从“盟友”到“战友” 微信支付转变发展思路

金融
2019
03/21
23:13
蔡鹏程
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从“盟友”到“战友” 微信支付转变发展思路_金融_电商之家

从 2015 年开始,每年都会举办一次合作伙伴大会,举办地点均选择在微信总部所在地,广州。会议的主题是移动,主角则是数千家微信支付服务商。这几乎是微信保密级别最高的外部大会。

作为这一市场的最大赢家,腾讯与阿里双方瓜分了近九成第三方移动支付市场。从市场份额上看,移动支付的战争早已结束。

但必须注意的是,2018年微信支付的各项指标仍在高速增长:截至2018年三季度,微信支付月活跃用户数突破8亿,日均交易量同比增长逾50%,日均商业支付交易量同比增长200%。1月9日,支付宝对外宣布全球用户数超过10亿,这也就意味着支付宝用户在2018年猛增了2亿人。

央行发布的最新,2018年,移动支付业务605.31亿笔,金额277.39万亿元,同比分别增长61.19%和36.69%。增幅同样迅猛。

移动支付仍行驶在快车道上,而 走进线下 是移动支付仍然高速发展的主要动力。

腾讯Q3财报提到,微信及WeChat月活跃账户达到10.825亿,同比增长10.5%, 此乃受惠于小程序及微信支付所提供的使用场景不断增加 。

从这个视角看,移动支付关于线下的故事远未抵达终局,而这也正是微信支付连续5年都将数千家支付服务商邀至广州 关起门来 共商战略的主要原因。钛媒体受邀全程参与了今年的微信支付合作伙伴大会。

梳理历年微信支付在合作伙伴大会上提出的战略关键词,或许可以一窥腾讯对于服务商战略的演进脉络。

2016年,微信支付开启了 星火计划 ,投入1亿元激励服务商,帮助服务商拓展商户资源和持续,这是业内首次对中小服务商进行的大规模激励。

2017年,微信提出了赋能创新,向合作伙伴开放数十种类别、上百个项目的全新能力,以微信支付为基础,与合作伙伴共同壮大移动支付的千亿规模服务生态。

2018年,微信支付对于合作伙伴赋能体系作了升级 从产品、、服务商成长助力三个方面为服务商提供扶持政策 。

2019,微信支付的最新动作是发布 纵 横 战略。宣称将通过向合作伙伴开放更丰富的产品、硬件及数据营销能力,联动服务商,深入行业,更好地帮助企业、商家增强生产效率,降低运营成本,进一步提升用户体验。

微信支付 纵横术

在后移动支付时代,微信支付不再只盯着支付,而是要通过数字化的工具帮助行业合作伙伴一起把消费链的体验做得更好。 腾讯微信事业群副总裁耿志军在演讲中开宗明义。

这里提到的行业合作即是指数千家微信支付服务商。

由于线下行业涉及到的领域众多,针对每一个行业进行定制开发是一个相当浪费人力财力的过程,因此,用开放接口能力的方式赋能 服务商 ,就成为腾讯连接线下的重要手段。

而如果将微信视为人与人,商户与用户的 连接器 ,那么服务商则更像是一个 转化器 。通过服务商,微信支付连接到了更多的个体、企业与商户。

面对台下超过两千位支付服务商负责人,耿志军公布了微信支付最新版的 纵横战略 :

纵向 微信支付目前共梳理出138个子行业,归拢以后为36个大行业。希望 三十六行,行行出状元。

横向 通过开放、合作以及为行业伙伴输送数字化工具的方式,腾讯内部称之为 工具箱 。工具箱又分为三个层面:

THE END
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