裁员等方面的风波不断，另一方面，在互联网电视行业，小米电视、暴风TV等玩家虎视眈眈，乐视在互联网电视行业的领先优势能否保持，这次的新品和新的运营玩法尤为重要，在后面的访谈中，梁军也对前面的很多质疑进行了回应。
乐视“4U”大会开始前的短片音乐是汪峰的《怒放的生命》，乐视这次真的要怒放了吗？
2013年5月7日，乐视正式推出超级电视，进军电视行业。乐视致新总裁梁军表示，过去乐视超级电视一直被外界质疑商业模式，广告收入甚微等等。但截止2017年，乐视超级电视累计用户量超1000万，并成为智能电视第一品牌，回应了曾经所有的质疑。
经历4年，梁军表示，乐视电视为电视行业带来三大改变：
其一，在商业模式上，从经营产品到经营用户转变。数据显示，电视行业硬件净利润遇到瓶颈，只有1.5%-2%的水平。而乐视推出的会员服务，成为电视行业的盈利点，目前乐视超级电视的用户91%为会员用户。除了会员外，游戏、音乐、健身、资讯等大屏服务也不断涌现。
其二，在工业设计上，推动电视行业从模块化转向艺术化。乐视超级电视在行业率先采用无缝弯折的金属边框设计，使电视更有质感；率先采用玻璃导光板让电视更轻薄；并率先运行高通顶级骁龙处理器和将内存升级到3G。
其三，在用户行为上也有许多变化。据酷云互动数据显示，在2014-2016年，用户在观看传统电视的平均时长从70%到40%逐年降低，而收看互联网电视的平均时长在逐年增长，并在2016年彻底超越传统电视。此外，用户选择电视的标准也发生改变，从此前选择屏幕、价格的性价比，到选则服务和体验。
另外，用户角色也在从“顾客”转向“主人”，真正参与到产品的生产设计、传播、运营等环节。据梁军表示，截至目前，乐视超级电视已反馈超5万条乐迷问题及建议，其中超4万条得到响应或解决，采纳建议超8000条。
梁军还表示，未来电视行业将会呈现3大趋势。第一，智能终端的入口价值已经爆发，包括开机广告、场景广告、轮播频道等。第二，收视率即将从样本时代进入全量样本时代，全量数据更能精确反应效果。第三，大尺寸是未来，行业将继续大屏普及风暴。奥维云网数据显示，中国电视平均尺寸已从2014年的42.2吋增大到2017年的48.4吋。
乐视首先推出的超级电视是Unique系列全新成员——Unique75，75吋大屏产品。超级电视产品总设计师王智称，它携带两大创新，量子点和新分体。
王智表示，量子点技术代表显示技术的未来，乐视超级电视在2015年就开始了对量子的技术研究，但由于当时行业技术成熟度有限，所以放弃量产计划。而在2016年，乐视将目光转向更为先进的量子膜方案。Unique75采用第二代量子点技术量子膜，其成本更高，但性能更强，超高色域，大幅提升画质效果。
此外，Unique75还具备杜比视界（Dolby Vision）HDR，能够呈现出更丰富的明暗层次，并采用多分区的Local Dimming技术，让屏幕的背光亮度可配合显示画面中的图像亮度自动调节。Unique75可以实现高达15万比1的超高动态对比度。
而在新分体及技术上，新分体Soundbase 和屏幕底座合二为一，屏幕底座隐藏于Soundbase之中，分体向屏幕供电，屏幕无需单独外接电源供电。新分体Soundbase在原有Max系列分体音响的基础上，音腔体积增大70%，提供更好的声场效果。
在具体参数上，Unique75 搭载Mstar6A938处理器，行业最高4GB+64GB存储配置，EUI6.0 TV Greyhound操作系统。其价格为19999元，作为一款独孤求败的产品，王智称：“无论是面对质疑还是夸赞，我就是我，不一样的烟火。”
王智称，从2016年起，中国市场对大尺寸屏幕需求旺盛，75吋将成2017年的“黑马”。乐视推出的第二款产品为75吋超级电视X75，售价为10999元。目前，国内市场主流75吋4K大屏电视的价格在1.3万元-3.9万元之间，均价为2.1万元。王智称，X75性能是国内外同类产品两倍，价格仅为平均价格的一半，堪称“价格杀手”。此外，乐视还将三月份发布的超4 X70由10999元下调至9999元。
王智还表示，如果70吋以上是未来市场的趋势，55吋是当下大尺寸的王者。据数据显示，三分之一的家庭客厅选择电视在55吋产品。乐视还将其超4 X55升级至超4 X55S，其运存也从3GB升级到4GB，满足产品全生命周期使用需求。并在性能上继承高配置，价格为4599元。
此外，除了爆款产品升级，爆款配件也获得升级。如乐视体感手枪2代，支持双枪使用，价格为349元，此外还有乐视视频通话摄像头等等。
最后，作为乐视“4U”发布会的压轴产品——55吋超4 X55M，梁军称其是一款“共享电视”。在其配置上，X55M采用全局动态背光2.0、配置1.3倍行业密度LED背光灯、采用高精密丝印技术光学料件、以及9倍于行业标准的81点均匀性测试、炫彩图像等技术。X55M采用Mstar6A938处理器，3GB+16GB存储配置（生态版4GB+16GB），并标配智能语音遥控器和支持声纹识别。据安兔兔TV版显示，其以52215的跑分远远领先与其他竞品。其价格为3699元。
那么这台电视如何“共享”赚钱呢？梁军称，共享电视源于超级电视开放闭环的生态，只有这种生态模式才能做到创造全新价值，并合理分配各参与方的利益。乐视超4 X55M共享电视，让用户利用自己的超级电视参与运营，创造价值（广告、购物等），而超级电视将用户创造的价值，通过生态补贴会员，以超级影视会员的形式共享给用户。
梁军表示，“只有真正的生态电视，通过产业链的垂直整合，才能做到产品、销售、运营、营销的四位一体，做到价值共享。”
具体来讲，就是用户在够买该硬件和一年会员的基础上，完成“乐范儿”任务，就可以获得相应的免费会员。任务1为，年度开机累计达到277天，即可获得会员“续杯”1年。梁军表示，目前，超7成用户平均开机天数225天， 只需每周再多开一天即可达到。
任务2为，乐范儿累计积分达到3000分，即可获得会员“续杯”1年。每日开机即可自动获得2个成长值，此外，乐视在超级电视上推出商品和服务，用户每消费1元，就获得一个成长值。
任务3为，购买服务大礼包，现在需要699元就可以获得价值1149元的电视服务大礼包，包括延长保修1年，附件免费更换1次，免费移机、清洁一次等等。梁军称，用户只需要4379元，即可获得硬件和5年会员，相当于最高可赚1770元。
此外，目前该活动仅在X55M上使用。
在发布会之后，乐视电视接受了智东西等媒体的专访。
在问及乐视为什么要推共享电视，和共享单车有什么不同时，梁军表示，共享单车是一种伪共享，实质就是提供服务获得回报，是一种租赁而已。共享经济，将社会的闲置资源通过互联网相连接，就产生了更大的价值，实现各方的利益。对于广告主来说，更多的开机量和观看量，能够实现更好的广告效果。对于用户来讲，只需达到开机次数，即可获得免费会员，即并通过共享实现共赢。
接着，梁军表示，乐视共享模式，看着很简单，但是这背后需要很强的运营能力。这需要运营的大力支持，打通各个环节也需要大量时间。乐视的共享模式，是为了获得大量的流水，而非高额的利润。乐视和用户一起共同创造了一个复杂的新模式，一起创造有利于每个人的商业价值。用户在消费过程中获得会员的实惠，用户也会更加乐于在乐视购物，形成一个滚雪球效应。而这背后是乐视强大的运营能力，这需要对用户使用数据的精准统计和把握。并称共享电视也是生态运营的很大体现，是乐视生态运营的第二步。
乐视电视相关负责人也表示，此次在55寸电视上采用共享模式只是一个尝试，稍后乐视会推出更多共享的玩法。他还表示未来可能会在所有乐视超级电视上采用该模式，并称未来不排除给用户分钱。
此外，智东西问及乐视超级电视为何今日在人工智能上言及甚少，以及乐视电视在人工智能上的布局，包括远场语音识别等处于哪一步呢？梁军表示，我们一般避开人工智能，只有避开它，才能表达对人工智能的敬畏。他称，不要被市场上的人工智能所迷惑，乐视可能以前也说过大话，但现在成熟了，希望团队能够真正沉下来，虽然不喊人工智能，但做的也是这些事。
梁军还称，乐视一直在做人工智能，包括语音识别和交互技术，但目前还没有做到十分满意，等乐视真正做好了，再对外发布。乐视要改变过去的形象，有1说1，并改变人们对互联网的看法，靠实际的用户体验说话。此外，乐视的大数据分析技术，会使每个用户都有一个用户画像，来为用户进行精准推送，并做到剩余流量的100%精准。
另外，梁军也谈了近期大家对乐视最为关心的裁员、资金链以及发展步骤等问题。他称，不能把乐视局部（体育）的动荡看做整个企业的问题，乐视电视的团队一直很稳定。乐视电视第一个阶段通过烧钱来获得用户；第二阶段就是硬件减少亏损，通过软件赚钱；而第三阶段像苹果一样，通过软硬件一起赚钱。并称目前，乐视电视的大屏广告又创新纪录，上周一周的订单高于去年一个月的订单的额度。
